某煤礦掘進(jìn)隊(duì)綜合管理制度匯編
一、 月初月末召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和總結(jié)會(huì)制度 1
二、 隊(duì)干部跟帶班及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 2
三、 隊(duì)干部帶班下井交接班制度 3
四、 班前會(huì)和二五學(xué)習(xí)會(huì)制度 3
五、 干部職工請(qǐng)銷假制度 4
六、 廉政責(zé)任制 5
七、 機(jī)電設(shè)備管理辦法 7
八、 民主管理制度 8
九、 掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開具體項(xiàng)目管理辦法 9
十、 倉庫材料管理制度 11
十一、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案 11
掘進(jìn)隊(duì)綜合管理制度
為了加強(qiáng)隊(duì)組安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、月初月末召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和總結(jié)會(huì)制度
為更好傳達(dá)礦月初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，安排部署本月工作。經(jīng)我隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究決定，定于每月月初召開隊(duì)計(jì)劃工作會(huì)議。會(huì)議時(shí)間根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)召開時(shí)間而定(暫定于礦計(jì)劃會(huì)后一天召開，具體時(shí)間隊(duì)另行通知)，參加會(huì)議人員必須包括隊(duì)全體干部及各班班組長，會(huì)議內(nèi)容為結(jié)合礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，由隊(duì)里研究決定具體執(zhí)行安排事宜。會(huì)議內(nèi)容必須由參加會(huì)議的各班班組長及時(shí)傳達(dá)給職工知道，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)在每月月底召開本月工作總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)本月工作中存在的不足和漏洞，把好的工作經(jīng)驗(yàn)不斷發(fā)揚(yáng)光大，并由評(píng)審小組評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人，予以表彰，并鼓舞其他同志向其學(xué)習(xí)，開展學(xué)、比、趕、超活動(dòng)以此激發(fā)職工工作積極性。
二、隊(duì)干部跟帶班及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度
1、隊(duì)干部下井管理制度
1)、隊(duì)下井跟班干部由跟班副隊(duì)長、班長組成，每班必須保證至少有兩名值班人員在井下跟班，與工人同時(shí)升井、同時(shí)下井。
2)、每月月初由隊(duì)制定跟班干部排班表并下發(fā)至每個(gè)跟班干部，要求認(rèn)真按照計(jì)劃跟帶班，如遇特殊原因不能帶班者，必須及時(shí)向隊(duì)里請(qǐng)假以便及時(shí)作出調(diào)整。
3)、帶班人員主要是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
4)、參加帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按照計(jì)劃安排表所排順序執(zhí)行，有事向隊(duì)里請(qǐng)假，隊(duì)安排當(dāng)天替班人員，空崗一天罰款100元;早上井、晚下井的罰款50元。
5)、如遇當(dāng)班跟班干部為按照要求跟帶班造成傷亡事故的，隊(duì)嚴(yán)肅處理后，交礦或上級(jí)部門處理。
6)、無領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);隊(duì)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利待遇或者采取其它形式的打擊報(bào)復(fù)，涉及此項(xiàng)的追究責(zé)任。
三、隊(duì)干部帶班下井交接班制度
1)、上一班的帶班干部要在井下和下一班的帶班干部執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，向接班人員詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，工程進(jìn)展情況，需要注意的事項(xiàng)等。
2)、交接班時(shí)間，零點(diǎn)班與八點(diǎn)班定為：7時(shí)30分--8時(shí)00分，八點(diǎn)班與四點(diǎn)班定為：15時(shí)30分--16時(shí)00分，四點(diǎn)班與零點(diǎn)班定為：23時(shí)30分--24時(shí)00分，交接不住班的罰款一百元。
3)、帶班人員發(fā)現(xiàn)重大隱患或發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)盯住或安排人員現(xiàn)場(chǎng)整改和處理，如果當(dāng)班未處理完應(yīng)及時(shí)向接班人員交代清楚。如果發(fā)現(xiàn)一次兩班跟班干部未按要求現(xiàn)場(chǎng)交接班的，罰款50元。
5)、現(xiàn)場(chǎng)班組長交接班，交接工具，必須交接清楚，如出現(xiàn)交接班未交接好造成工具丟失者，必須照價(jià)賠償。
四、班前會(huì)和二五學(xué)習(xí)會(huì)制度
為了更好提升全員職工素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)水平，結(jié)合礦領(lǐng)導(dǎo)要求現(xiàn)特制定班前會(huì)及二五學(xué)習(xí)會(huì)制度如下，掘進(jìn)隊(duì)全體干部職工必須遵照?qǐng)?zhí)行。
1、班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間定為每班班前會(huì)前二十分鐘，二五學(xué)習(xí)會(huì)定于每星期星期二、五下午五點(diǎn)進(jìn)行。如遇特殊情況臨時(shí)更改時(shí)另行通知。
