今年來，檸條塔礦業(yè)公司，持續(xù)在安全管理、安全創(chuàng)新、隱患排查方面下功夫、做深工，不斷持續(xù)提檔升級安全管理模式，確保礦井安全生產(chǎn)“落地開花”。
守好安全“責任田”
制定了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》，劃分了31個重點區(qū)域，區(qū)域內主張誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責，創(chuàng)新開展“零點行動”“融入中心 監(jiān)督提質”等專項監(jiān)督活動，進一步壓實了各單位安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)督管理責任。
加強“四員兩長”考核，將考核結果納入績效，對表現(xiàn)突出的人員，年底給予評優(yōu)評先獎勵，對特別突出的，直接納入礦井后備干部儲備庫，從管理上壓實全礦井安全綜合風險管控，建立了“部門+中心+班組”區(qū)域安全包保責任體系和考核機制，極大地激發(fā)了公司上下抓好安全工作的積極性。
拉滿安全“氛圍感”
“佩戴時隨時注意觀察壓力表，氣壓不得低于18MPa”，日前，該公司完成自救器盲戴考核活動，全礦入井人員都在30秒內完成自救器的盲戴。
同時，今年多次開展“事故案例講評”“親情助安”“女職工安全宣講團”等安全交流活動，讓職工主動融入安全氛圍中。
在智創(chuàng)工會開創(chuàng)崗位練兵、每日一練、闖關練兵等小程序，職工可在挑戰(zhàn)中贏取安全積分、開展有獎兌換，用職工所喜歡、能接受的方式開展安全創(chuàng)新活動，引導職工關注安全，營造“人人講安全、 個個會應急”的良好氛圍。
“智慧千眼”、NFC智能巡檢卡”黑科技的加入，科技的力量讓安全變得更加智能、高效，不僅提高了安全防護的精準度，也降低了安全事故的發(fā)生概率。
消除安全“薄弱點”
緊盯作業(yè)現(xiàn)場薄弱點，加強隱患排查整治整改，針對“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素”安全管理中存在的隱患問題，成立專業(yè)的安全檢查小組，進行“周、月、旬”三次檢查，對各單位分五個級別提前進行閉環(huán)自查自改。
分專業(yè)統(tǒng)籌有序地對井上下各系統(tǒng)、各生產(chǎn)作業(yè)場所開展安全“體檢”，創(chuàng)新應用企業(yè)安全雙重預防工作平臺，動態(tài)辨識評估不安全因素、隱患排查治理、高風險作業(yè)，提前將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
