安監(jiān)干部下基層應(yīng)做到“三要三不要”

安監(jiān)干部下基層應(yīng)做到“三要三不要”

什么是基層?詞典給出的解釋是“各種組織中最低的一層”。這就意味著，就安監(jiān)部門(mén)而言，基層就在礦山的礦洞煤洞，在基層企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，在接待群眾辦事的服務(wù)窗口，在安監(jiān)宣傳的街頭巷尾及鄉(xiāng)村，在安監(jiān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的一線，在安監(jiān)執(zhí)法檢查的現(xiàn)場(chǎng)……筆者認(rèn)為，安監(jiān)干部下基層，就是要深入這些安監(jiān)工作一線，要深入一線就應(yīng)努力做到“三要三不要”，以期收到吹糠見(jiàn)米的良好效果。

要“真和實(shí)”，不要“假和虛”。安監(jiān)干部下基層就要真正沉下去、實(shí)打?qū)嵉乜喔?，要著眼于了解基層安監(jiān)工作實(shí)情，立足于解決基層安監(jiān)工作實(shí)際問(wèn)題，牢記多為基層安監(jiān)人員辦實(shí)事的目標(biāo)，自覺(jué)承擔(dān)為基層安監(jiān)人員服務(wù)的責(zé)任，要做“真正沉下去和基層安監(jiān)人員在一起、實(shí)打?qū)崬榛鶎愚k事的人”。而不要“沒(méi)干先吹上、干出一分要吹出三分”，不要做“到基層轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、吹一吹就走的人”。否則，只會(huì)讓基層反感，產(chǎn)生心理上的隔閡與疏離。

要“四帶”，不要“打、抖、端、拿”。安監(jiān)干部下基層要帶著感情、帶著真誠(chéng)、帶著問(wèn)題、帶著任務(wù)，要飽含對(duì)基層安監(jiān)人員的深厚感情，丟開(kāi)面子、放下架子、撲下身子，與基層安監(jiān)人員坐在一條板凳上，面對(duì)面掏心窩，心貼心聊家常，只有這樣，才能真正了解基層情況，并從基層安監(jiān)工作實(shí)踐中激發(fā)靈感、尋找對(duì)策、汲取智慧。而不要打官腔、抖威風(fēng)，更不能端架子,拿腔拿調(diào)“嚇?；鶎?rdquo;。否則聽(tīng)到的要么是一堆假話，要么是一通應(yīng)景話，很難聽(tīng)到真聲音,找到真問(wèn)題,摸到真底子。

要融入基層，不要“秀”在基層。安監(jiān)干部下基層要有責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，要把個(gè)人放得低一點(diǎn)，把基層利益看得高一點(diǎn)，真正把自己融入和深入到基層安監(jiān)工作中;把官位看得輕一點(diǎn)，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)看得重一點(diǎn)，真正做一名重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?把名利看得淡一點(diǎn)，把為基層服務(wù)做得實(shí)一點(diǎn)，用真心真意的情懷、實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)為基層謀利益、辦實(shí)事。而不要當(dāng)思想不重視、行動(dòng)不積極、疏遠(yuǎn)群眾、影響形象、不拿基層“當(dāng)回事”的干部，更不要當(dāng)“與工作對(duì)象約個(gè)時(shí)間地點(diǎn)、匆匆‘接頭’說(shuō)幾句、問(wèn)個(gè)數(shù)字填個(gè)表、打聲招呼轉(zhuǎn)身跑”的“接頭干部”。否則，下基層就成了“秀”基層，很難收到預(yù)期的效果。

遠(yuǎn)安縣安監(jiān)局 張建紅