綜采工作面搬家準(zhǔn)備管理制度

　　　　　綜采工作面搬家準(zhǔn)備管理制度
　　　一、為了加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理，理順各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象，提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量，降低成本消耗，確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮，制定本制度。
　　　二、成立搬家準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)組，機(jī)械付總?cè)谓M長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由生產(chǎn)管理部準(zhǔn)備副部長(zhǎng)任主任。
　　　三、搬家準(zhǔn)備工作任務(wù)
　　　1.對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。
　　　2.組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。
　　　3.組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作，并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
　　　4.負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
　　　5.負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。
　　　6.組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核，并對(duì)參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。
　　　四、工作面停采清查
　　　1.綜采工作面停采前半個(gè)月，由搬家準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)組組織現(xiàn)場(chǎng)清查各類物資，具體內(nèi)容有：
　　　1）搬家準(zhǔn)備辦公室負(fù)責(zé)掌握停采和搬遷動(dòng)態(tài)，牽頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查鑒定和手續(xù)交接。
　　　2）機(jī)電管理部負(fù)責(zé)清查鑒定設(shè)備、關(guān)鍵零配件、電纜和小型設(shè)備的數(shù)量及完好狀況，核定各類物資的回收數(shù)量并建帳統(tǒng)計(jì)。
　　　3）材料科負(fù)責(zé)清查軌道、管線、金屬棚、單體柱、頂梁、皮帶、膠管和坑木數(shù)量，核定各類物資的回收數(shù)量并建帳統(tǒng)計(jì)。
　　　4）使用單位、準(zhǔn)備及運(yùn)輸單位要積極配合機(jī)電管理部、材料科搞好工作面設(shè)備、材料清查工作，保證按回收數(shù)量回撤上交。
　　　5）工資科負(fù)責(zé)摸清工作量，下達(dá)勞動(dòng)定額。
　　　2.企劃部、經(jīng)考辦、搬家準(zhǔn)備辦公室，要準(zhǔn)確掌握停采清查工作全過程，并參與清查和驗(yàn)收單的認(rèn)證，機(jī)電管理部和材料科所出據(jù)清單的驗(yàn)收簽字等工作。
　　　3.舊面停采驗(yàn)收后和新面準(zhǔn)備驗(yàn)收前，由接收單位派專人看管工作面，防止物資流失。
　　　4.現(xiàn)場(chǎng)清查三天內(nèi)，由機(jī)電管理部和材料科分別出據(jù)設(shè)備、纜線和材料清單，經(jīng)搬家準(zhǔn)備辦公室和生產(chǎn)隊(duì)組、準(zhǔn)備區(qū)（隊(duì)）復(fù)認(rèn)后，一式數(shù)份分別送交搬家準(zhǔn)備辦公室、考核辦，機(jī)電管理部、材料科作為搬家考核和制定搬家準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù)，清單的制表由機(jī)電管理部和材料科分別設(shè)計(jì)。
