華恒礦業(yè)素質提升工作有聲有色

為了持續(xù)提升全體員工素質，他們建立了具有華恒特色的員工培養(yǎng)開發(fā)機制。他們首先確立了員工“精細培訓”理念，堅持以企業(yè)經(jīng)營需求和發(fā)展需求為導向，以提高創(chuàng)新能力和思想道德素質為核心，實現(xiàn)培訓工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化和精細化。除專業(yè)集中培訓外，他們制定了六項日常培訓措施，既每日一題、每井一問、每周一課、每月一考、每年一賽、每人一本書。每日一題，班前提問；每井一問，現(xiàn)場問答；每周一課，定期培訓；每月一考，全員考試；每年一賽，技能比武；每人一本書，促進學習。
　　華恒礦業(yè)不僅企業(yè)制訂人才培訓計劃，還提倡個人制訂學習計劃及職業(yè)生涯設計計劃。將員工培訓與個人學習、職業(yè)成長相結合，通過企業(yè)培訓，推動整體學習氛圍。個人結合自己的實際情況，通過學歷教育、專業(yè)教育、技能教育、思想教育等形式，彌補能力短板，加速成長過程，實現(xiàn)個人職業(yè)成長規(guī)劃，最終達到管理人員職業(yè)化、技術人才專家化、操作人員專業(yè)化。正是得益于這種科學的人才培養(yǎng)和使用機制，華恒礦業(yè)在近年來規(guī)模不斷擴張，產業(yè)多元發(fā)展的征程上，才沒有出現(xiàn)后繼乏人?！　　坝袨椴庞形唬形桓袨椤?。華恒礦業(yè)在發(fā)展人才中加速了企業(yè)發(fā)展，在發(fā)展企業(yè)中鍛煉造就了人才，實現(xiàn)了人才和企業(yè)的和諧發(fā)展。 此文章是使用（中國煤礦安全生產網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