袁莊礦 “5. 19”頂板事故案例分析
2007年5月19日23時(shí)51分，袁莊礦IV3114工作面發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡。
一、事故經(jīng)過(guò)
2007年5月19日夜班，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)李偉安排賈士副、侯建軍兩人一撥，從IV 3114工作面115號(hào)到139號(hào)共回柱采煤25棚。到達(dá)工作面后，賈士副、侯建軍兩人從115號(hào)棚開(kāi)始向上回柱，當(dāng)回到第133棚時(shí)，賈發(fā)現(xiàn)茬頭上方有兩塊木料礙事，就安排侯挪走，他本人則單人回柱。當(dāng)侯把木料往上挪時(shí)，賈把拔柱器拴在靠老塘側(cè)的136號(hào)單體支柱上，鉤頭拴在133號(hào)單體支柱上并開(kāi)始放液卸載。由于136號(hào)支柱頂梁向老塘方向傾斜，支柱與頂梁呈線接觸，在回133號(hào)支柱時(shí)，136號(hào)支柱被拉倒，砸在賈士副的右側(cè)后腦部。正在上部挪木料的侯聽(tīng)到響聲后，發(fā)現(xiàn)賈倒在支柱旁，后搶救無(wú)效死亡。
二、事故原因
1、賈士副違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定，違章單人作業(yè)，回柱時(shí)站位不正確。
2、職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全自保、互保意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)流于形式。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，監(jiān)督檢查不到位，跟班人員及安監(jiān)員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)人員的違章行為。
三、防范措施
1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化對(duì)頂板支護(hù)及回柱放頂正規(guī)化管理，提高頂板支護(hù)的可靠性。
2、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升技術(shù)管理層次，正確指導(dǎo)工人嚴(yán)格落實(shí)《作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于頂板管理及回柱放頂?shù)确矫娴母黜?xiàng)安全技術(shù)措施，在回柱放頂期間要按照回柱順序作業(yè)，嚴(yán)禁工人單人作業(yè)。
3、加強(qiáng)工作面安全監(jiān)督與檢查，認(rèn)真排查與整改頂板管理及回采工藝中存在的安全隱患，及時(shí)制止有關(guān)人員的違章行為。
4、加強(qiáng)對(duì)夜班等關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格干部帶班及跟班管理制度，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