　　　
　　　五、搬家準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算
　　　1.機(jī)電管理部、材料科在清查后五日內(nèi)根據(jù)清查結(jié)果核定新投數(shù)量及復(fù)用數(shù)量，分口編制初步預(yù)算送交搬家辦公室。
　　　2.工資科按定額提交各施工單位應(yīng)投入的工資明細(xì)和詳細(xì)的注解說明并報(bào)搬家辦公室。
　　　3.機(jī)電管理部、材料科在編制初步預(yù)算時(shí)，要有詳細(xì)的物資明細(xì)和金額，并把復(fù)用件數(shù)量和新件投入量分開編寫。
　　　4.各單位制定出分口預(yù)算后，由搬家領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)組織全體成員單位以及原生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人召開預(yù)算專題會(huì)議，根據(jù)工作面設(shè)計(jì)，物流清查結(jié)果分口預(yù)算，進(jìn)一步研究討論核定搬家準(zhǔn)備需投入的人工及材料、設(shè)備、配件補(bǔ)充量和復(fù)用量。
　　　5.搬家準(zhǔn)備辦公室在預(yù)算會(huì)后三月內(nèi)，編制出正式預(yù)算表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，機(jī)電管理部、材料科、工資科、考核辦等相關(guān)部門，作為監(jiān)督考核依據(jù)。
　　　6.預(yù)算費(fèi)用一經(jīng)下達(dá)，任何單位及個(gè)人不得隨意更改，情況特殊需超計(jì)劃領(lǐng)用時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)并報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送交搬家辦公室追加預(yù)算成本，否則，在決算時(shí)不予調(diào)整議定指標(biāo)。
　　　
　　　六、運(yùn)輸管理
　　　1.為使搬家準(zhǔn)備工作責(zé)任更明確，杜絕相互扯皮現(xiàn)象，工作的基本原則是：誰搬退準(zhǔn)備、誰使用管理；誰裝車運(yùn)輸，誰出井移交。
　　　2.搬家單位負(fù)責(zé)大件的裝車并按出井明細(xì)辦理簽字手續(xù)，移交運(yùn)輸單位后出井，裝車單位負(fù)責(zé)交機(jī)電管理部和材料科，丟失損壞的按單頭單面相關(guān)規(guī)定扣罰。
　　　3.承擔(dān)搬家準(zhǔn)備任務(wù)的單位，對(duì)易損壞丟失的零配件要采取集中管理，統(tǒng)一使用集裝箱的方式，在運(yùn)輸過程中派專人押車，執(zhí)行班與班之間的相互簽字移交，防止丟失現(xiàn)象發(fā)生。
　　　4.若小件運(yùn)輸遇特殊情況，需交運(yùn)輸單位出井的，雙方必須清點(diǎn)數(shù)量，辦理移交手續(xù)，出井交舊。若無法清點(diǎn)，裝車單位可派人押車出井。
　　　5.屬運(yùn)輸一區(qū)運(yùn)輸范圍的，因落道或其它原因造成的損壞，追究其相關(guān)責(zé)任。
　　　
　　　七、工作面搬家準(zhǔn)備質(zhì)量管理
　　?。ㄒ唬┰O(shè)備入井前及井下倒面設(shè)備的維修要求：
　　　1)嚴(yán)格遵循修理規(guī)定，履行修理程序，保證所修設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各類參數(shù)達(dá)到要求。
　　　2)修理設(shè)備不得敷衍，為生產(chǎn)遺留問題。
　　　3)因修理不合格而影響正常運(yùn)行的，按事故處理。
　　　4)設(shè)備入井前必須進(jìn)行調(diào)試，所有數(shù)據(jù)留檔保存，并符合各類技術(shù)要求。
　　　5) 設(shè)備入井前的試驗(yàn)要有維修單位、使用單位、安裝單位、機(jī)電管理部及搬家準(zhǔn)備辦公室共同參加，并詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄。
　　　（二）綜采設(shè)備拆、裝、運(yùn)過程的規(guī)定：
