綜采隊(duì)隊(duì)務(wù)公開制度

綜采隊(duì)隊(duì)務(wù)公開制度
一、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，在新
形勢(shì)下不斷改進(jìn)和加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理工作。
二、建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，全面實(shí)行“四通過"、“七公開"
制度。
1、日常工分管理：班組工分由各班班長(zhǎng)在三日內(nèi)上分，班及
班組掙平均分人員工分由人事員上分。上分要以個(gè)人工作量為準(zhǔn)，必須做到公正、公開，不能參雜個(gè)人因素。工分如有改動(dòng)，必須加蓋上分班長(zhǎng)名章。
2、工資獎(jiǎng)金管理：報(bào)工按員工本人打卡報(bào)工。月末礦下獎(jiǎng)金按
照礦制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。召開獎(jiǎng)金分配會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)、人事員及每班至少一名員工參加，做到公正、公開、個(gè)人罰款個(gè)人承擔(dān)，嚴(yán)禁集體承擔(dān)。分配辦法、工作量、工資獎(jiǎng)金總額、總分?jǐn)?shù)、分值、加獎(jiǎng)、各項(xiàng)
罰款、必須在開支之日前一天在獎(jiǎng)金公布牌板上公布。
3、 互助金、救濟(jì)款使用：工會(huì)下發(fā)救濟(jì)款要按照真正救濟(jì)那
些有困難的員工的原則使用，有記錄并且向全隊(duì)員工公布?；ブ鸬?BR>使用情況及時(shí)向全體員工通報(bào)。
4、規(guī)章制度制定：制定各項(xiàng)規(guī)章制度、評(píng)先選優(yōu)、會(huì)費(fèi)收支、
困難員工救濟(jì)及涉及員工切身利益的重要開全隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員及
有職工代表參加的全體會(huì)議，必須過半數(shù)人員同意方可通過。
三、制定安全生產(chǎn)措施：嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編制
《采煤作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全措施，必須分三班向全體員工貫徹，并
且由本人簽字蓋章，方可施工。