閃亮班組

　　?班組是企業(yè)最小細(xì)胞，也是調(diào)動(dòng)起職工工作積極性最活躍的要素。在第十九個(gè)班組長(zhǎng)活動(dòng)日到來之際，讓我們一睹孫莊采礦公司最美班組的風(fēng)采。

　　41煤柱生產(chǎn)班組是孫莊采礦公司采煤區(qū)的一個(gè)主力生產(chǎn)班組，今年以來，該班組積極圍繞采礦公司原煤生產(chǎn)目標(biāo)，努力練就過硬采煤本領(lǐng)，帶出了一支過硬的班組職工隊(duì)伍，適應(yīng)了孫莊采礦公司的生產(chǎn)任務(wù)需要。

　　針對(duì)現(xiàn)階段煤礦人員流動(dòng)性大，崗位技術(shù)出現(xiàn)斷檔等情況，在班長(zhǎng)王艮軍帶領(lǐng)下開展了新老工人“一幫一”結(jié)對(duì)子崗位技術(shù)傳幫帶活動(dòng)。堅(jiān)持崗位技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，努力提高班組安全采煤技能。41煤柱工作面遇到斷層、頂板破碎、過改造空硐子等特殊情況時(shí)，組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)，提高崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，確保采煤安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線“重傳身教”，手把手教新工人用“擋砟墻”防飛砟，超前支護(hù)，維護(hù)頂板，支護(hù)老硐子。

　　如何搞好班組采煤生產(chǎn)，盡可能多出煤，保證月度生產(chǎn)任務(wù)完成，是班長(zhǎng)考慮最多的。他一心把班組管理重心放在如何提高產(chǎn)量上，把工作的著眼點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上。無論哪里出現(xiàn)問題，都力求用最短的時(shí)間，最快的速度，過硬的質(zhì)量把問題解決掉。41煤柱工作面機(jī)尾段在推進(jìn)過程中，出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)10多米的大斷層，直接成了采煤生產(chǎn)的“攔路虎”，該班組率先提出實(shí)行“超前處理斷層”,提高了單班生產(chǎn)效率，為保證采煤生產(chǎn)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。