艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)新廣旺 提速加快實現(xiàn)新跨越

廣旺集團公司 廣旺水泥股份公司職代會暨2010年工作會要求——

本網(wǎng)訊（ 劉鳴鳳）2月6日，廣旺集團公司 川煤廣旺水泥股份公司職代會暨2010年工作會隆重召開。廣旺集團公司領(lǐng)導(dǎo)尹道金、喻孝斌、李六元、張克林、張邦永、吳歷忠、魏有貴、何崢嶸出席會議。

這次會議的主要任務(wù)是：以中央經(jīng)濟工作會為指針，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，傳達貫徹川煤集團工作會精神，總結(jié)過去一年的工作，安排部署新一年的工作，團結(jié)動員全體干部職工堅定信心，搶抓機遇，抓好2010年各項目標(biāo)任務(wù)的落實，把新廣旺建設(shè)不斷推向前進。

廣旺集團公司董事長、黨委書記，川煤廣旺水泥股份公司黨委書記尹道金在會上發(fā)表了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)新廣旺，提速加快實現(xiàn)新跨越》的講話。他首先代表公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向受表彰的先進單位和個人，表示熱烈的祝賀。他指出，2009年，是新廣旺建設(shè)提速加快發(fā)展的關(guān)鍵年，是感恩自強、化危為機、經(jīng)營成效較為顯著的一年，是各項工作創(chuàng)新突破、規(guī)范提升、發(fā)展提速的一年，是廣旺工作卓有成效、可圈可點的一年，我們可以從中得出以下幾點啟示：首先要創(chuàng)新理念；第二要發(fā)揮優(yōu)勢；第三要搶抓機遇；第四要搶抓機遇；第五要營造氛圍。

針對貫徹會議精神，尹道金希望各單位各部門按照川煤集團的部署和要求，切實把握“搶抓機遇、鞏固提升、加快發(fā)展”的工作主基調(diào)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持良好態(tài)勢，努力打造發(fā)展廣旺、效率廣旺、活力廣旺，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)新廣旺建設(shè)的階段性目標(biāo)。一是傳達要及時。要發(fā)揮各級組織和宣傳媒體的作用，使本次大會的精神家喻戶曉，深入人心，讓員工既能認(rèn)清面臨的困難和挑戰(zhàn)，又能看到企業(yè)發(fā)展的良好機遇和美好前景。二是任務(wù)要分解。要進一步調(diào)整和細(xì)化分解指標(biāo)，加強目標(biāo)考核，以提高積極性的方式向基層組織和全體員工傳遞壓力。三是措施要具體。要制定出清晰、完善、操作性強的工作規(guī)劃和執(zhí)行措施，并逗硬加以落實。四是責(zé)任要到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓好各項工作的落實：體現(xiàn)在工程建設(shè)上要“好”，體現(xiàn)在應(yīng)對市場變化上要“快”，體現(xiàn)在關(guān)心員工生活上要“實”，體現(xiàn)在深化改革上要“活”。五是要發(fā)揮政治優(yōu)勢。各級黨組織要扎實開展創(chuàng)業(yè)先鋒工程活動，全面建設(shè)懲防體系，不斷加強和改進黨的自身建設(shè)。要發(fā)揮職代會和群團組織的作用，積極營造你追我趕、頑強拼搏、奮發(fā)有為的競賽氛圍，為項目建設(shè)快速推進和企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。各部門、各單位要扎實開展春節(jié)慰問送溫暖活動，精心安排群眾的物質(zhì)文化生活，加大礦區(qū)社會治安綜合治理力度，使廣大員工群眾都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

廣旺集團公司總經(jīng)理，川煤廣旺水泥股份公司董事長、總經(jīng)理喻孝斌代表廣旺集團公司作了題為《搶抓機遇，鞏固提升，加快發(fā)展，奮力奪取建設(shè)新廣旺的新勝利》的工作報告。報告全面回顧了集團公司去年的工作：一、經(jīng)營指標(biāo)完成良好，企業(yè)實力明顯增強；二、項目建設(shè)強力推進，企業(yè)發(fā)展提速加快；三、安全工作扎實有力，安全形勢基本平穩(wěn)；四、經(jīng)營管理能力提高，經(jīng)濟運行狀況良好；五、深化改革增強活力，調(diào)整轉(zhuǎn)型提升實力；六、科技創(chuàng)新力度加大，技術(shù)裝備取得突破；七、人力資源開發(fā)提速，隊伍建設(shè)持續(xù)加強；八、科學(xué)發(fā)展惠及民生，和諧廣旺扎實推進。

工作報告明確了今年工作思路、總體要求和工作目標(biāo)，具體工作措施是：一、提升發(fā)展質(zhì)量與速度，保持良好發(fā)展勢頭。堅定發(fā)展目標(biāo)不動搖，聚精會神抓項目建設(shè)；嚴(yán)格規(guī)范項目管理，促進項目優(yōu)質(zhì)高效建成；認(rèn)真謀劃“十二五”規(guī)劃，堅定不移建設(shè)新廣旺。二、著力解決突出問題，推動安全和生產(chǎn)水平升級。突出抓好現(xiàn)場監(jiān)管，提升安全生產(chǎn)水平；加強生產(chǎn)組織，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、提質(zhì)增效；堅持依靠科技進步，建成安全高效礦井。三、提升營銷工作水平，全力實現(xiàn)全產(chǎn)全銷。重視營銷工作，確立營銷龍頭；樹立競爭、客戶、創(chuàng)新和危機意識，提升營銷水平；加強信息收集，掌握營銷主動；完善營銷體系，適應(yīng)市場變化；緊盯市場形勢，抓好市場開拓。四、深化精細(xì)管理，提升經(jīng)營管理水平。著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；強化財務(wù)管理；努力增收節(jié)支降低成本；進一步完善內(nèi)控監(jiān)督機制。五、深化企業(yè)改革改制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。著力推進股改上市工作；進一步完善管理機制；加大薪酬分配制度創(chuàng)新力度。六、堅持人才科技興企，增強發(fā)展動力與活力。推進技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展后勁；加強人才培養(yǎng)，提升隊伍素質(zhì)。七、增強以人為本意識，構(gòu)建和諧美好新廣旺。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)；加強企業(yè)文化建設(shè)；著力關(guān)注和保障民生；加強內(nèi)外協(xié)調(diào)；支持黨委、工會共青團工作。

廣旺集團公司副總經(jīng)理李六元宣讀了《關(guān)于下達2010年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的通知》；副總經(jīng)理張克林選讀了《關(guān)于表彰2009年安全工作先進單位的決定》；副總經(jīng)理張邦永組織簽訂了《四川廣旺集團公司集體勞動合同》、《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書》；總工程師吳歷忠宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)2009年煤礦四季度暨地面生產(chǎn)單位下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰的通知》；安監(jiān)局長魏有貴作了題為《振奮精神，攻堅克難，為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展而努力拼搏》的講話，對2009年安全生產(chǎn)工作完成情況和2010年安全生產(chǎn)工作安排講意見；監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記、工會主席何崢嶸宣讀了《關(guān)于表彰2009年“建功杯”勞動競賽優(yōu)勝單位的決定》。

人力資源部負(fù)責(zé)人對《工資分配辦法》作了說明。

與會職工代表審議并通過了《關(guān)于<行政工作報告>的決議》和《關(guān)于<工資分配辦法>的決議》。

大會上，趙家壩煤礦、電力分公司、盧家壩水泥公司、混凝土公司、人力資源部作經(jīng)驗交流發(fā)言。代池壩煤礦、劍門水泥公司、寶輪水泥公司作了工作表態(tài)發(fā)言。