任立倩:如何看制度、獎(jiǎng)懲的有限效用

結(jié)合公司實(shí)際，自己淺談對(duì)制度、獎(jiǎng)懲的理解和認(rèn)識(shí)：
一、對(duì)制度、獎(jiǎng)懲的理解
制度就是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，是社會(huì)科學(xué)里面的概念，以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物，從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律、戒律、規(guī)章等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。
獎(jiǎng)懲是為了制度而定的，反過來說就是制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合，才能更好的執(zhí)行制度。
二、董礦分公司制度、獎(jiǎng)懲的目前現(xiàn)狀和特點(diǎn)
1．指導(dǎo)性和約束性都很強(qiáng)。董礦分公司制度以《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》為統(tǒng)領(lǐng)，基本含括了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方案，指導(dǎo)全年的工作，約束各部門的行為，明確了相關(guān)人員不得做什么，以及以及違背了會(huì)受到什么樣的懲罰。因此，指導(dǎo)性和約束性很強(qiáng)。
2．鞭策性和激勵(lì)性為主。公司制定的每項(xiàng)制度都有獎(jiǎng)罰措施，但總體上獎(jiǎng)的多一些，罰的會(huì)少一些，這樣主要體現(xiàn)“罰不是目的，激勵(lì)是主要的”，隨時(shí)鞭策和激勵(lì)著人員遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。
3．規(guī)范性和程序性很嚴(yán)。每項(xiàng)制度和獎(jiǎng)罰從部門考核、通報(bào)獎(jiǎng)罰、到監(jiān)督落實(shí)都很嚴(yán)，各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，起著大作用。
三、如何更好地執(zhí)行制度、獎(jiǎng)懲
1、做為監(jiān)督部門管理人員，我想有責(zé)任監(jiān)督好各部門執(zhí)行好制度，對(duì)制度所規(guī)定的獎(jiǎng)罰監(jiān)督到位，定期檢查監(jiān)督。
2、各部門定期應(yīng)根據(jù)制度、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行情況，提出整改意見，完善制度、獎(jiǎng)懲的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)工作各好的進(jìn)行。
3、經(jīng)常深入職工中了解職工所想、所思，對(duì)制度、獎(jiǎng)懲的意見和建議，對(duì)好的予以采納，取其精華，進(jìn)行不斷的改進(jìn)，形成人人遵守、人人執(zhí)行、人人參與、人人監(jiān)督的良好氛圍，最終促進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。