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平朔公司安家?guī)X選煤廠“10.28”滑坡死亡事故

作者:煤礦安全網(wǎng) 2019-06-30 00:41 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

平朔公司安家?guī)X選煤廠“10.28”滑坡死亡事故

2004年10月28日零時(shí)15分,平朔公司安家?guī)X選煤廠末煤排矸場(chǎng)混煤1號(hào)煤堆發(fā)生一起機(jī)械傷害死亡事故,死亡1人。

統(tǒng)計(jì)屬別:非原煤生產(chǎn)

發(fā)生地點(diǎn):選煤廠末煤排矸場(chǎng)混煤1號(hào)煤泥堆7106給料口

事故類別:其它(滑坡)

事故性質(zhì):責(zé)任事故

嚴(yán)重級(jí)別:一般事故

死者簡(jiǎn)況:張某,男,22歲,清掃工,農(nóng)民工

一、事故經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)況

2004年10月27日17時(shí)30分,選煤廠獅班皮帶清掃工趙建新、郭富茂、張某來(lái)到7117、7129、7130、7150皮帶清掃的固定崗位作業(yè)。23時(shí),當(dāng)班工長(zhǎng)趙紅金因裝車需要,將三臺(tái)由馬二毛、吳玉龍、王滿駕駛的前裝機(jī)調(diào)至末煤排矸場(chǎng)地混煤1號(hào)煤堆,從1號(hào)煤堆給7106號(hào)送料口送料,約23時(shí)40分,7106送料口出現(xiàn)堵塞,三臺(tái)裝載機(jī)開往別處作業(yè)。28日零點(diǎn)15分左右,工長(zhǎng)趙紅金開動(dòng)反鏟(挖掘機(jī))準(zhǔn)備疏通,這時(shí)聽到有人尖叫一聲,隨即回頭看,發(fā)現(xiàn)混煤1號(hào)煤堆大面積滑坡,反鏟被埋一半。工長(zhǎng)趙紅金意識(shí)到有人被埋住,立即用步話機(jī)向當(dāng)班值班經(jīng)理肖波匯報(bào),肖波通知趙紅金趕快躲到安全地點(diǎn),并立即把系統(tǒng)停下來(lái),組織郭連全、沈國(guó)新、趙紅金及系統(tǒng)四十余名工人和三臺(tái)裝載機(jī)進(jìn)行搶救。因當(dāng)時(shí)不清楚尖叫人是否被埋,也不清楚被埋人是誰(shuí),于是當(dāng)班值班經(jīng)理肖波立即組織各工長(zhǎng)清點(diǎn)人員,發(fā)現(xiàn)只少?gòu)埬?人,但也不能確定張某被埋,于是在安排人員去到別處尋找張某的同時(shí)挖掘滑坡的煤堆。零點(diǎn)40分左右,當(dāng)挖掘至反鏟右側(cè)履帶板時(shí)發(fā)現(xiàn)有人,立即用鐵鍬和手將人救出,確認(rèn)被埋人員是選煤廠皮帶清掃工張某。救出后張某身體微熱、四肢尚軟。肖波用步話機(jī)向選煤調(diào)度報(bào)告,請(qǐng)急救站準(zhǔn)備救護(hù)車。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員用車將張送往安家?guī)X公司急救站。在急救站,大夫王叢學(xué)立即進(jìn)行了緊急搶救。零點(diǎn)50分,值班大夫王叢學(xué)隨車將傷者送往山下醫(yī)院,同時(shí)在救護(hù)車上繼續(xù)實(shí)施搶救,傷者被送往朔州市三醫(yī)院急診室,經(jīng)搶救無(wú)效于28日早晨7時(shí)死亡。

二、事故原因分析

(一)直接原因

1、混煤1號(hào)煤泥堆堆尖高度28m,自然安息角43°,煤泥粒度≤1mm,含水份20%。事故發(fā)生前兩臺(tái)前裝機(jī)從混煤1號(hào)煤堆給7106號(hào)口倒料,由于煤堆下部物料被挖走,改變了煤堆的邊坡角,煤堆穩(wěn)定狀態(tài)遭到了破壞,導(dǎo)致煤堆滑坡,是造成這起事故的直接原因。

