晉煤集團(tuán)成莊礦綜掘三隊(duì)：“五力齊發(fā)”樹標(biāo)桿班組

班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的單位，班組的好壞對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。面對不斷嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，晉煤集團(tuán)成莊礦通過著力安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新五項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)持抓好班組管理，助力礦井安全高效，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。

近日，從成莊礦綜掘三隊(duì)傳來好消息，該隊(duì)生產(chǎn)三班獲得了全國煤炭工業(yè)首批“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組。為了解該班組的管理“秘訣”，記者走進(jìn)綜掘三隊(duì)一探究竟。

走進(jìn)綜掘三隊(duì)交接班室，生產(chǎn)三班正在召開班前會，記者看到，班前會上，員工們不僅要學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和安全措施，還要進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險評估。副班長張朝亮說：“要想打造一個好班組，安全是必須首先保證的，我們班通過班前會上認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司崗位風(fēng)險評估、五想五不干等，進(jìn)行安全教育；班中發(fā)揮班組長、黨員、崗員、網(wǎng)員帶頭作用，實(shí)施安全監(jiān)控；班后進(jìn)行總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)了班前、班中、班后全過程管安全。”

據(jù)悉，生產(chǎn)三班自2002年11月組建以來，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11年多。同時，為了提高生產(chǎn)效率，班長武建軍根據(jù)每位員工的不同特點(diǎn)，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膷徫环止?，并通過仔細(xì)研究割煤、支護(hù)等一道道工序的循環(huán)作業(yè)規(guī)律，總結(jié)出一套“升網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼帶、打錨桿、緊錨桿”一次同步合成施工法，有效促使班組實(shí)現(xiàn)單班進(jìn)尺7米的最高紀(jì)錄。班長武建軍說：“要想成為一個好的班組，沒有戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)組織搞得不好肯定是不行的，所以我們必須做一個既安全、又高效生產(chǎn)的班組。”

記者采訪時了解到，生產(chǎn)三班還是一個名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型班組，為了能夠緊跟形勢變化、不斷適應(yīng)惡劣的井下條件，班長武建軍帶頭取得五種工作資格證，成為班組學(xué)習(xí)的榜樣。目前，該班26名成員中，具備4個以上工種操作資格就有18人，為其生產(chǎn)組織奠定了可靠的人才基礎(chǔ)。班長武建軍說：“要想搞好安全生產(chǎn)，人的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，大家只有不斷通過學(xué)習(xí)，提高自己的思想和操作各方面水平，才會在現(xiàn)場操作中得心應(yīng)手。”

此外，生產(chǎn)三班還積極推行親情管理法，及時溝通感情、化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，鼓勵員工參與技術(shù)改進(jìn)、科技創(chuàng)新等多項(xiàng)措施，不斷提升班組安全生產(chǎn)水平，助力礦井安全生產(chǎn)。