洼里煤礦下足“六個(gè)功夫”讓科技理論在實(shí)踐中開花

近年來，洼里煤礦注重科技管理，尤其是小改小革工作，把科技創(chuàng)新的重心放在解決實(shí)際問題上，取得了很好成效。
在降低勞動(dòng)強(qiáng)度上下功夫。該礦在用好現(xiàn)有的采煤機(jī)組，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響采煤機(jī)運(yùn)行的問題基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，在掘進(jìn)工作面推廣使用扒裝機(jī)，并在運(yùn)輸工具、搬運(yùn)方式上動(dòng)腦筋、搞革新，在滿足安全要求的前提下，減輕體力消耗。
在提高生產(chǎn)工效上下功夫。他們對生產(chǎn)工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，不但改進(jìn)爆破參數(shù)，提高爆破效果，而且改進(jìn)生產(chǎn)工序，減少窩工，并且改進(jìn)勞動(dòng)力擺布，科學(xué)安排工作量，提高8小時(shí)工作效率。
在支護(hù)改革上下功夫。在支護(hù)方式的選擇上，敢于打破傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)方式，針對新情況，研究新問題，采取新措施，一手抓理論研究，一手抓現(xiàn)場實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。
在降低成本上下功夫。針對“保安、提效、降本”的技術(shù)革新目標(biāo)，該礦對每個(gè)支護(hù)工藝的作用進(jìn)行研究，抓住影響支護(hù)強(qiáng)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本費(fèi)用測算，降低掘進(jìn)成本。
在現(xiàn)場的細(xì)節(jié)上下功夫。從定置管理、管線吊掛、文明施工等細(xì)節(jié)入手，著力打造“標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、設(shè)計(jì)科學(xué)、管理規(guī)范、看著舒心、用著方便”的生產(chǎn)現(xiàn)場。
在管理的創(chuàng)新上下功夫。從員工培訓(xùn)、出勤、考核入手，在班組管理、文化建設(shè)上動(dòng)腦筋，想辦法，搞創(chuàng)新，出成效，顯亮點(diǎn)，創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。