單頭單面設(shè)備配件回收復(fù)用管理制度
單頭單面設(shè)備配件回收復(fù)用管理制度
一、為了進(jìn)一步提高我礦采掘工作面設(shè)備配件的回收率、復(fù)用率，本著誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)回收、誰(shuí)受益的原則，杜絕損壞丟失現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行材料、配件、設(shè)備的封閉式管理，特制定本管理方法。
二、成立單頭單面領(lǐng)導(dǎo)組，機(jī)電管理部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，技術(shù)付部長(zhǎng)任主任。
三、 工作任務(wù)
1、對(duì)單頭單面使用設(shè)備、配件的建帳統(tǒng)計(jì)工作，建立物流臺(tái)帳。
2、驗(yàn)收新頭新面并督促辦理交接手續(xù)。
3、日常的跟蹤管理，并掌握單頭單面設(shè)備、配件的使用、閑置、調(diào)用等工作。
4、單頭單面管理過(guò)程中的監(jiān)督及結(jié)束時(shí)的回收復(fù)用統(tǒng)計(jì)和考核工作。
四、考核辦法
?。ㄒ唬┚C采面的考核
1.新準(zhǔn)備工作面
1>新工作面投入設(shè)備、配件的數(shù)量要建立詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)帳目，并要加強(qiáng)準(zhǔn)備過(guò)程中的跟蹤管理，保證合理使用及投入安裝數(shù)量一致，嚴(yán)防冒領(lǐng)多領(lǐng)。
2>組織驗(yàn)收時(shí)以安裝、投入數(shù)量為準(zhǔn)，考核準(zhǔn)備單位。
3>準(zhǔn)備結(jié)束試產(chǎn)正常后，由搬家辦公室主任組織，生產(chǎn)管理部牽頭，材料科、機(jī)電管理部、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收、核實(shí)清點(diǎn)數(shù)量，簽字認(rèn)可后辦理移交手續(xù)。
2、回采工作面
1>新工作面移交后，以移交手續(xù)作為設(shè)備、配件回收數(shù)量的依據(jù)。
2>生產(chǎn)過(guò)程中投入的設(shè)備、配件，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。備用設(shè)備、配件數(shù)量必須在帳目上統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)。
3>井下調(diào)用的設(shè)備、配件要經(jīng)機(jī)電部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可執(zhí)行。調(diào)用數(shù)量以雙方簽字為依據(jù)，辦理相關(guān)手續(xù)后，在帳目中給予相應(yīng)增減。未經(jīng)同意，不得隨意調(diào)用。
4>綜采隊(duì)回撤的設(shè)備及配件（如H架、拉條、上下托輥等），經(jīng)機(jī)電部驗(yàn)收后，裝車(chē)放在軌道巷口，由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)出井或交井下倉(cāng)庫(kù)。
3、停采工作面
1>停采面設(shè)備撤退前，由搬家辦公室組織，生產(chǎn)管理部牽頭，材料科、機(jī)電部、綜采隊(duì)及接收單位聯(lián)合驗(yàn)收，回收復(fù)用品種和數(shù)量的確定，以驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，考核撤退單位。
2>綜采面停采后，要認(rèn)真組織舊面設(shè)備、配件的撤退，完好的設(shè)備、配件如數(shù)投入新面，不能復(fù)用的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出井交舊。
3>達(dá)到回收率的單位按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，丟失一件按原值扣罰。
4>井下運(yùn)輸過(guò)程中，要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，不得相互扯皮，若損壞丟失設(shè)備及零配件，對(duì)責(zé)任單位按部件原值扣罰。
5>出井短缺部分，按移交手續(xù)對(duì)責(zé)任單位扣罰。
（二）掘進(jìn)巷道的考核
1、掘進(jìn)過(guò)程
1）巷道開(kāi)口后要詳細(xì)登記投入新件及復(fù)用的舊件。若部件損壞要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出井交舊，且所交舊件要是礦供應(yīng)部門(mén)發(fā)出的原件；不可復(fù)用的舊件，要按時(shí)出井，過(guò)期或丟失對(duì)責(zé)任單位按原值處罰。
2）掘進(jìn)過(guò)程中，日常領(lǐng)用的設(shè)備、配件要建立物流臺(tái)帳，到位后確定回交數(shù)量。
2、掘進(jìn)到位
1）掘進(jìn)巷道到位后，由生產(chǎn)部牽頭，組織機(jī)電部、掘進(jìn)隊(duì)組、運(yùn)輸單位聯(lián)合驗(yàn)收，與臺(tái)帳核實(shí)數(shù)量后進(jìn)行考核。
2）到位后，任何單位不得擅自拆卸零部件，否則丟失一件，按原值扣罰。
3）掘進(jìn)隊(duì)組在撤離工作面時(shí)，要將所用設(shè)備及配件，全部碼放在巷口，移交所屬盤(pán)區(qū)運(yùn)輸單位。
4）掘進(jìn)隊(duì)組撤在巷口的設(shè)備、配件。需調(diào)拔使用時(shí)，要經(jīng)生產(chǎn)部，材料科、機(jī)電部同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。若手續(xù)不全造成丟失，扣罰責(zé)任單位。信號(hào)線(xiàn)由使用單位管理，新巷投入后復(fù)用。
