頂板墜石事故案例分析
一、事情經(jīng)過
2007年11月14號(hào)某班，在-720底車場(chǎng)施工，進(jìn)班后班長(zhǎng)先進(jìn)行了敲幫問頂工作，然后大工開始打眼，打完眼后開始裝藥爆破，當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度，想干完早點(diǎn)下班，忽略了安全上的細(xì)節(jié)問題，沒有對(duì)迎頭的活矸進(jìn)行處理，施工地點(diǎn)巖石破碎，加上水侵風(fēng)化和震動(dòng)，巖石有脫落現(xiàn)象，但是沒有人去處理，便開始裝藥，裝藥完畢后開始連線。××在連線時(shí)被一小塊巖石砸在安全帽上，當(dāng)時(shí)的安全帽被砸破頭上也劃了一個(gè)小口，險(xiǎn)些造成重大事故。
1、班長(zhǎng)重生產(chǎn)輕安全，隱患不排除就作業(yè)，是導(dǎo)致這次事故的直接原因。
2、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能在現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，是導(dǎo)致這次事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，自主保安能力差，重生產(chǎn)、輕安全，不能及時(shí)處理隱患，負(fù)有直接責(zé)任。
2、跟班副隊(duì)長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故防范措施
1、在工作中，不能存在僥幸心理，有隱患應(yīng)要及時(shí)處理，不能光趕進(jìn)度，而忽視了安全工作。
2、杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，要守規(guī)矩。
五、事故教訓(xùn)和感想
隱患不除，事故常出。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，一定要把安全放在第一位。勤觀察、多預(yù)防，不安全、不生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