　　　1)采煤機(jī)：
　　　　1>采煤機(jī)的拆、裝、運(yùn)必須解體。
　　　　2>滾筒必須從搖臂行星頭拆下，不得和搖臂同裝一輛車。
　　　　3>零散小部件要集中在一起，妥善保管，如抗鐵、護(hù)板、各類壓板等。
　　　　4>牽引部、截割部、電機(jī)的各類液管、水管出口處必須用油堵或布封堵，不得有泄漏或雜物進(jìn)入。
　　　　5>在牽引部、截割部、電動(dòng)部等端頭部分加設(shè)保險(xiǎn)卡。
　　　　6>拆下來的地腳螺栓，對(duì)口螺栓要集中裝車出井。
　　　
　　　2)液壓支架：
　　　1>搬運(yùn)過程采用立式或整體、臥式裝車方法，并用特殊的鎖緊裝置固定支架閥。
　　　2>液管、操縱閥、安全閥等小部件要妥善保管，不得損壞。在運(yùn)輸過程中將液管頭用塑料堵頭封堵。
　　　3)刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)：
　　　1>將鏟煤板、擋煤板、電纜架拆除，錨鏈分別集中在一起。
　　　2>各類銷軸、壓板、螺栓按不同安裝部位集中裝運(yùn)，不得混放。
　　　3>各類護(hù)罩、擋板、護(hù)板妥善保管。
　　　4>乳化液泵站、電氣設(shè)備要固定牢靠，不得翻車落道。
　　　5>其它規(guī)定：運(yùn)輸過程中，設(shè)備要按規(guī)定要求捆綁，不得超寬超載，不得野蠻裝卸。
　　?。ㄈ┌惭b質(zhì)量要求：
　　　1)液壓支架：
　　　1>安裝要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證成一條直線，且架間距1.5m垂直于工作面刮板輸送機(jī)。
　　　2>支架位置調(diào)好后，立即接通供液管路，將支架升起。頂梁與頂板接觸要嚴(yán)密，不得歪斜，局部超高或接觸不好的用木梁架實(shí)，支架要達(dá)到初撐力，并與刮板機(jī)完好連接。
　　　3>支架安裝后，及時(shí)更換損壞和丟失的零部件，管路排列要整齊，液箱干凈整潔，乳化液配比濃度和支架工作壓力符合規(guī)定要求。
　　　4>支架內(nèi)外無浮矸、雜物、鋼軌及木料等。
　　　2)刮板運(yùn)輸機(jī)：
機(jī)頭要擺好放正，穩(wěn)固墊實(shí)不晃動(dòng)。
　　　2>中部槽鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，鋪設(shè)方向要正確，每節(jié)中部槽的搭接板要朝向機(jī)頭。
　　?、菗趺喊迮c槽幫，鏟煤板與槽幫之間靠緊無縫隙。
　　?、葓A環(huán)鏈焊口不得朝向中板，不得擰鏈，雙鏈刮板間各段鏈環(huán)數(shù)量必須相等。使用舊鏈時(shí)，長(zhǎng)度不得超限，兩邊長(zhǎng)度必須相等，刮板的方向不得裝錯(cuò)，水平方向連接刮板的螺栓，頭部要朝向中板。
　　?、裳毓伟遢斔蜋C(jī)安裝的信號(hào)裝置要符合規(guī)定要求。
　　　
　　　3）采煤機(jī)：
　　　1>零部件完整無損，螺栓齊全牢固，手把和按鈕動(dòng)作靈活，電動(dòng)部與牽引部及截割部的連接要牢固，地腳螺栓齊全可靠。
　　　2>油質(zhì)和油量符合要求，無漏滲油現(xiàn)象。
　　　3>電機(jī)接線正確，滾筒旋向適合工作要求。
　　　4>有鏈牽引的采煤機(jī)錨鏈固定正確，無擰鏈，連接環(huán)應(yīng)垂直安裝，有漲力銷。
　　　5>電纜頭尼侖齊全，電纜長(zhǎng)度符合要求。
　　　6>冷卻水，內(nèi)外噴霧系統(tǒng)符合要求，截齒齊全。
　　　
　　　4）轉(zhuǎn)載機(jī)：
　　　1>刮板機(jī)要與帶式輸送機(jī)在同一條中線上。
　　　2>擺正機(jī)頭，傳動(dòng)裝置連接面嚴(yán)密無間隙。
　　　3>傳動(dòng)裝置安裝在人行道一側(cè)。
　　　4>兩條錨鏈與鏈輪不得錯(cuò)位，刮板鏈連接螺栓頭應(yīng)朝向刮板運(yùn)行方向，不得有扳鏈現(xiàn)象。刮板鏈在上槽時(shí)，連接環(huán)的突起部分應(yīng)向上，立鏈環(huán)的焊口向上，平鏈環(huán)焊口向溜槽中心線。
　　　5>鏈條松動(dòng)程度，松環(huán)不得大于小環(huán)。
　　　6>油質(zhì)和油量符合規(guī)定要求。
　　　
　　　5）破碎機(jī)：
　　　1>各部位螺栓要緊固，達(dá)到擰緊力矩要求。
　　　2>電機(jī)接線正確，并符合電氣完好要求。