2、學(xué)習(xí)紀(jì)律：班前會(huì)學(xué)習(xí)要求當(dāng)班下井人員全員參加，由隊(duì)長主持會(huì)議;二五學(xué)習(xí)要求除當(dāng)班下井人員其他人員全部參加，由技術(shù)員主持。如遇其他原因無法到會(huì)者，須向隊(duì)部請(qǐng)假，否則按曠會(huì)處理，每人次罰款50元。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容為班前安全帶帽，通報(bào)學(xué)習(xí)近一時(shí)期各地安全事故，讓安全警鐘長鳴，教育工人時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，并交待當(dāng)班井下安全狀況，告知安全注意事項(xiàng);二五學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容為礦下發(fā)的通知或作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施考試題等內(nèi)容。
4、學(xué)習(xí)后要求留下學(xué)習(xí)記錄，并要求參加學(xué)習(xí)人員認(rèn)真對(duì)待，并填寫學(xué)習(xí)簽到表，缺席一人的罰款一百元，不簽字的罰款五十元。
5、對(duì)于積極參加考試學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)秀者可予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、干部職工請(qǐng)銷假制度
為規(guī)范管理本隊(duì)干部職工，高效管理約束職工隊(duì)伍，現(xiàn)特制定掘進(jìn)隊(duì)全體人員請(qǐng)銷假制度，廣大干部職工按要求認(rèn)真執(zhí)行。
1、隊(duì)長有事需離礦應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，出示請(qǐng)假條方可離礦。離礦前安排好值班人員和工作，按請(qǐng)假時(shí)間及時(shí)返礦。
2、副隊(duì)長、技術(shù)員有事需請(qǐng)假三天以內(nèi)需憑請(qǐng)假條由隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離礦;超過三天者由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離礦。如遇有事無故不請(qǐng)假私自離職者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。如因該原因造成嚴(yán)重后果者，予以嚴(yán)肅處理，甚者停職處理。
3、班組長、全體職工因有事不能參加工作者必須提前向隊(duì)部請(qǐng)假，并出示請(qǐng)假條，曠工者罰款50元。對(duì)于當(dāng)月出勤在24班以上且無“三違”記錄的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、廉政責(zé)任制
結(jié)合新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)要求及我礦實(shí)際情況，特制定本廉政責(zé)任制。為了更好調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，依法治理，加強(qiáng)管理，才能促進(jìn)我隊(duì)健康有序的良性發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是預(yù)防和治理腐敗的重要舉措，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，是落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的制度保證。應(yīng)該切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)、制度規(guī)范、監(jiān)督制約和責(zé)任落實(shí)等方面存在的問題，才能真正見到實(shí)效。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。思想教育在黨風(fēng)廉政建設(shè)中起著關(guān)鍵性的作用，要提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，必須進(jìn)行思想教育，要做到以德治企與依法治企的有機(jī)結(jié)合，從法律、紀(jì)律和他律逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨鹊淖月?，從恐懼懲罰到內(nèi)在的責(zé)任感，到對(duì)黨和人民賦予權(quán)力的珍惜和對(duì)自身人格的尊重等等，隨時(shí)隨處都離不開思想教育。
黨風(fēng)廉政思想教育要著重解決思想認(rèn)識(shí)、理想信念問題，通過思想教育，真正使各級(jí)干部樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到明志、重責(zé)、慎權(quán)、輕利、自重、自省、自警、自勵(lì)。黨風(fēng)廉政思想教育的效果直接關(guān)系到一個(gè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗，必須引起各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，進(jìn)一步探討和創(chuàng)新教育形式，確保教育能夠真正收到積極的效果。
2、進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。在保證有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)的前提下，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，做到任務(wù)量化、目標(biāo)清晰、要求明確、責(zé)任到位，廣泛接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制。失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。黨風(fēng)廉政建設(shè)必須做到制約機(jī)制和檢查考核“雙管齊下”。一要進(jìn)一步完善有約束力的監(jiān)督制約機(jī)制，真正做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督經(jīng)常化、制度化，既要發(fā)揮同級(jí)的監(jiān)督作用，更要強(qiáng)化上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查考核職能。二要明確標(biāo)準(zhǔn)，抓好責(zé)任考核。責(zé)任考核既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的綜合評(píng)價(jià)，也是發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)施責(zé)任追究的重要渠道?？己藢?shí)行一票否決，不管哪個(gè)單位和個(gè)人，只要在黨風(fēng)廉政建設(shè)上出了問題，都將視其情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以此達(dá)到硬化責(zé)任檢查考核的效果。