(二)間接原因

1、死者張某,在工作期間違反勞動(dòng)紀(jì)律,擅自進(jìn)入非本人作業(yè)的區(qū)域,被滑落的煤泥掩埋,導(dǎo)致死亡,是造成這起事故的主要原因。

2、安家?guī)X選煤廠對(duì)煤泥堆潛在的危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足,監(jiān)控不到位,沒(méi)有制定有效的安全防范措施,是造成這起事故的重要原因。

3、安家?guī)X礦與勞務(wù)公司對(duì)這些臨時(shí)工的管理職責(zé)不清,管理混亂,對(duì)臨時(shí)雇傭人員安全教育培訓(xùn)不到位,日常安全監(jiān)督管理不力,是造成這起事故的又一重要原因。

三、事故責(zé)任及處理

(一)死者張某,皮帶清掃工,在工作時(shí)間,未經(jīng)許可,違反勞動(dòng)紀(jì)律,擅自進(jìn)入非本人作業(yè)區(qū)域,被滑落的煤泥掩埋,導(dǎo)致死亡,對(duì)這起事故負(fù)直接責(zé)任,鑒于其死亡,故不予追究。

(二)選煤廠獅班裝車工長(zhǎng),張某未經(jīng)其同意離開本崗位,趙紅金負(fù)有安全教育、管理和監(jiān)督不到位的責(zé)任,對(duì)本起事故負(fù)有主要責(zé)任。扣罰其3個(gè)月浮動(dòng)工資和3個(gè)月安全獎(jiǎng),撤消工長(zhǎng)職務(wù)。

(三)選煤廠獅班值班經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理,對(duì)本班職工安全管理不到位,對(duì)本起事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??哿P其當(dāng)月的浮動(dòng)工資和月安全獎(jiǎng),撤消值班經(jīng)理職務(wù)。

(四)選煤廠安全經(jīng)理,主管選煤廠的安全管理工作,對(duì)臨時(shí)雇傭人員安全教育不夠,日常安全管理不嚴(yán),對(duì)煤泥堆潛在的危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有制定有效的安全防范措施,對(duì)本起事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資和當(dāng)月安全獎(jiǎng),給予行政記過(guò)處分。

(五)選煤廠3名副經(jīng)理對(duì)職工安全管理不到位,對(duì)臨時(shí)雇傭人員安全教育不夠,對(duì)本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政警告處分。

(六)選煤廠經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)選煤廠工作,安全管理不到位,對(duì)職工的安全教育抓的不嚴(yán),對(duì)本次事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資和當(dāng)月安全獎(jiǎng),撤消選煤廠廠長(zhǎng)職務(wù)。

(七)安家?guī)X露天煤炭有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子9名成員對(duì)安全工作管理不到位,對(duì)職工的安全教育不到位,對(duì)臨時(shí)雇傭人員在日常管理中存在的漏洞認(rèn)識(shí)不足,對(duì)本起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣罰安家?guī)X露天公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)月浮動(dòng)工資和當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(八)扣罰安家?guī)X露天煤炭有限公司選煤廠全體職工當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%。

(九)扣罰安家?guī)X露天煤炭有限公司全體職工當(dāng)月效益工資的30%和當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

(十)根據(jù)平煤安字[1996]第176號(hào)文《平朔煤炭工業(yè)公司安全獎(jiǎng)懲辦法》第三章第十三條規(guī)定和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)要求,對(duì)安家?guī)X露天煤炭有限公司罰款四萬(wàn)元。

四、防范措施

(一)各單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全監(jiān)察,尤其是加大對(duì)臨時(shí)工、協(xié)議工、聘用工、外承包人員、反承包人員的管理力度。

(二)各單位要舉一反三,查找安全管理漏洞和現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。

(三)各單位要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,教育廣大職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,狠反“三違”。尤其是對(duì)臨時(shí)雇傭人員一定要納入本單位安全教育工作之中,使他們做到不該干的不干,不該做的不做,不該去的地方不去。

(四)各單位加大三級(jí)教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗制度,凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(五)各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)所有作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素,要加強(qiáng)日常監(jiān)控,制定切實(shí)可行的防范措施和必要的應(yīng)急救援預(yù)案。

(六)要求公司所有選煤廠加強(qiáng)煤堆的管理,制定和完善安全防范措施和作業(yè)規(guī)程

(七)公司各單位要完善用工制度,理順用工體制,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),做到人人事事有人管。

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