　　　3>電機(jī)皮帶輪的梯形槽要與破碎機(jī)的帶輪梯形對(duì)正，保證皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)在同一條直線。
　　　4>各傳動(dòng)部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無擠壓現(xiàn)象。
　　　5>潤(rùn)滑部位要注入潤(rùn)滑油。
　　　6）皮帶機(jī)：
　　　1>機(jī)頭架距巷道頂板大于0.8m,機(jī)頭機(jī)尾及中間架墊穩(wěn)墊平，牢固可靠，成一條直線。
　　　2>零部件完好齊全，符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　　3>安裝時(shí)要清理接合面，修理碰傷的結(jié)合面，相互間無間隙、不偏斜。
　　　4>銷軸的安裝要清洗干凈，并涂一層油，嚴(yán)禁在銷軸孔不對(duì)中時(shí)用大錘硬打。
　　　5>要接好輸送帶扣，保證運(yùn)行不偏斜，接口要扎緊，穿條長(zhǎng)度符合要求，兩端打彎。
　　　
　　　7）電氣設(shè)備：
　　　1>電氣設(shè)備的安裝要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求和《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求》的相關(guān)規(guī)定，按負(fù)荷整定，符合電氣防爆要求。
　　　2>工作面和順槽使用的1140V電氣設(shè)備，要嚴(yán)格按供電系統(tǒng)圖進(jìn)行安裝和整定。
　　　3>所有電氣設(shè)備安全保護(hù)裝置和儀表完整齊全、動(dòng)作靈敏可靠，接地裝置符合規(guī)定要求。
　　　4>移動(dòng)變電站、串車排序和放置方向符合設(shè)計(jì)要求。
　　　5>電纜及電氣設(shè)備要掛標(biāo)志牌、責(zé)任牌和完好牌，并詳細(xì)注明用途、規(guī)格、長(zhǎng)度，吊掛要整齊，剩余部分盤成“∞”字形，置于專用電纜車上。
　　　6>低壓供電系統(tǒng)要嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)要求敷設(shè)電纜，杜絕超長(zhǎng)距離供電。按設(shè)計(jì)要求，要安裝齊全工作面通訊照明和控制系統(tǒng)。
　　　
　　　8）乳化液泵站：
　　　1>乳化液箱與液泵要在同一水平，且乳化液箱不低于泵體，距離要適宜，液泵的進(jìn)液管長(zhǎng)度不超過10米。
　　　2>設(shè)備與棚腿間距不超過0.5米，與帶式輸送機(jī)的間距不小于0.7米。
　　　3>泵站至工作面第一架支架供液管路的長(zhǎng)度，要滿足設(shè)備列車每次移動(dòng)需要，一般不超過100米。
　　　4>快速接頭V形銷，不準(zhǔn)插單腿銷，防止承壓時(shí)甩脫傷人。
　　　5>泵站各部件的連接及固定螺栓要齊全牢固。
　　　6>曲軸及油環(huán)所用潤(rùn)滑油要符合規(guī)定牌號(hào)。
　　　7>各種安全保護(hù)裝置，要靈活可靠，不得隨意取掉。
　　　8>乳化液泵站周圍要保持清潔無雜物。
　　　
　　　9）調(diào)度絞車
　　　1>絞車滾筒無裂紋、破損或變形。
　　　2>底座無裂紋，基座螺絲緊固，護(hù)板整齊無變形。
　　　3>電機(jī)符合完好標(biāo)準(zhǔn)，接地可靠。
　　　4>信號(hào)裝置聲光圖示清晰，保證操作按鈕靈敏可靠。
　　　5>鋼絲繩在滾筒上固定牢靠，繩卡不少于兩付，鋼絲繩無打結(jié)及斷絲斷股現(xiàn)象。
　　　6>閘把及杠桿動(dòng)作靈敏可靠，施閘后閘把位置不超過水平位置。
　　　7>拉桿螺栓叉頭、閘把銷軸無損傷變形，開口銷不得用鉛絲代替，拉桿螺栓應(yīng)用背帽緊固。
　　　8>護(hù)繩板由礦統(tǒng)一設(shè)計(jì)，JD-11.4KW絞車護(hù)繩板必須安裝繩滾。
　　　9>運(yùn)轉(zhuǎn)無異響或甩油現(xiàn)象。穩(wěn)好后，突出部位要距軌道0.5米以上。
　　　10）其它要求：
　　　2>設(shè)備安裝過程中，要嚴(yán)格履行安裝程序。
　　　3>做到文明施工，不得將設(shè)備或零部件亂堆亂放。
　　　4>確保安裝任務(wù)完成質(zhì)量，符合安裝技術(shù)要求。