4、進(jìn)一步完善責(zé)任追究。對(duì)不履行和不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建責(zé)任制的黨政組織及其領(lǐng)導(dǎo)干部要依照紀(jì)律規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究，這既是責(zé)任制的重要組成部分，又是保證責(zé)任制有效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和保障手段,也是從嚴(yán)治黨方針的具體體現(xiàn)和落實(shí)責(zé)任制的重要措施。在責(zé)任追究工作中，要始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，不論是誰，違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，都要受到責(zé)任追究，堅(jiān)決維護(hù)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性和剛性。
5、成立廉政監(jiān)督小組，監(jiān)督本隊(duì)財(cái)務(wù)及其它有關(guān)事務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違反制度的行為，及時(shí)提出制止，提議無效時(shí)有權(quán)利向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映，以便及時(shí)做出處理。
七、機(jī)電設(shè)備管理辦法
為完善機(jī)電設(shè)備管理，做到管理到人，精細(xì)管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆，特結(jié)合煤礦三大規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定制定本辦法，施工單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1、井下工作面供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象。
2、井下在用的電氣設(shè)備(包括電纜、小型電器)必須有編號(hào)，并且掛牌管理。
3、井下供電應(yīng)做到三無、四有、二齊、三全、一堅(jiān)持：
三無：無“雞爪子”、無“羊尾巴”、無明接頭。
四有：由合格的過流和漏電保護(hù)，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，有接地裝置;
二齊：電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊;
三全：保護(hù)裝置全，絕緣用具全，圖紙資料全;
一堅(jiān)持：堅(jiān)持使用煤電鉆，照明和信號(hào)綜合保護(hù)。
4、井下局部通風(fēng)供應(yīng)應(yīng)做到“雙電源、雙局扇、三專、三閉鎖”，主備用局扇自動(dòng)切換。
雙電源：主局扇專用電源;備用局扇專用電源或動(dòng)力設(shè)備、備用局扇電源;
雙局扇：專用局扇，備用局扇(要與專用局扇同等能力)
三專：專用局扇必須由專用高、低壓開關(guān)，專用變壓器，專用供電線路供電。
兩閉鎖：瓦斯電閉鎖：當(dāng)瓦斯超限后，局部通風(fēng)區(qū)域的動(dòng)力設(shè)備電源應(yīng)立即切斷;風(fēng)電閉鎖：專用局扇不工作，局部通風(fēng)區(qū)域的動(dòng)力設(shè)備電源送不上電;局扇閉鎖：備用局扇電源應(yīng)接在控制動(dòng)力設(shè)備電源閉鎖開關(guān)的電源側(cè)，當(dāng)專用局扇掉電損壞停運(yùn)時(shí)該局扇可自動(dòng)開啟，防止瓦斯積聚超限，當(dāng)雙電源同時(shí)掉電在
恢復(fù)送電時(shí)，專用、備用局扇均在待用狀態(tài)。
5、井下電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書，持證上崗。
6、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜、小型電器檢修或搬遷前，必須切斷電源。
7、當(dāng)班班組長、電工下井后檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象。如本隊(duì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備失爆，對(duì)當(dāng)班班組長及防爆電工每人罰款100元。礦機(jī)電設(shè)備大檢查時(shí)查出問題罰款時(shí)，由機(jī)電負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
八、民主管理制度
1、依照規(guī)定召開民主會(huì)議，組織職工參與本隊(duì)的民主決策，不組織會(huì)議的對(duì)隊(duì)長罰款一千元。
2.隊(duì)長組織職工參加民主評(píng)議會(huì)議，會(huì)議解決職工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配、福利待遇中所存在的各種問題，不參加會(huì)議的罰款一百元，遲到罰款五十元。
3、搞好隊(duì)務(wù)公開工作，將所有公開的內(nèi)容公布于眾接受職工監(jiān)督?jīng)]有公開的罰隊(duì)長一千。
4、認(rèn)真開展“合理化建設(shè)，小改小革，修舊制度”活動(dòng)，按照處創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)劃分解任務(wù)，進(jìn)行再分解，分解到班組個(gè)人，對(duì)開展好的班組給予重獎(jiǎng)，開展不好的班給予重罰。
