冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦團(tuán)委激發(fā)青工活力助推礦井發(fā)展

　　進(jìn)入1月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦團(tuán)委狠抓團(tuán)支部建設(shè)，通過建立基層團(tuán)支部管理制度、建立健全基層團(tuán)支部激勵(lì)制度等方面，激發(fā)青工活力，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　該礦團(tuán)委牢固樹立“多一些關(guān)心、多一些幫助、多一些指導(dǎo)”的工作理念，在日常管理中突顯“親情管理”特色，增加人性化管理色彩。以“制度化、情感化、目標(biāo)化”為準(zhǔn)則，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層團(tuán)支部、察各個(gè)互幫互助小組的實(shí)情、聽各個(gè)互幫互助小組的心聲。要求團(tuán)員青年做到“四個(gè)到位”，對(duì)不安全人談話到位、對(duì)各個(gè)互幫互助小組指導(dǎo)到位、對(duì)有思想問題的青工疏導(dǎo)到位、對(duì)技能差的青工幫扶到位。

　　為提高工作水平，著眼于推動(dòng)團(tuán)支部建設(shè)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化，堅(jiān)持“傳、幫、帶”的做法，不定時(shí)地開展“個(gè)人訂制·名師帶徒”技能比武活動(dòng)，積極推進(jìn)考核制度的落實(shí)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，共同進(jìn)步，他們每月考核基層班組，以檢查考核崗位的考核方式，將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)，根據(jù)崗位工種進(jìn)行細(xì)化互幫互助小組分組成員，有重點(diǎn)地展開考核工作，使考核具有全面性、客觀性，為各個(gè)互幫互助小組的成長(zhǎng)搭建了一個(gè)公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。(牛帥帥)