韓家灣煤炭公司綜采隊：“三從三抓”密織安全“防護(hù)網(wǎng)”

　　“百日安全”活動開展以來，韓家灣煤炭公司綜采隊認(rèn)真研判近期安全生產(chǎn)工作，注重“三從三抓”，密織安全“防護(hù)網(wǎng)”，全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)。

　　從“心”出發(fā)，狠抓安全思想教育。結(jié)合近期面對生產(chǎn)任務(wù)繁重且臨近年終的形勢，綜采隊教育全體干部職工牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，充分利用班前會、班后會組織職工觀看事故案例警示教育片，引導(dǎo)職工舉一反三。針對職工在日常工作中“干慣了、看慣了”的行為，加大對崗位責(zé)任制、安生生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的抽背工作，幫助職工對標(biāo)找差、落實整改，切實樹牢規(guī)范上崗、安全操作的行為意識。

　　從“制”出發(fā)，嚴(yán)抓安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。綜采隊建立完善現(xiàn)場跟班隊干考核管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作超前預(yù)控管理，秉承著“不安全不生產(chǎn)”原則，精心組織，堅持做到穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn);加強(qiáng)單項工程和零散工程的安全管控，嚴(yán)格按照措施開展作業(yè)，保證工程質(zhì)量。同時，定期組織管理人員開展安全風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理工作，及時公示所查出的安全隱患、整改落實時間和具體責(zé)任人，做到隱患提前預(yù)警和消除。在設(shè)備管理上，實行掛牌包干責(zé)任制，督促責(zé)任人超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，有效降低機(jī)電事故發(fā)生頻率。

　　從“基”出發(fā)，細(xì)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊始終堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，統(tǒng)籌抓好國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗工作。注重從基礎(chǔ)做起，抓好材料碼放、牌板吊掛等基礎(chǔ)工作。與此同時，加強(qiáng)源頭控制和過程控制，以技能素質(zhì)提升培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)。堅持“檢查內(nèi)容不漏一處、嚴(yán)格要求不降標(biāo)準(zhǔn)、整改閉環(huán)不留后患”，真正從細(xì)節(jié)到系統(tǒng)、從局部到整體上全面達(dá)標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺階。(朱超)