　　　（四）新面穩(wěn)裝后聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收
　　　1）綜采工作面投產(chǎn)前必須做好設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、單機(jī)調(diào)試和工作面試生產(chǎn)工作。
　　　2）設(shè)備驗(yàn)收：綜采工作面設(shè)備安裝完畢后，由主管綜采準(zhǔn)備的副總工程師組織驗(yàn)收人員，按選型設(shè)計(jì)，《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和綜采工作面機(jī)電設(shè)備質(zhì)量要求對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
　　　3）單機(jī)調(diào)試：
　　　綜采工作面設(shè)備驗(yàn)收合格后，要對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)、乳化液泵站及電氣串車等設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　　4）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收
　　　1>準(zhǔn)備工作完成后，由安裝單位、使用單位進(jìn)行試產(chǎn)，要求搬家準(zhǔn)備辦公室、機(jī)電管理部、材料科主要負(fù)責(zé)人參加。試生產(chǎn)時(shí)，由搬家準(zhǔn)備付總現(xiàn)場(chǎng)指揮，使用單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各部位的檢查調(diào)試。
　　　2>一切工作就緒后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。開機(jī)順序是：乳化液泵站→皮帶機(jī)→破碎機(jī)→轉(zhuǎn)載機(jī)→刮板運(yùn)輸機(jī)→采煤機(jī)。
　　　3>采煤機(jī)先慢速割煤，第一刀割完后，再按正常速度割煤，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程。
　　　4>試生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題由安裝單位無償返工限期處理，并追究其相關(guān)責(zé)任。設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收合格后，進(jìn)行三天試生產(chǎn)，系統(tǒng)正常后安裝單位與使用單位方可辦理移交手續(xù)。
　　　5>新工作面投產(chǎn)15天內(nèi)，因設(shè)備修理、穩(wěn)裝不合格等原因造成的事故，視情節(jié)處罰安裝、使用單位。
　　　6>所有設(shè)備在安裝運(yùn)輸過程中的損壞丟失，按原值扣罰。
　　?。ㄎ澹?zhǔn)備費(fèi)用的決算及考核制度
　　　1）新面準(zhǔn)備完成后，由機(jī)電管理部、材料科將新面設(shè)備、配件及材料清點(diǎn)上帳，并對(duì)照搬家準(zhǔn)備計(jì)劃考核領(lǐng)用物資的物流去向，若發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用數(shù)量與安裝數(shù)量不一致，要追回多領(lǐng)物資，并嚴(yán)肅處理責(zé)任單位。
　　　2）搬家準(zhǔn)備的物資回收，要執(zhí)行《燕子山礦單頭單面材配設(shè)備回收復(fù)用管理辦法》文件中的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
　　　3）搬家費(fèi)用的決算以搬家過程中材料、配件及用工投入，加上復(fù)用品金額的50%計(jì)價(jià)，其總和為搬家總費(fèi)用。
　　　4）搬家準(zhǔn)備辦公室負(fù)責(zé)日常準(zhǔn)備領(lǐng)用件的監(jiān)管蓋章，及時(shí)掌握資金使用情況，材料科、機(jī)電管理部和準(zhǔn)備單位，每五日?qǐng)?bào)一次領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)和入井安裝運(yùn)輸情況表，直至該面移交為止。同時(shí)，預(yù)決算基礎(chǔ)資料及各種原始記錄，工作面準(zhǔn)備費(fèi)用要建帳歸檔。
