臨礦集團田莊礦推行451全面預算管理法

4即“四環(huán)”，狠抓物資供應、核算員管理、工資分配、考核結算四個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理；5即“五步”，完善生產(chǎn)任務、物料消耗、成本目標、綜合效益、重點科目五個步驟的分析考核，3即“一個系統(tǒng)”，形成“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——整改提高”的閉環(huán)提升系統(tǒng)。