煤炭企業(yè)集團(tuán)分管安全生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)




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煤炭企業(yè)集團(tuán)分管安全生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

作者:佚名 2011-06-07 20:17 來源:本站原創(chuàng)

煤炭企業(yè)集團(tuán)分管安全生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

項(xiàng)目

分值

考核內(nèi)容

考核辦法

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

安全

目標(biāo)

責(zé)任

21

1健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,集團(tuán)對(duì)所屬煤礦實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任考核;2、與所屬煤礦簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;3、所屬煤礦按規(guī)定向市、區(qū)煤炭局交納安全責(zé)任保證金;4、所屬煤礦礦級(jí)干部按規(guī)定向上一級(jí)煤炭管理部門交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;5、集團(tuán)所煤礦生產(chǎn)礦井原煤百萬噸死亡率、基建礦井萬米死亡率控制在省、、區(qū)下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。

查文件、責(zé)任書、賬目、事故統(tǒng)計(jì)等。

1~3小項(xiàng),有一項(xiàng)未達(dá)到扣4分;第4小項(xiàng),所屬煤礦因發(fā)生責(zé)任事故死亡1人扣8分。

2

日常安全管理

14

1、集團(tuán)制定年度煤礦安全生產(chǎn)工作意見;2、集團(tuán)明確具有任職資格的總工程師3、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),集團(tuán)至少配備3名專職專業(yè)技術(shù)人員;4、每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)5、帶隊(duì)對(duì)所屬煤礦每月至少組織2次安全檢查;6、每月下井次數(shù)不少于4次;7、集團(tuán)對(duì)所屬煤礦每月組織一次隱患排查、認(rèn)定、上報(bào);按規(guī)定時(shí)間完成所屬煤礦隱患治理任務(wù);8、及時(shí)督促落實(shí)整改上級(jí)有關(guān)部門對(duì)所屬煤礦安全檢查提出的問題;9、按規(guī)定提取、管理和使用維簡費(fèi)、安全費(fèi)用財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理);10、組織煤礦實(shí)施十一五安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施工程計(jì)劃;11、按要求參加煤炭管理部門召開的會(huì)議,及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件、會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)批示;12、及時(shí)安排向上級(jí)煤炭管理部門報(bào)送有關(guān)文件、資料、報(bào)表。

查任命文件、安全檢查記錄、會(huì)議記錄、下井原始紀(jì)錄、隱患臺(tái)帳、財(cái)務(wù)賬目、計(jì)劃及落實(shí)記錄,核對(duì)上級(jí)檢查記錄、會(huì)議簽到等。

有一小項(xiàng)未達(dá)到扣1.5分。該大項(xiàng)分扣完為止。

3

依法生產(chǎn)建設(shè)

14

1、嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);2、所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師全部符合任職條件;3、所屬煤礦無超能力、水平、頭面、定員生產(chǎn)行為;4、所屬煤礦無超層越界、證件超期生產(chǎn)行為;5、所屬煤礦無違法、違反程序基建、技改行為;6、所屬煤礦無因存在重大安全隱患被有關(guān)部門責(zé)令停產(chǎn)整改或停頭、停面行為。7、所屬煤礦6月底前完成礦井水文地質(zhì)類型劃分;8、所屬煤礦年底全部達(dá)到瓦斯治理示范化礦井標(biāo)準(zhǔn)

查文件、記錄、臺(tái)帳、圖紙、現(xiàn)場,核對(duì)上級(jí)檢查記錄等。

1、2小項(xiàng),有一項(xiàng)未達(dá)到扣3分;第38小項(xiàng),有一項(xiàng)未達(dá)到扣5分。該大項(xiàng)分扣完為止。

4

現(xiàn)代科技

裝備

14

1、所屬煤礦,至少裝備一個(gè)機(jī)采工作面、一個(gè)綜掘工作面;其他煤礦實(shí)現(xiàn)炮采機(jī)裝、掘進(jìn)裝載機(jī)械化,采面運(yùn)輸順槽、掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化運(yùn)輸;2、所屬煤礦年底前必須裝備井下泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控集控系統(tǒng);3、所屬煤礦主通風(fēng)機(jī)房、井上下主要變電所、主要空氣壓縮機(jī)房等機(jī)電硐室和主要帶式輸送機(jī)實(shí)行自動(dòng)化控制;4、煤炭企業(yè)集團(tuán)及所屬煤礦全面推廣應(yīng)用ERP系統(tǒng)和OA平臺(tái);5、所屬煤礦整合安全信息管理、辦公自動(dòng)化、井下人員定位、無線通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)資源,建成工業(yè)以太環(huán)網(wǎng),建設(shè)數(shù)字化礦山;6、創(chuàng)建市級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心。

查現(xiàn)場、裝備計(jì)劃,實(shí)際核算等。

有一小項(xiàng)未達(dá)到扣2.5分。該大項(xiàng)分扣完為止。

5

專業(yè)人才培養(yǎng)

14

1、集團(tuán)每年組織煤礦舉辦一次技術(shù)比武,為職工申辦技能等級(jí)鑒定并落實(shí)相關(guān)待遇;2、集團(tuán)實(shí)施鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的政策;3、集團(tuán)積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才;4、煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員的比例達(dá)到4%;5、所屬煤礦職工下井補(bǔ)貼全部按規(guī)定全額兌現(xiàn)。

查繼續(xù)教育人數(shù)專業(yè)人員檔案等。

有一小項(xiàng)未達(dá)到扣3分。該大項(xiàng)分扣完為止。

6

“三創(chuàng)一化”

建設(shè)

14

1、安排組織所屬煤礦外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不少于2次;2、所屬煤礦實(shí)行精細(xì)化管理;3、所屬煤礦全面開展規(guī)范化班組建設(shè);4、所屬煤礦雙基標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到區(qū)煤炭局下達(dá)規(guī)劃目標(biāo);5、按年度制定現(xiàn)代化礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,完成區(qū)煤炭局下達(dá)的現(xiàn)代化礦井建設(shè)任務(wù)。

查實(shí)施方案、記錄及有關(guān)資料、現(xiàn)場核查、核對(duì)各級(jí)檢查記錄等。

有一小項(xiàng)未達(dá)到扣3.5分。

7

安全應(yīng)急處置

9

1、集團(tuán)制定并及時(shí)修訂煤礦安全生產(chǎn)重特大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,所屬煤礦按規(guī)定舉行應(yīng)急救援演習(xí);2、集團(tuán)建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心,并實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo);3、集團(tuán)設(shè)立調(diào)度值班室,24小時(shí)有專業(yè)人員值班,領(lǐng)導(dǎo)輪流值班;4、集團(tuán)建立搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫,并與有關(guān)廠家建立經(jīng)常聯(lián)系。

查批文、預(yù)案、查報(bào)告、查現(xiàn)場、查記錄、現(xiàn)場核實(shí)等。

有一小項(xiàng)未達(dá)到扣2.5分。該大項(xiàng)分扣完為止。

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