綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查落實(shí)閉環(huán)管理制度

綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查落實(shí)閉環(huán)管理制度
   為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓各類安全問題的查除整改工作，形成安全信息運(yùn)行閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全的無縫隙管理，結(jié)合公司實(shí)際，本著簡單易行，便于操作的原則，制定本制度。
一、安全、質(zhì)量隱患處理辦法與區(qū)隊(duì)處理職責(zé)
  （一）安全、質(zhì)量隱患處理：
區(qū)隊(duì)成立安全信息管理人員，由區(qū)長主管，安全信息設(shè)在區(qū)隊(duì)辦公室。每天對礦上領(lǐng)導(dǎo)及部室查出的隱患進(jìn)行落實(shí)整改，直接落實(shí)到責(zé)任人，并監(jiān)督整改，未落實(shí)整改的執(zhí)行相應(yīng)的處罰。
  （二）處理職責(zé)
建立完善區(qū)隊(duì)級(jí)涉及安全運(yùn)行的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標(biāo)等規(guī)章制度。建立、管理區(qū)隊(duì)安全信息管理系統(tǒng)；收集礦領(lǐng)導(dǎo)和部室的隱患整改單，保證隱患整改單的及時(shí)整改落實(shí)；分別類整理各類隱患，對整理的隱患進(jìn)行級(jí)別分類，建立安全臺(tái)帳；督促、落實(shí)各類安全隱患的整改，存儲(chǔ)安全隱患檔案；加強(qiáng)安全管理，不斷創(chuàng)新管理，提高區(qū)隊(duì)安全管理水平。
三、安全信息處置流程
    安全隱患表處置流程：
各級(jí)管理人員、檢查人員下發(fā)整改單→→→區(qū)隊(duì)接收→→→對照標(biāo)準(zhǔn)查出問題落實(shí)責(zé)任人→→→下井對照隱患表逐條處理→→→返回區(qū)隊(duì)值班人員→→→值班人員查處整改完成情況→→→完成后值班人員及整改人簽字→→→存檔
四、安全隱患的管理
   （一）安全隱患整理
　　　礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)查出作業(yè)現(xiàn)場的安全問題，下發(fā)的整改單，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行落實(shí)處理，整改完成后進(jìn)行存檔處理。
   （二）安全隱患復(fù)查
　　　安全隱患的復(fù)查由跟班管理人員下井對照安全問題通知單到現(xiàn)場后逐條進(jìn)行復(fù)查，對已整改問題后面打勾簽字，對未整改的問題要注明未整改原因，對未整改的安全隱患對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并重新限定整改時(shí)間直至問題整改完畢。
   （三）安全隱患消號(hào)
每天由負(fù)責(zé)人落實(shí)后對照現(xiàn)場情況確認(rèn)完成后進(jìn)行消號(hào)處理。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)定
   （一）凡落實(shí)到整改負(fù)責(zé)人的未按期完成的對責(zé)任人罰款100元。
   （二）整改弄虛作假的對責(zé)任人罰款100元。
   （三）整改人如在24小時(shí)之內(nèi)因隱患而沒處理發(fā)生事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅分析處理。對現(xiàn)場存有危及人身安全的隱患或危險(xiǎn)源而沒有盯靠現(xiàn)場解決處理而導(dǎo)致事故的，或現(xiàn)場違章指揮導(dǎo)致事故的，按事故分析報(bào)告和上級(jí)處理意見追究處理。因未履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，按情節(jié)輕重，給予降級(jí)、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。