寧夏煤業(yè)洗選中心新年開局除隱患
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在2022年新開局之際，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化除隱患到現(xiàn)場，用有效的管理阻斷了安全隱患，確保元月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
這個中心在新年開局之際，針對本中心安全管理的實(shí)際，不斷加大安全隱患排查治理力度，堅(jiān)持對洗選的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查，針對查出的隱患、問題，第一時間進(jìn)行研究、分析、整改。同時，加強(qiáng)加大“三違”查處力度，強(qiáng)化對“三違”人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使“三違”人員不想、不敢、不能“三違”。同時，要求各級管理人員逐級負(fù)責(zé)、逐級考核，做到“處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，凡事有考核”，將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每一個現(xiàn)場及崗位。通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“正反激勵制”，定期組織召開內(nèi)部現(xiàn)場會，促進(jìn)各專業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。
這個中心還強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查，重點(diǎn)排查薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時段，對安全狀況進(jìn)行班前、班中、班后三次不定期的安全巡視，真正做到動態(tài)檢查，不留“死角”、“漏洞”;要求安全生產(chǎn)管理人員在設(shè)備運(yùn)行時，仔細(xì)聽其聲音、聞其氣味是否有異常;通過即詢問現(xiàn)場工作人員，此設(shè)備近期運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常情況，或者和之前相比有什么細(xì)微的不同之處等，通過建立隱患排查登記表，由安全部門收集記錄隱患排查情況，對各類隱患問題逐一落實(shí)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，然后責(zé)任單位把落實(shí)整改情況匯報給安監(jiān)部門，對隱患的處理情況進(jìn)行量化考核，從而形成整治隱患閉環(huán)管理。
中心要求，各個車間及班組，每天召開安全生產(chǎn)班前會，對當(dāng)班所查到的隱患問題進(jìn)行通報，同時將隱患整改聯(lián)系單下發(fā)到各個車間，制定落實(shí)責(zé)任人。值班干部針對隱患整改聯(lián)系單的問題詢問生產(chǎn)現(xiàn)場的整改情況，同時做好記錄，如果在復(fù)查時聯(lián)系單的問題未及時整改，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。隨時檢查各種設(shè)備及裝置是否正常,逐個排除安全隱患。同時，對重點(diǎn)區(qū)域、常出現(xiàn)隱患地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排部署，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域”的方法，制訂切實(shí)可行的安全措施加以整改，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場24小時安全防控，徹底把隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。
本網(wǎng)記者：于敏
