工作面交接班未遂事故案例分析
一、事故經(jīng)過
2008年元月23日中班，當班出勤14人，開完班前會后，某隊在北四下部集中巷施工的班長李某安排張某和劉某先帶幾個繩套下井接班，其余人員趕快入井接班倒空車。到達工作面后，上班人員還沒走，接班人員開始打眼掛滑子，準備出渣。交接班現(xiàn)場人員較多，這時迎頭突然掉落一塊矸石，幸虧人員躲閃及時，沒有傷到人，而接班倒車人員急于進車，造成礦車掉道，影響出渣30分鐘。
1、張某和劉某到工作面后沒有敲幫問頂，開始打眼掛滑子，由于打眼產(chǎn)生振動，使頂板巖石掉落，是險些造成事故的直接原因。
2、該班班長沒有教育好本班職工，只安排生產(chǎn)工作，沒有安排接班注意事項，是險些造成事故的間接原因。
3、班長急于生產(chǎn)，無視交接班限員管理規(guī)定，違章指揮，工人在沒有敲幫問頂?shù)那闆r下違章作業(yè)，是險些造成事故的間接原因。
三、事故責任劃分
1、班長安排工作不細，沒有講清楚交接班注意事項，違反限員管理規(guī)定，對險些造成事故負直接責任。
2、該班職工張某和劉某違章作業(yè)，到工作面后沒有敲幫問頂，沒有注意檢查頂板情況，對險些造成事故負主要責任。
四、事故防范措施：
1、嚴格按交接班制度規(guī)定進行交接班。
2、加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí)，增強安全意識。
3、擺正安全與生產(chǎn)二者的關(guān)系，不能重生產(chǎn)輕安全。
4、嚴格遵守限員管理規(guī)定，不準兩班人員同時在現(xiàn)場交接班，只能有兩個班的跟班隊長、班長、驗收員在現(xiàn)場交接班。
五、事故教訓(xùn)和感想：
通過這次事故，讓我們認識到，無論干什么工作都要認真、仔細，嚴格按規(guī)程辦事，尤其在交接班時，施工人員多，是事故多發(fā)時間段，不能急于生產(chǎn)而違反規(guī)定，到工作面要先由班長進行安全檢查，有安全隱患時及時安排人進行處理，確認沒問題后，接班的其它人員方可進入工作，平時要多一些防范意識，這樣才能搞好安全生產(chǎn)。