　　　5）機(jī)電管理部、材料科、搬家準(zhǔn)備辦公室在搬家時(shí)認(rèn)真審核準(zhǔn)備隊(duì)組材料、配件領(lǐng)用和消耗情況，驗(yàn)收工作面時(shí)要仔細(xì)清點(diǎn)，做到準(zhǔn)確無誤。
　　　6）搬家準(zhǔn)備辦公室在工作面搬家后十天內(nèi)將決算基礎(chǔ)資料送交分管搬家準(zhǔn)備工作的機(jī)械付總審查簽字。
　　　7）凡直接影響搬家準(zhǔn)備預(yù)決算的單位及個(gè)人，對(duì)單位正職、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員進(jìn)行罰款。
　　　8）材料科、機(jī)電管理部、工資科以及承擔(dān)搬家準(zhǔn)備工作任務(wù)的區(qū)隊(duì)，要及時(shí)向搬家準(zhǔn)備辦公室提交報(bào)表，特別是承擔(dān)搬家準(zhǔn)備任務(wù)的區(qū)隊(duì)，要求每天15時(shí)前送交搬家準(zhǔn)備進(jìn)展情況及設(shè)備、配件、材料交接清單等，以便在礦作業(yè)會(huì)平衡解決。否則，不報(bào)或遲報(bào)，要扣罰責(zé)任單位正職和經(jīng)辦人員。
　　　9）對(duì)于人為造成的資產(chǎn)流失、設(shè)備損壞、材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，嚴(yán)厲處罰責(zé)任單位，堅(jiān)持誰領(lǐng)用，誰維護(hù)，誰管理的原則，保證準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。
　　　10）承擔(dān)搬家任務(wù)的施工隊(duì)組，要按礦限定的時(shí)間完成任務(wù)，提前或推后要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰。
　　　11）工作面準(zhǔn)備決算費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用相比較，由機(jī)電管理部、材料科兩家分析各自的降支超支原因，使獎(jiǎng)罰依據(jù)更充分更合理。
　　　12）搬家準(zhǔn)備過程中，在節(jié)約、革新、降耗方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng)。
　　　13）新工作面穩(wěn)裝結(jié)束后，若未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成或安裝質(zhì)量存在問題的，由搬家辦公室進(jìn)行考核處罰。
　　　14）材料科、機(jī)電管理部搬家準(zhǔn)備物資費(fèi)用的預(yù)算、決算表，要妥善保管，以備查閱。
　　　15）具體要求
　　　1>機(jī)電管理部、材料科、工資科、準(zhǔn)備區(qū)（隊(duì)）、運(yùn)輸區(qū)（隊(duì)）等相關(guān)單位，在搬家準(zhǔn)備工作的前一周內(nèi)，向搬家準(zhǔn)備辦公室說明本單位做報(bào)表、報(bào)數(shù)據(jù)具體承辦人員的姓名，以便及時(shí)聯(lián)系。
　　　2>綜采工作面停采前一個(gè)月由技術(shù)科負(fù)責(zé)提供《工作面布置圖》、《工作面供電系統(tǒng)圖》，報(bào)搬家準(zhǔn)備辦公室。
　　　3>綜采工作面停采前一個(gè)月由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)提供《工作面設(shè)備布置圖》、《工作面供電系統(tǒng)圖》報(bào)搬家準(zhǔn)備辦公室。
　　　4>搬家隊(duì)組在搬家前一周內(nèi)提出材料、設(shè)備、配件計(jì)劃，并報(bào)送機(jī)電管理部、材料科、搬家準(zhǔn)備辦公室各一份。
　　　5>機(jī)電管理部負(fù)責(zé)提供修理設(shè)備需用的配件、材料等情況，報(bào)搬家準(zhǔn)備辦公室。