崔木煤礦“1.11”綜掘機傷人事故
一、事故經過：1月11日中班，崔木煤礦綜掘二區(qū)(祁東隊伍)在22305機巷施工，當班出勤13人，王凱為帶班副隊長兼綜掘機司機，副隊長王凱當班安排皮帶工2人，后路臥底1人，支護頂板4人、支護兩幫5人。劉三峰帶領邢賀彩、白軍軍在左幫支護，割完第2茬窯后，王凱于19：00許后退綜掘機，此后劉三峰擅自進入綜掘機作業(yè)范圍內整理風水管路，當綜掘機退至(截割頭前端)距迎頭約6米左右時，司機王凱聽見喊聲后緊急停車，隨后查看現場，發(fā)現劉三峰雙腿被綜掘機截割頭卷傷，現場立即對傷者包扎轉運，同時匯報礦調度，升井后礦緊急將傷者送往彬縣醫(yī)院治療。
二、原因分析
(一) 直接原因
傷者劉三峰違章進入后退的綜掘機截割頭運轉范圍內，是造成本次事故的直接原因。
(二)間接原因：
1.現場措施執(zhí)行不到位，未按規(guī)定設置警戒網懸掛警戒牌、未安排專人警戒。
2.現場隱患排查不到位，綜掘機后退之前，司機未對前方、后路及兩幫進行仔細觀察，未進行安全確認。
3.崗位責任制落實不到位，區(qū)跟班干部現場監(jiān)管不到位，對違章現象視而不見。
4.現場管理混亂，綜掘機運轉與人員在幫部施工平行作業(yè)。
5.安全教育培訓不到位，現場作業(yè)人員安全意識淡薄，重生產、輕安全、搶進度。
(三)深層次原因：
崔木礦在思想認識上存在自己的跨礦作業(yè)隊伍在安全管理工程質量優(yōu)于其他外委隊伍，放松了對其安全監(jiān)管，造成安全管理出現盲點和空白。
三、防范措施及要求
1.礦必須轉變觀念，嚴格執(zhí)行安全管理“一井一制”，一視同仁，安全管理不留盲點和死角。
2.加強跨礦作業(yè)隊伍的后勤保障工作，理順流程、明確責任，最大限度降低因設備、配件等對安全生產的影響。
3.加強員工的安全培訓力度，嚴格規(guī)程措施的貫徹落實，杜絕違章作業(yè)。
4.加強現場管理，落實職能部門及各級管理干部的崗位責任制。
5.加強思想教育工作，反驕破滿，防止因安全周期較長而產生的安全生產管理松“一口氣”的思想。
6.各單位認真吸取事故教訓，“舉一反三”，杜絕類似事故的發(fā)生。
