陶崗 :用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
作者:佚名
2009-12-15 09:13
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
作者單位:權(quán)家河煤業(yè)公司
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。黨中央關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)方針是:“必須緊緊圍繞黨的基本路線,為黨的中心任務(wù)服務(wù),用完成本單位任務(wù)的實際效果來檢驗基層黨組織的工作。”這就要求我們企業(yè)黨建工作,必須貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀,必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷創(chuàng)新,搞好服務(wù)。作為黨建工作的各級黨委組織,一定要把組織各級黨的基層組織和全體黨員的學(xué)習(xí)實踐活動落實到實處,切實使科學(xué)發(fā)展觀的主要理論思想貫穿到我們黨的各項工作中去,用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
一、企業(yè)黨建工作要把把培育企業(yè)核心價值觀作為一項重要任務(wù),著力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“鑄魂”。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,具體到企業(yè),就是要實現(xiàn)利潤最大化,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)追求的主要價值觀,黨組織在培育企業(yè)價值觀方面如何發(fā)揮作用?這是當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨的一個新課題。我認(rèn)為,過去企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作所進(jìn)行的一般的“參與”已不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求,必須調(diào)整為以主人身份承擔(dān)起在生產(chǎn)經(jīng)營中培育主要和核心價值觀的重任。很顯然,在市場經(jīng)濟(jì)下,一個企業(yè)如果它不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,也沒有社會效益,那它的工作是徒勞的、無用的;不符合時代精神又與解決企業(yè)現(xiàn)實主要矛盾不相關(guān)聯(lián)的工作是盲目的,沒有生命力的。黨組織是企業(yè)的政治核心,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工實踐科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)頭人。因此,在新形勢下,在全國深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的大局勢下,企業(yè)黨建工作應(yīng)義無反顧,堅定不移地承擔(dān)起培育企業(yè)核心價值觀的任務(wù)。要重新審視自己以往陳舊的、落后的工作方式和活動形式,通過各種途徑和手段制定和烘托全員實踐科學(xué)發(fā)展,追求企業(yè)利潤最大化的良好氛圍,多層次、全方位激活激發(fā)全員實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步增長的自覺性。
當(dāng)前,我們陜西煤化集團(tuán)澄合礦業(yè)公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,重新勾畫了未來十二年的美好圖景??偨?jīng)理樊志斌在2009年下半年工作會上,重新梳理了澄合下一步的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo),概括起來就是:堅持以煤為主的發(fā)展方向和“挖掘西區(qū)能力,發(fā)揮東區(qū)優(yōu)勢,開發(fā)建設(shè)新區(qū)”的生產(chǎn)戰(zhàn)略,到“十一五”末, “十二五”初澄合礦區(qū)原煤產(chǎn)能達(dá)到1500萬噸;到“十二五”末產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸;到“十三五”末產(chǎn)能達(dá)到3000萬噸的水平,把澄合打造成為全國一流安全高效的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。這一宏偉目標(biāo),令澄合人精神無比振奮。但是,也有部分職工對這一“圖景”持懷疑態(tài)度,局領(lǐng)導(dǎo)是不是在吹牛?在短短的十幾年內(nèi),澄合的產(chǎn)能要增加七八倍,可能嗎?在這種情況下,也正是我們黨組織放手培育企業(yè)核心價值觀難得的機(jī)遇。我認(rèn)為,在這關(guān)鍵時刻,黨的各級組織應(yīng)大張旗鼓地通過黨內(nèi)活動,在各級干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中率先開展“堅持科學(xué)發(fā)展,搞好安全生產(chǎn),立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的宣傳討論,激發(fā)黨員干部珍惜企業(yè)來之不易的好局面,全力維護(hù)和發(fā)展當(dāng)前的好形勢,毫不動搖地為實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。大力弘揚(yáng)“說干就干、干就干好”的企業(yè)精神,在礦區(qū)叫響“圖強(qiáng)思變、務(wù)實進(jìn)取、全力打造全國一流安全高效煤炭企業(yè)”的宣傳口號,以濃厚的宣傳氛圍激發(fā)干部職工進(jìn)一步解放思想,主動工作,奮發(fā)圖強(qiáng)的責(zé)任意識。進(jìn)一步樹立科學(xué)的價值觀和人生觀,激發(fā)干好工作的熱情和創(chuàng)造性。
除此之外,企業(yè)黨建工作還要把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做為重點工作,著力打造一支講黨性、重品行的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要加強(qiáng)組織教育,引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)人格人品修煉,不斷完善提高自我,做引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。把各級干部和職工的言行統(tǒng)一到企業(yè)核心價值觀之下,努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗、人人都成為創(chuàng)造財富的能手,人人都成為企業(yè)發(fā)展的利潤源,大力培樹人心思進(jìn)、人心思干、求發(fā)展,干工作,抓落實的良好風(fēng)氣。只有這樣,企業(yè)黨組織才能以更加誘人的魅力,巋然不動地成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的舉旗人,才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服好務(wù)。
