2008年海孜礦“12。27”頂板死亡事故案例分析

2008年海孜礦“12。27”頂板死亡事故案例分析
　　2008年12月27日19時35分，海孜煤電公司掘進三區(qū)在1031改選施工抬棚作業(yè)時，工人代志言被冒落的矸石砸傷，經(jīng)井下現(xiàn)場搶救無效死亡。一、事故經(jīng)過1031改造切眼于12月8日開始拔門施工，至12月27日已施工54米，該巷道采用工字鋼棚支護，梁3.2米、腿2.4米，跟頂施工。由于迎頭遇到DF38斷層（落差2-24米），礦有關部門決定退后6米拔門改變方向施工風巷。
　　12月27日中班，掘進三區(qū)8隊出鄞12人，工長李思宜（值班）安排當班扶抬棚，技術員鄧倫著跟班，跟班副工長孟慶好帶領趙燁、馬兆宣、李增、宋忠良、代志言5人扶抬棚，其余人員安排其它工作。15：10分左右，副工長孟慶好發(fā)現(xiàn)木垛料不夠，決定臨時采取2根前探梁托住，然后從外向里逐架拿左幫的原棚腿，19：30左右當拿到第5架（最后一架）時，頂板突然冒落，冒落一快長2600MM、寬2500mm、厚1200mm的矸石將抬棚推垮，代志言躲避不及被矸石推到左幫埋住，20：14分搶救人員將其扒出，以搶救無效死亡。二、事故原因：(1)、違章作業(yè)。沒有認真執(zhí)行規(guī)程、措施。特別在斷層帶撥門的情況下，安全措施沒有得到落實。(2)、違章指揮。在施工材料不足，不具備安全生產(chǎn)的情況下，領導干部指揮冒險施工。(3)、沒有執(zhí)行跟班帶班制度。區(qū)管理干部對特殊地段施工沒有重點管理，施工抬棚時副區(qū)長以上干部不在現(xiàn)場。業(yè)務部門及安監(jiān)部門未對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)管。(4)、隱患排查不認真。安全確認制度未得到有效地執(zhí)行，對重大危險源缺少辯識能力。(5)、安全互保、聯(lián)保、自保制度沒有落實。(6)、安全監(jiān)察不到位。在礦井改制重組期間，取消了所有小班專職安檢員，安檢人員配備嚴重不足，現(xiàn)場安全監(jiān)察流于形式。經(jīng)查當班竟然未安排安監(jiān)員到現(xiàn)場安全監(jiān)察。