讓差的不差 讓好的更好

讓差的不差 讓好的更好
火鋪礦管理人員與職工面對(duì)面安全幫教獲實(shí)效

本報(bào)訊 “作為一名井下電鉗工，你能說(shuō)一下你的崗位職責(zé)嗎？”“檢修前先停上一級(jí)電源、閉鎖、掛停電牌，驗(yàn)電，放電，打設(shè)接地極；嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜……”“你認(rèn)為怎么樣才能保住安全工作呢？”“加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)好手指口述安全確認(rèn)法！”以上對(duì)話是火鋪礦3月26日在采一區(qū)開展一季度安全教育培訓(xùn)工作檢查會(huì)上，安全副礦長(zhǎng)許崇友與各單位被幫教職工的談話。
為了發(fā)揮區(qū)科管理人員一手抓管理、一手抓教育培訓(xùn)的雙重作用，今年以來(lái)，火鋪礦按照“關(guān)口前移、重心下移、服務(wù)職工、凸顯實(shí)效”的原則，把安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)放在班組、放在崗位、放在現(xiàn)場(chǎng)，在全礦管理人員中推行與安全不放心職工結(jié)對(duì)幫教制度，每名管理人員每月與2名安全意識(shí)較差的職工實(shí)行一對(duì)一、面對(duì)面的地面安全思想教育和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查指導(dǎo)。
制度推行以來(lái)，全礦各單位積極深入班組和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所有職工的安全狀況、現(xiàn)有安全技術(shù)操作水平進(jìn)行了摸底分析，按照較差、不差、優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行了排隊(duì)，找出安全思想意識(shí)淡薄、安全技術(shù)水平差、崗位責(zé)任不清、操作不規(guī)范的安全不放心的較差職工，按專業(yè)、分工種把要幫教的職工落實(shí)到每位管理人員人頭上。各單位管理人員抽時(shí)間找來(lái)自己的幫教對(duì)象，談思想、談工作、談想法，用心交流，有針對(duì)性地開展每人每月不少于3次的地面安全思想教育、理論知識(shí)培訓(xùn)和不少于3次的現(xiàn)場(chǎng)手把手實(shí)踐操作，做到三日一題、十日一課、一月一小結(jié)。
截至4月18日，全礦已有456名職工接受了結(jié)對(duì)幫教，職工的安全責(zé)任意識(shí)有所增強(qiáng)，操作技能也得到了一定提高。

貴州精煤股份有限公司火鋪礦：梁黔紅
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