晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 夯基固本強黨建 黨旗獵獵別樣紅

　　和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，學史力行，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，造輿論、營氛圍、凝人心、聚能量，為企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、和諧穩(wěn)定、高質量發(fā)展提供了堅強的精神動力和輿論支持,有力地促進了各項目標任務的順利完成。

　　加強思想政治工作，增強凝聚力。該公司黨委認真開展黨史學習教育，通過黨委理論學習中心組學習會、黨課、主題黨日、主題組織生活會等形式，進行集體學習、開展研討交流，發(fā)表自身體會、聽取他人感悟，剖析查擺問題、明確整改方向，真正達到學有所思、學有所得、學有所成。切實加強和改進思想政治工作，做到“逢會必講思想政治工作、必講干部職工隊伍思想引導、必講組織紀律”“三必講”。充分利用條幅、電子屏、微信公眾號等大力宣傳集團公司的各項改革政策和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚晉能控股企業(yè)文化，要求每一位干部員工熟記于心，做到文化融合，管理認同。圍繞技術創(chuàng)新、技能大賽、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、降低成本等方面取得的成績，深入宣傳生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出的先進典型，著力營造激昂向上的工作氛圍。嚴格落實“一崗雙責”，堅持“一把手”親自抓，不回避問題和矛盾，深入排查不穩(wěn)定因素，嚴守輿情、穩(wěn)定紅線，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　嚴格“黨建一體化”考核，提高免疫力。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，強化“黨建一體化”考核，健全完善“三定、九管、三考核”黨建制度考核體系，要求各基層黨支部圍繞發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，構建“六包六保”考核評分體系，黨員干部圍繞發(fā)揮先鋒模范作用，構建“一包三”“六聯(lián)保”考核評分體系，在全公司深入開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+轉型發(fā)展”“黨建+提質增效”等創(chuàng)建活動，構建黨建工作融入中心、服務大局的良好格局，真正做到“一個支部一堡壘”“一個黨員一面旗”。公司紀委積極創(chuàng)新工作方式方法，進一步拓展工作范圍和深度，強化廉潔自律、執(zhí)紀監(jiān)督、效能監(jiān)察、源頭治理等重點工作，堵塞了管理漏洞，營造了風清氣正的良好工作環(huán)境。

　　發(fā)揮示范引領作用，提升向心力。該公司黨委以爭創(chuàng)“黨建示范單位”、爭創(chuàng)“黨員示范區(qū)”、爭創(chuàng)“黨員示范崗”為活動載體，制定了《創(chuàng)建黨建示范單位、黨員示范區(qū)、黨員示范崗百分考核標準》，充分發(fā)揮“領頭雁”作用，引導廣大員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)建活動與日常工作做到“五個結合”，即與安全管理相結合，實現(xiàn)“零違章”“零事故”目標;與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，確保各項指標完成;與“降減提”工作相結合，實現(xiàn)效益最大化;與技術創(chuàng)新相結合，破解生產(chǎn)中的“瓶頸”難題;與信訪穩(wěn)定相結合，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

　　公司黨委大力開展“我為群眾辦實事”活動，對全公司所有困難職工進行了調查摸底，按困難等級發(fā)放救濟金，組織全公司人員進行健康體檢，樹立了企業(yè)良好的社會形象。實施各種職業(yè)技能大賽，大力推行黨員結對幫扶，積極開展各種文體活動，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了活力。