綜采隊(duì)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度

綜采隊(duì)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
　　　
　　　為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，加強(qiáng)驗(yàn)收管理，特制定我隊(duì)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。
　　　一、采煤機(jī)司機(jī)驗(yàn)收管理制度
　　　1、采煤機(jī)司機(jī)接班后，對(duì)采煤機(jī)油位、聲音是否正常，鏈?zhǔn)诫娎|夾是否完好，緊固螺栓是否松動(dòng)，噴霧設(shè)施是否完好，工作面的采高及斷層處打眼開炮的質(zhì)量進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，查出問題及時(shí)處理，損壞部件、影響安全，能處理的問題未處理完或不處理情況下，一律不能開機(jī)生產(chǎn)，開機(jī)生產(chǎn)按野蠻操作論處。
　　　2、在正常生產(chǎn)過程中，必須先開水再開機(jī)，停機(jī)時(shí)，先停機(jī)再停水，嚴(yán)禁無(wú)水開機(jī)或支護(hù)趕不上開機(jī)，一項(xiàng)不按規(guī)定執(zhí)行，一次各扣100分。
　　　3、掌握好工作面的采高，正常情況下，嚴(yán)禁留頂煤和挖底，嚴(yán)禁過斷層不開炮和開不好炮用機(jī)組割石頭。采高10m為一處，一處不合格扣20分，不按規(guī)定留頂煤一處扣100分，割架、割石頭一次扣200分。
　　　4、掌握好煤量的大小，嚴(yán)禁出現(xiàn)壓溜，壓一次溜子對(duì)司機(jī)扣100分，拉壞一次電纜扣司機(jī)300分，割壞護(hù)幫板按情況輕重進(jìn)行處理。
　　　5、在每班下班時(shí)，把機(jī)身浮煤清理干凈，為交接驗(yàn)收創(chuàng)造條件，一次不清扣20分。
　　　二、拉架工驗(yàn)收管理制度
　　　1、拉架工接班后，對(duì)工作面支架要認(rèn)真檢查、記錄、匯報(bào)，支架是否有新的損壞現(xiàn)象，配件是否有丟失、漏液，更換十字頭、調(diào)整加長(zhǎng)桿后立柱銷子是否上到位，包括新舊液管的管理，舊十字頭回收等問題，要按規(guī)定進(jìn)行處理。
　　　2、丟失配件要落實(shí)到人頭，按價(jià)賠償，更換的舊液管必須帶出坑，工作面發(fā)現(xiàn)一根舊液管亂扔，破管不更換一次扣100分，十字頭有備用，損壞后不更換，拉架工各扣20分，十字頭亂扔各扣30分，立柱十字頭銷子上不到位，拉架工扣100分。
　　　3、隨著工作面的變化，對(duì)支架的高度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)活柱20cm以下，75cm以上的支架不調(diào)整，對(duì)拉架工各扣20分，壓死一架包括活柱10cm以下支架算死架，每架扣300分。
　　　4、拉架工隨著機(jī)組割煤及時(shí)拉架，拉過支架及時(shí)打開護(hù)幫板，保證支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力達(dá)到要求，支架、溜子成直線，凡出現(xiàn)支架不接頂，初撐力達(dá)不到要求，支架、溜子不直，一處一次各扣20分。
　　　三、端頭工驗(yàn)收管理制度
　　　1、兩巷端頭工接班1小時(shí)，對(duì)本范圍的一切所管設(shè)施要認(rèn)真清查，對(duì)丟失和記錄不符，及時(shí)匯報(bào)，否則由個(gè)人承擔(dān)賠償，匯報(bào)與帳目不符者，對(duì)匯報(bào)者按丟失論處。
　　　2、在正常生產(chǎn)過程中，正常使用兩巷安全設(shè)施，包括水幕、過橋，對(duì)兩巷端頭支護(hù)符合規(guī)定，超前距離，支柱穿鞋，初撐力達(dá)到要求，防倒鏈?zhǔn)褂?，損壞支柱及時(shí)更換，兩個(gè)安全出口暢通，一處不合格每人各扣20分。按規(guī)定支設(shè)封口柱，否則一處不合格每人各扣20分。
　　　3、對(duì)兩巷超前內(nèi)文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)兩巷灑水滅塵工作，超前內(nèi)無(wú)雜物、浮煤、堅(jiān)持梁、柱、鞋一律放超前10m處堆放整齊，一處不合格按人各扣10分。
　　　4、對(duì)兩巷材料，按規(guī)定的回收率回收，一塊不下扣50分，超前內(nèi)亂扔的托板、巷架、構(gòu)木，發(fā)現(xiàn)有一件扣10分，由端頭工負(fù)擔(dān)，工字棚亂扔扣30分，封口柱不合格每根扣30分。
　　　四、浮煤清理工驗(yàn)收管理制度
　　　浮煤清理工對(duì)工作面所有浮煤清入溜子，清理干凈，嚴(yán)禁清入落山，清入落山當(dāng)班一律不記工，一架清不凈扣10分。
　　　五、工作面灑水滅塵工驗(yàn)收管理制度
　　　1、灑水滅塵工接班后，對(duì)工作面所有的噴霧、管路認(rèn)真檢查，嚴(yán)防丟失，保證正常使用。
　　　2、丟失要落實(shí)到人頭，接價(jià)賠償。
　　　3、生產(chǎn)過程中要按規(guī)定灑水滅塵，嚴(yán)防煤塵堆積，不按規(guī)定灑水一次扣50分，不安排灑水滅塵扣小隊(duì)100分。
　　　六、小隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收管理制度
　　　1、小隊(duì)長(zhǎng)必須配合副隊(duì)長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全、質(zhì)量工作前提下，完成本班生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)禁野蠻操作，對(duì)于野蠻操作造成安全、質(zhì)量低劣問題及損壞設(shè)備的小隊(duì)，擋班處罰500～1000分至扣完。
　　　2、小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班正常生產(chǎn)、大型檢修、集體出進(jìn)大型設(shè)備所得的報(bào)酬，在驗(yàn)收表上下系數(shù)進(jìn)行分配，對(duì)不影響生產(chǎn)上下班所帶的配件，包括進(jìn)下出道軌、道木、壞十字頭、壞梁、柱、工字棚全歸個(gè)人所有，不能吃大鍋飯，驗(yàn)收員在當(dāng)班驗(yàn)收表明確人名，當(dāng)班分到人頭。
　　　七、副隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收管理制度
　　　1、在搞好本班安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作后，下班按驗(yàn)收表格要求認(rèn)真填寫，一項(xiàng)不填寫，是不合格驗(yàn)收表，不合格驗(yàn)收表發(fā)現(xiàn)一張，誰(shuí)填寫扣誰(shuí)20元。
　　　2、當(dāng)班無(wú)扣分驗(yàn)收表是作廢驗(yàn)收表，作廢驗(yàn)收表上所得分不能上臺(tái)帳。
　　　此規(guī)定貫徹后，配合其它管理制度認(rèn)真執(zhí)行。