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雁崖煤業(yè)公司“三大工程”促和諧謀發(fā)展

作者:李云鵬 2021-11-10 10:18 來源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司 工程

  雁崖煤業(yè)公司“三大工程”促和諧謀發(fā)展

  雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個中心,全力推進素質(zhì)工程、困難幫扶工程、女工安全協(xié)管工程,從而有力地促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

  全力做實素質(zhì)工程,開展崗位創(chuàng)新競賽活動。該公司按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”活動的要求,明確了培育一個體系,建設(shè)好兩支隊伍的培訓(xùn)工作目標,并從企業(yè)的實際出發(fā),以人才需求為導(dǎo)向,在對員工進行定期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷探索員工培訓(xùn)新方法新路子。在具體培訓(xùn)中,該公司注重“八個結(jié)合”,即培訓(xùn)工作與企業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)劃相結(jié)合;與企業(yè)的發(fā)展實力、經(jīng)濟基礎(chǔ)相結(jié)合;與企業(yè)的經(jīng)營狀況相結(jié)合;與企業(yè)的人力資源有效使用、人才結(jié)構(gòu)及其變化趨勢相結(jié)合;與企業(yè)的人才培養(yǎng)工作相結(jié)合;與企業(yè)的人才引進工作相結(jié)合;與企業(yè)員工的個人素質(zhì)、潛力、發(fā)展計劃相結(jié)合;職前導(dǎo)向培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合。加強了理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn),專門聘請了集團公司黨校的教授、理論骨干進行授課培訓(xùn),他們還在業(yè)務(wù)、技術(shù)性強的崗位上開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和爭當(dāng)崗位技能高手的競賽活動,成為靠得住、有作為、講理想、比奉獻的標兵。許德芳自行研制的滾筒式清理煤車機獲國家實用新型專利,電纜鉤輔助加工裝置獲全國煤礦職工合理化建議成果三等獎。

  構(gòu)建困難幫扶工程,開展送溫暖活動。該公司建立“一征求一傾聽四聯(lián)系”制度,構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系,從而架起了一座聯(lián)群的連心橋。“一征求”即堅持召開職工代表大會,把企業(yè)重大事項提交職工代表大會審議,并就企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、改革改制、職工福利、環(huán)境整治等方面廣泛征求員工建議和意見,提高員工的民主監(jiān)督意識。對這些建議和意見,提案委員會根據(jù)類別及時篩選、整理、立案,交公司專題會研究。“一傾聽”即每月召開一次的職工代表座談會,凡涉及全公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展和員工切身利益的重大問題,都要傾聽職工代表的建議,讓員工群眾為企業(yè)的改革發(fā)展獻計獻策。“四聯(lián)系”即要求各級工會干部聯(lián)系一個困難戶、一名“三違”員工、一名會員代表、一名崗位技術(shù)能手。建立了困難員工檔案,在對困難員工情況進行梳理、分析、排序的基礎(chǔ)上,都制定了相應(yīng)的幫扶措施,讓困難員工真切地感受到黨的關(guān)懷與溫暖。

  該公司以全面開展好創(chuàng)建“五最佳”活動為重點,廣泛開展了崗位能手、星級員工競賽、創(chuàng)新標兵、技術(shù)尖子、文明員工、五好班組、文明家庭、優(yōu)秀聯(lián)保員、光榮戶、好礦嫂等項活動,把各項活動的觸角前移,把各項活動和廣度擴展,使創(chuàng)建工作更貼近企業(yè)管理實際,更貼近安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)和改善民生等實際,使主題實踐活動與專項活動得到了有機的結(jié)合,更具有時代性、實踐性、指導(dǎo)性等特點,收到可喜的效果。李美花是公司單身公寓的隊長。自從她擔(dān)任隊長后,每天早出晚歸,將一座單身公寓管理得井井有條,為住宿人員營造出一個寬心、舒心、放心的居住氛圍。為了讓單身公寓走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運行軌道,她制定了作息時間表和“五不準”、“五要求”員工住宿文明公約。還為每一名住宿人員制做了住宿證,實行有證住宿、牌證管理,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。她在員工中積極倡導(dǎo)文明用語,提升員工素質(zhì),加大4E6S考核力度,開展文明宿舍、和諧宿舍,互助宿舍等有益的文明行為評比競賽活動。她和工作人員不管白天深夜,還是刮風(fēng)下雨,都要進行雷打不動的巡邏檢查,加強薄弱部位的管理。

  構(gòu)建安全聯(lián)保工程,開展女工協(xié)管活動。該公司不斷延伸安全聯(lián)保工作的觸角,充分發(fā)揮“二道防線”的作用,強化組織隊伍建設(shè),及時調(diào)整安全聯(lián)保小組,重新劃分聯(lián)保范圍,明確包、保、聯(lián)職責(zé),形成覆蓋全公司的安全聯(lián)保工作網(wǎng)絡(luò);構(gòu)建起社區(qū)、家庭和員工家屬的聯(lián)保宣教工作體系和“三違人員”、不放心人員聯(lián)保防范體系,并與家屬、員工建起了“平安幸福連心卡”,明確了“連心卡”內(nèi)容,月初送達、月終檢查,由家屬員工、區(qū)隊、聯(lián)保員四方簽字,形成常態(tài)化的工作內(nèi)容,做到了包保到位、責(zé)任到位、信息互通、效果明顯;發(fā)揮區(qū)隊班組長家屬、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干家屬、安全標兵模范家屬和社區(qū)干部形成輔教互幫服務(wù)組,及時跟蹤幫教效果,改進工作方式方法,從而有力地推動了礦井安全工作的向前發(fā)展。井口女工天天服務(wù)站每天13小時堅持為員工提供服務(wù),夏天送白糖水、熱茶、綠豆湯、小米粥,冬天送熱茶、紅豆小米粥,從未間斷過,受到礦工們的一致好評。該公司開展親人寄心語、孩子訴心聲等情感系列活動,組織礦工的妻子、兒女、兄弟姐妹等親人寫安全家書、安全寄語,讓員工充分認識按章作業(yè)的重要性,清楚明白自己在整個家庭幸福中肩負的責(zé)任,使安全家書在員工心里筑起“防火墻”。女工部充分發(fā)揮家庭陣地作用,積極地鼓勵女工家屬常吹枕邊風(fēng),常念“安全”二字決,照顧好丈夫的生活,不讓丈夫帶著疲倦下井、不讓丈夫分散精力、不讓丈夫為家務(wù)操心、不讓丈夫為子女分憂,讓他們高高興興上班去,平平安安回家來。向員工和家屬征集了安全格言警句、親情寄語,內(nèi)涵豐富、語言簡潔、形象生動,體現(xiàn)了礦區(qū)人文特色,達到了“送一聲叮嚀,多一分關(guān)愛,保一班平安”的作用,深受大家好評??粗粭l條觸動心靈或溫情脈脈的安全警句和親情寄語,使員工受到了潛移默化的安全教育,從內(nèi)心深處和思想意識上筑起無形的安全防線。李云鵬

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