2010年內(nèi)蒙古烏海煤礦“3.1”特別重大透水事故。

2010年內(nèi)蒙古烏海煤礦“3.1”特別重大透水事故。 一、基本情況

2010年3月1日,在建的神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生特別重大透水事故, 造成32人遇難、7人受傷。

二、原因分析：

1.該礦地質(zhì)勘探資料與實際水文地質(zhì)情況有差異，對奧灰水防治工作認(rèn)識和措施不到位。該礦地質(zhì)資料顯示水文地質(zhì)條件簡單，建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位思想麻痹大意，尤其是該礦2007年12月軌道大巷發(fā)生奧灰水涌水淹井后，未引起相關(guān)單位的高度重視，沒有采取有針對性的奧灰水防治措施。

2.礦井建設(shè)施工中的探放水措施不落實，沒有嚴(yán)格執(zhí)行先探后掘、有疑必探的規(guī)定，發(fā)生事故的掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程沒有制定探放水方案，在實際施工中沒有配備探放水設(shè)備，掘進(jìn)過程中沒有采取超前探放水措施。

3.沒有嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井的規(guī)定，應(yīng)急處置工作不果斷、不及時。掘進(jìn)工作面施工過程中，在出現(xiàn)炮眼噴水、工作面片邦、附近巷道底鼓等透水征兆約一個半小時的時間里，未立即采取斷電、撤人措施，繼續(xù)進(jìn)行抽排水作業(yè)，最終釀成特別重大事故。所有這些，都充分暴露出企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、安全管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不認(rèn)真和搶工期、趕進(jìn)度等突出問題。

三、防范措施：

1.嚴(yán)格執(zhí)行物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證的綜合超前探測十二字方針。對地質(zhì)及水文地質(zhì)條件不明的區(qū)域,應(yīng)采取多種手段進(jìn)行綜合探測；應(yīng)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探,編制《承壓開采可行性評價及安全技術(shù)措施》，接近地質(zhì)異常區(qū)時必須編制專項探放水設(shè)計,由總工組織評審，并按照設(shè)計嚴(yán)格施工探放水工程。

2.加強隱蔽致災(zāi)因素排查治理,排查隱伏斷層、陷落柱,對于地質(zhì)條件復(fù)雜的地段,應(yīng)采用高精度物探等探測手段。有突水危險的礦井應(yīng)實行隔離開采措施,并按照規(guī)定設(shè)置防水閘門,配置強排水系統(tǒng)。必要時可采取疏水降壓或注漿加固等方式對承壓水進(jìn)行治理。

3.加強超前探、探放水的現(xiàn)場管理,保證探放水施工嚴(yán)格按照規(guī)程、設(shè)計進(jìn)行;加強防治水知識培訓(xùn),井下作業(yè)人員應(yīng)掌握基本的防治水知識。