梁家煤礦安全誠(chéng)信體系建設(shè)突出四方面具體工作

人無(wú)誠(chéng)信不立，家無(wú)誠(chéng)信不和，業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興。近兩年來(lái)，龍礦集團(tuán)梁家煤礦認(rèn)真貫徹《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神及上級(jí)系列要求，在全礦上下深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，并從“宣貫”和“落實(shí)”兩方面入手，主要做了以下四方面具體工作：

一是認(rèn)真宣貫確保全員境界提升到位。自文件下發(fā)后，該礦多次組織了各專(zhuān)業(yè)、各層次專(zhuān)題學(xué)習(xí)及貫徹活動(dòng)，其目的就是讓全礦上及每一名員工都深刻認(rèn)識(shí)到，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，是煤礦企業(yè)及其干部員工在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“以人為本、生命至上”安全本質(zhì)屬性的最有效手段和行為，是構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的系統(tǒng)工程之一，也是反映每名員工安全素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的有力體現(xiàn)。

二是理念滲透確?；鶎訙?zhǔn)確執(zhí)行到位。該礦在深入貫徹煤礦誠(chéng)信建設(shè)系列文件的同時(shí)，針對(duì)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)與礦井安全理念、安全文化、安全生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)融合，倡導(dǎo)構(gòu)建全礦“大安全、大誠(chéng)信”格局，要求每名員工牢固樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)安全、以人為本”理念，讓誠(chéng)信建設(shè)固化于員工心智，體現(xiàn)于日常操作行為。

三是立足實(shí)際確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)到位。該礦根據(jù)文件精神，及時(shí)成立了以安監(jiān)處、工會(huì)、綜合辦、政工科等部門(mén)為主導(dǎo)的礦井誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)小組，下發(fā)了《梁家煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)礦井的安全誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)礦井安全誠(chéng)信體系確保了長(zhǎng)期性、永續(xù)性和系統(tǒng)性。

四是順勢(shì)推進(jìn)確保多層互動(dòng)融合到位。推進(jìn)礦井安全誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，該礦將重心下移，推進(jìn)于班組、崗位和每一名員工，通過(guò)員工安全守信、崗位價(jià)值守信、班組管理守信來(lái)激發(fā)全方位、立體式互動(dòng)誠(chéng)信；通過(guò)安全文化建設(shè)誠(chéng)信、安全責(zé)任落實(shí)誠(chéng)信、隱患排查整治誠(chéng)信、揭示管理“嚴(yán)愛(ài)”并舉綜合誠(chéng)信等多方位碰撞，推進(jìn)誠(chéng)信體系由上到下執(zhí)行到位，由下到上成為一體融合，推進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)為常態(tài)化。