山東海力實業(yè)集團有限公司石屯煤礦強化安全閉環(huán)管理 全面提高執(zhí)政能力

海力集團公司石屯煤礦以強化安全閉環(huán)管理，全面提高執(zhí)政能力為安全管理工作的切入點、突破口，唱響了安全生產(chǎn)主旋律，從而推進了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)安全發(fā)展步伐。
石屯煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部深知“安全”不是喊出來，更不是寫出來的，只有當(dāng)從業(yè)人員的安全意識發(fā)生質(zhì)的變化以后，人的安全理念能適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要時，方可實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)?；谶@種理念，石屯煤礦班子成員超前安排安全工作，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，切合實際是前提，教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)，安全投入是保障”這一閉環(huán)安全管理思路，全面組織各項安全生產(chǎn)工作。
“領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵”。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定之后，領(lǐng)導(dǎo)干部是實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項工作的決定因素，誰都知道安全的深刻意義，誰都愿意安安全全、平平安安，但是，怎樣才能安全，怎樣才會安全，怎樣確保安全？這應(yīng)該說是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部長期值得探討的科學(xué)命題。石屯煤礦班子成員深刻認(rèn)識到，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人才，管理的關(guān)鍵不在于知，而在于兵隨將轉(zhuǎn)，人無不可用之才，思路決定出路，格局決定結(jié)局。基于這種理念，石屯煤礦首先把轉(zhuǎn)變思路，更新觀念，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)放在首位，把團結(jié)和諧當(dāng)成安全工作重點，學(xué)別人之長，補自己之短，看別人要多學(xué)習(xí)人家優(yōu)點，少談別人是非，牢固樹立當(dāng)干部就是要多吃虧、善吃虧、能吃虧，樂于奉獻的大局意識，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵的時候領(lǐng)導(dǎo)干部要確保決策科學(xué)、方案正確，切實做到大事講原則，小事講風(fēng)格，確保安全管理萬無一失，確實讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓干部員工及其家人放心，把抓好安全當(dāng)成為自己積德行善的義舉。
“切合實際是前提”。石屯煤礦屬3層煤復(fù)采礦井，現(xiàn)根據(jù)魯煤安監(jiān)中局發(fā)[2008]55號批復(fù)《石屯煤礦3層煤復(fù)采設(shè)計安全專篇》組織施工。由于歷史的原因，各種隱患多，安全管理難度大，加之五大自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重。因此，實現(xiàn)安全生產(chǎn)難度較大，在這方面，石屯煤礦干部員工堅持困難面前不低頭，向科學(xué)技術(shù)要要安全，向兄弟礦井借鑒安全管理經(jīng)驗，先后到棗礦集團、新礦集團等大型煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)采煤方法、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，推廣實施了新礦集團閉環(huán)放炮管理經(jīng)驗、液壓支柱配鉸接頂梁支護、復(fù)采面煤層注水等多項安全技術(shù)管理經(jīng)驗，結(jié)合石屯煤礦安全現(xiàn)狀，加強全面技術(shù)革新，并把每項科技創(chuàng)新成果迅速轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。自2008年10月份以來，石屯煤礦已順利安全復(fù)采3401-1、3401-2、3402-1三個工作面，3402-2復(fù)采工作面現(xiàn)正在復(fù)采中。
“教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)”。石屯煤礦根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際，有計劃、有目標(biāo)、有針對性地抓好全礦干部員工安全教育培訓(xùn)工作，把國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級安全監(jiān)察部門的文件通知精神當(dāng)作教材，組織全員進行學(xué)習(xí)，同時，建立了學(xué)員學(xué)習(xí)管理檔案，以改變過去傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)模式。目前，石屯煤礦采取了以提高職工自主保安意識和應(yīng)知應(yīng)會的操作技能等培訓(xùn)為主線，采取脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合，理論考試與實際操作相結(jié)合的方式進行全面培訓(xùn)，針對現(xiàn)場不同的實際情況，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，進行不間斷的培訓(xùn)，同時制定相應(yīng)的強制性培訓(xùn)措施，對一些重要崗位人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，避免走過場，嚴(yán)格考核制度，使培訓(xùn)工作名符其實。今年以來，全礦共組織各類三項崗位人員及班組長外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)160人次，全員培訓(xùn)5期，受訓(xùn)率達80%以上。
“安全投入是保障”。幾年來，石屯煤礦本著“安全工作不留情、隱患排查不護短，安全投入不吝嗇”這一宗旨，舍的大投入，自去年上半年以來，全礦用于安全投入資金達400余萬元，全面對采區(qū)進回風(fēng)巷道、機電提升運輸設(shè)施設(shè)備等安全生產(chǎn)重要部位進行技術(shù)改選，更換了40余塊高壓盤、淘汰了國家禁用的機電設(shè)備、新補打回風(fēng)巷道260余米，井下全部實現(xiàn)了PLC變頻控制，實現(xiàn)了采煤方法的重大革新，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙贏，使煤礦基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)走上了依法化、規(guī)范化、正規(guī)化、可持續(xù)安全發(fā)展軌道。