煤炭企業(yè)集團總經(jīng)理安全生產(chǎn)業(yè)績考核標準

序號

項目

分值

考核內(nèi)容

考核辦法

評分標準

1

安全

目標

責(zé)任

21

1、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，集團對所屬煤礦實施安全目標責(zé)任考核；2、與所屬煤礦簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3、所屬煤礦按規(guī)定向市、區(qū)煤炭局交納安全責(zé)任保證金；4、所屬煤礦礦級干部按規(guī)定向上一級煤炭管理部門交納安全風(fēng)險抵押金；5、集團所屬煤礦生產(chǎn)礦井原煤百萬噸死亡率、基建礦井萬米死亡率控制在省、市、區(qū)下達指標以內(nèi)。

查文件、責(zé)任書、賬目、事故統(tǒng)計等。

第1~4小項，有一項未達到扣4分；第5小項，所屬煤礦因發(fā)生責(zé)任事故死亡1人扣8分。

2

日常安全管理

14

1、集團制定年度煤礦安全生產(chǎn)工作意見；2、集團明確具有任職資格的分管安全生產(chǎn)副職、總工程師；3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，集團至少配備3名專職專業(yè)技術(shù)人員；4、每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議； 5、帶隊對所屬煤礦每月至少組織2次安全檢查；6、每月下井次數(shù)不少于4次；7、集團對所屬煤礦每月組織一次隱患排查、認定、上報；按規(guī)定時間完成所屬煤礦隱患治理任務(wù)；8、及時督促落實整改上級有關(guān)部門對所屬煤礦安全檢查提出的問題；9、按規(guī)定提取、管理和使用維簡費、安全費用（財務(wù)統(tǒng)一管理）；10、組織煤礦實施“十一五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施工程計劃；11、按要求參加煤炭管理部門召開的會議，及時貫徹落實上級文件、會議精神和領(lǐng)導(dǎo)批示；12、及時安排向上級煤炭管理部門報送有關(guān)文件、資料、報表。

查任命文件、安全檢查記錄、會議記錄、下井原始紀錄、隱患臺帳、財務(wù)賬目、計劃及落實記錄，核對上級檢查記錄、會議簽到等。

有一小項未達到扣1.5分。該大項分扣完為止。

3

依法生產(chǎn)建設(shè)

14

1、嚴格按核定生產(chǎn)能力下達生產(chǎn)任務(wù)；2、所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師全部符合任職條件；3、所屬煤礦無超能力、水平、頭面、定員生產(chǎn)行為；4、所屬煤礦無超層越界、證件超期生產(chǎn)行為；5、所屬煤礦無違法、違反程序基建、技改行為；6、所屬煤礦無因存在重大安全隱患被有關(guān)部門責(zé)令停產(chǎn)整改或停頭、停面行為。7、所屬煤礦6月底前完成礦井水文地質(zhì)類型劃分；8、所屬煤礦年底全部達到瓦斯治理示范化礦井標準；

查文件、記錄、臺帳、圖紙、現(xiàn)場，核對上級檢查記錄等。

第1、2小項，有一項未達到扣3分；第3～8小項，有一項未達到扣5分。該大項分扣完為止。

4

現(xiàn)代科技

裝備

14

1、所屬煤礦，至少裝備一個機采工作面、一個綜掘工作面；其他煤礦實現(xiàn)炮采機裝、掘進裝載機械化，采面運輸順槽、掘進工作面實現(xiàn)機械化運輸；2、所屬煤礦年底前必須裝備井下泵房遠程監(jiān)控集控系統(tǒng)；3、所屬煤礦主通風(fēng)機房、井上下主要變電所、主要空氣壓縮機房等機電硐室和主要帶式輸送機實行自動化控制；4、煤炭企業(yè)集團及所屬煤礦全面推廣應(yīng)用ERP系統(tǒng)和OA平臺；5、所屬煤礦整合安全信息管理、辦公自動化、井下人員定位、無線通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)資源，建成工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，建設(shè)數(shù)字化礦山；6、創(chuàng)建市級及以上企業(yè)技術(shù)中心。

查現(xiàn)場、裝備計劃，實際核算等。

有一小項未達到扣3分。該大項分扣完為止。

5

專業(yè)人才培養(yǎng)

14

1、集團每年組織煤礦舉辦一次技術(shù)比武，為職工申辦技能等級鑒定并落實相關(guān)待遇；2、集團實施鼓勵專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的政策；3、集團積極引進專業(yè)技術(shù)人才；4、煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員的比例達到4%；5、所屬煤礦職工下井補貼全部按規(guī)定全額兌現(xiàn)。

查任命文件、鑒定檔案、繼續(xù)教育人數(shù)、待遇、引進人才的證明資料、專業(yè)人員檔案等。

有一小項未達到扣3分。該大項分扣完為止。

6

“三創(chuàng)一化”

建設(shè)

14

1、安排組織所屬煤礦外出學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗不少于2次；2、所屬煤礦實行精細化管理；3、所屬煤礦全面開展規(guī)范化班組建設(shè)；4、所屬煤礦“雙基”和標準化建設(shè)達到區(qū)煤炭局下達規(guī)劃目標；5、按年度制定現(xiàn)代化礦井達標規(guī)劃，完成區(qū)煤炭局下達的現(xiàn)代化礦井建設(shè)任務(wù)。

查實施方案、記錄及有關(guān)資料、現(xiàn)場核查、核對各級檢查記錄等。

有一小項未達到扣5分。該大項分扣完為止。

7

安全應(yīng)急處置

9

1、集團制定并及時修訂煤礦安全生產(chǎn)重特大事故搶險救災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，所屬煤礦按規(guī)定舉行應(yīng)急救援演習(xí)；2、集團建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心，并實現(xiàn)達標；3、集團設(shè)立調(diào)度值班室，24小時有專業(yè)人員值班，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班；4、集團建立搶險救災(zāi)物資儲備庫，并與有關(guān)廠家建立經(jīng)常聯(lián)系。

查批文、查預(yù)案、查報告、查現(xiàn)場、查記錄、現(xiàn)場核實等。

有一小項未達到扣3分。該大項分扣完為止。