九、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開具體項(xiàng)目管理辦法
為了增強(qiáng)隊(duì)務(wù)管理的透明度，全方位接受職工群眾監(jiān)督，讓普通職工參與隊(duì)務(wù)管理，做到清清楚楚當(dāng)工人，明明白白當(dāng)干部。根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，特制定隊(duì)務(wù)公開項(xiàng)目管理辦法。
一、設(shè)立公開組織
(1)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長： 段占虎
成 員： 郭國欣 黃雪領(lǐng) 陳進(jìn)廣 董金良 李軍輝
二、公開形式：隊(duì)務(wù)公開欄、月末隊(duì)總結(jié)會(huì)公開
三、隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容及辦法：
(1)礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)
內(nèi)容：根據(jù)指標(biāo)的下達(dá)，分解指標(biāo)的落實(shí)，安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。
公開日期：每月一次，月初公開。
(2)班組職工出勤、工效、工資及獎(jiǎng)金分配情況。
內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)職工出勤情況，生產(chǎn)效率的完成，生產(chǎn)任務(wù)的完成，獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)，出勤與工分結(jié)合“日清日安、日學(xué)日高”培訓(xùn)體系計(jì)
綜合得分。
公開日期：每月30日班前會(huì)公布，并在隊(duì)務(wù)公開欄上公布。
(3)材料的領(lǐng)用，火工品的消耗。
內(nèi)容：核算班組材料，火工品的消耗，領(lǐng)用超耗情況。
公開日期：每月一公布。
(4)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果。
內(nèi)容：職工出勤、分值、考核當(dāng)月的發(fā)生情況。
公開日期：每月30日前。
(5)安全罰款及三違人員的罰款。
內(nèi)容：三違人員的罰款及電氣失爆的罰款通知單。
公開日期：發(fā)生時(shí)。
(6)隊(duì)獎(jiǎng)罰明細(xì)表
內(nèi)容：每月工作面職工的獎(jiǎng)罰情況
公開日期：每月一次，月底公開
(7)隊(duì)召開會(huì)議需公示內(nèi)容及通知等
內(nèi)容：隊(duì)會(huì)議研究決定事宜，臨時(shí)通知
公開日期：根據(jù)需要臨時(shí)安排
十、倉庫材料管理制度
為規(guī)范我隊(duì)材料領(lǐng)用、回收管理，特制定本制度，任何涉及人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。
1、材料計(jì)劃的制定
每月月末由隊(duì)負(fù)責(zé)編制下個(gè)月材料月計(jì)劃，計(jì)劃編制做到合理、完善，編制計(jì)劃必須及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后及時(shí)報(bào)與企管科，以便及時(shí)采購。1)材料計(jì)劃必須本著最大限度節(jié)約為本，嚴(yán)禁多造亂造，造成不必要浪費(fèi)。2)施工期間如遇部分材料緊缺需采購及時(shí)編制急購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購，不得影響生產(chǎn)活動(dòng)，影響生產(chǎn)活動(dòng)的罰款一百元—-伍佰元，造成損失的追究責(zé)任。3)隊(duì)必須建立材料設(shè)備領(lǐng)用臺(tái)賬，在采購計(jì)劃到位后及時(shí)領(lǐng)取、上賬，要做到各個(gè)設(shè)備有臺(tái)賬，做好三帳即入庫、出庫、庫存臺(tái)賬，如帳庫不符的，罰款一百元——伍佰元，造成損失的追究責(zé)任。4)月底要考核每班材料費(fèi)用，對(duì)于班組存在較為嚴(yán)重浪費(fèi)材料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)重罰款。5)做好倉庫三防工作，即防火、防水和防盜工作，在倉庫中存放滅火器，以便在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)撲滅，規(guī)定進(jìn)入倉庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火，帶煙火入庫的罰款一百元，造成損失的追究責(zé)任。
十一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案
為更好激勵(lì)干部職工工作積極性，提升職工工作熱情，按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)隊(duì)研究決定制定本創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案如下：
1、成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選小組，負(fù)責(zé)每月優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，并設(shè)專人監(jiān)督落實(shí)。
小組成員：
組長：段占虎
組員：郭國欣 黃雪領(lǐng) 陳進(jìn)廣 董金良 李軍輝
2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選必須本著公平、公開、透明原則進(jìn)行，結(jié)合本月各班工作量完成、安全狀況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況，進(jìn)行公開評(píng)選。評(píng)選小組及監(jiān)督小組成員必須準(zhǔn)時(shí)參加評(píng)選會(huì)議，公平、公正評(píng)選。
3、評(píng)選結(jié)果必須及時(shí)公布于隊(duì)伍公開欄中接受民主評(píng)審，如有較大異議，必須重新推選。
4、獲獎(jiǎng)班組、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)必須按時(shí)兌現(xiàn)，做到?？顚Ｓ?。