二、企業(yè)黨建工作要把培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念作為一項主要目標(biāo),著力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“領(lǐng)航”。
經(jīng)營理念說到底是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略的大問題。企業(yè)怎樣經(jīng)營,靠什么發(fā)展,怎樣在變幻的市場中調(diào)整行為尋求新的突破,做到科學(xué)發(fā)展,很大程度上都是與企業(yè)經(jīng)營理念的培養(yǎng)與提升相關(guān)聯(lián)。沒有經(jīng)營理念的不斷提出與提升,企業(yè)很難做到科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)黨組織理所當(dāng)然地要把它當(dāng)作自己研究的對象和目標(biāo),以更大精力參與其中?;仡櫝魏系V業(yè)公司和權(quán)煤公司近幾年的發(fā)展歷程,每一次大的發(fā)展,都與企業(yè)的經(jīng)營理念的提出、提煉、提升息息相關(guān),密不可分。從前幾年的“穩(wěn)住西區(qū)能力”到現(xiàn)在的“挖掘西區(qū)能力”,經(jīng)營理念的一次次升華與提煉,都凝聚著澄合干部職工的心血,包含著各級組織的集體智慧。正是我們能夠準(zhǔn)確把握發(fā)展大局,科學(xué)提煉發(fā)展理念,明確不同時期的經(jīng)營方向和思路,我們才適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì),抓住了發(fā)展機(jī)遇,取得了較快發(fā)展。2007年澄合局實現(xiàn)了年產(chǎn)300萬噸生產(chǎn)目標(biāo),2009年有望實現(xiàn)420萬噸生產(chǎn)目標(biāo)。近日澄合局黨政組織在充分調(diào)研,解放思想的基礎(chǔ)上,又勾畫出今后12年中長期發(fā)展圖景,企業(yè)將乘勢而上,加快發(fā)展,堅定地向“打造全國一流安全高效煤業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)。正當(dāng)全局上下激動不已的時候,我們各級黨組織應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識,要主動承擔(dān)起科學(xué)發(fā)展的保障作用,要敢于參與,爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的主力軍。今年上半年,作為澄合局的二級單位,權(quán)家河煤業(yè)公司黨委面對資源即將枯竭,生產(chǎn)經(jīng)營難度增大的嚴(yán)峻局面,圍繞形勢任務(wù),廣泛開展了“認(rèn)清形勢、挖掘潛力、促進(jìn)發(fā)展”為主要內(nèi)容的形勢教育活動,公司上下大力宣傳弘揚(yáng)“五種精神”,增強(qiáng)“三種意識”,號召全體黨員干部群眾講形勢、講任務(wù)、講奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、共謀發(fā)展,2009年上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”,保持了安全生產(chǎn)良好局面。實踐告訴我們,在培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念方面,企業(yè)黨組織大有優(yōu)勢,大有可為。當(dāng)前,我們要把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念的重要途徑和依據(jù),使之不斷向基層延伸,形成共識,增強(qiáng)各方面的執(zhí)行力。企業(yè)黨組織在培養(yǎng)和提煉經(jīng)營理念的工作中要注意幾個問題。首先要善于發(fā)現(xiàn)和收集整理,加工提煉,其次,各級干部要注重創(chuàng)新和研究,加強(qiáng)理論上指導(dǎo)和示范;第三,要特別重視宣傳推廣工作,使之成為全員的自覺行為。實踐證明,培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念,對引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)會產(chǎn)生很大的作用,在特定情況下還會產(chǎn)生力換狂瀾的作用。
三、企業(yè)黨建工作要把企業(yè)塑形工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“聚力”。
企業(yè)塑形說穿了就是企業(yè)自我宣傳,自我推銷,自我廣告。在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要立足要發(fā)展,塑形工作已經(jīng)成為不可或缺的非常重要的工作,對此,高明的公司領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)家,企業(yè)主早已達(dá)成了共識。總結(jié)我們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來的塑形工作。經(jīng)驗不少,收獲很多。但是,在一些單位,一些黨員干部思想中,企業(yè)塑形工作仍背著“自吹自擂”的罵名,似乎領(lǐng)導(dǎo)抓塑形工作就是華而不實,不務(wù)正業(yè),自我標(biāo)榜。還有的干部說,我是搞生產(chǎn)的,搞管理的,企業(yè)塑形工作是黨委宣傳部的事,還有人認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營困難,塑形工作是白花錢,勞民傷財?shù)鹊?。正是在這些思想的影響下,系統(tǒng)的、全方位的、廣泛的企業(yè)塑形工作難以持續(xù)進(jìn)行。近幾年,我們權(quán)煤公司在企業(yè)塑形工作中,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,進(jìn)行了一些有益的嘗試,效果十分明顯。如,我們在企容企貌上,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)色刷新、在工業(yè)場區(qū)懸掛經(jīng)營理念廣告牌板,在員工文明行為養(yǎng)成上,推行列隊上崗,每月月初集中升旗,奏《澄合煤業(yè)之歌》,在基層推行“班前禮儀”,朗誦企業(yè)理念和安全宣誓,這些塑形工作都收到良好效果,職工的精神面貌大為改觀,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)任務(wù)超額完成,企容企貌煥然一新。公司先后被授予“市級文明單位”、“國家級誠信單位”稱號。全體干部職工油然產(chǎn)生一種自豪感和體面感,企業(yè)的凝聚力和向心力有很大的提高。我認(rèn)為,企業(yè)塑形工作首先是內(nèi)部自信心的樹立。自信心的大小,一是精神的、二是物質(zhì)的。二者缺一不可,所以塑形工作有無建樹,先得從企業(yè)自身的自信心的培植工作入手。在努力營造內(nèi)部“小氣候”的同時,想方設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)的實力、提高競爭力,以旺盛的人氣和堅強(qiáng)的實力做后盾。從某種意義上講,應(yīng)該先有塑形后有經(jīng)營。等到企業(yè)舉步唯艱的時候再去搞塑形工作恐怕為時晚矣。企業(yè)塑形要貫穿經(jīng)營工作始終,以方方面面的主動性為基礎(chǔ)。企業(yè)的管理、機(jī)制、安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)、態(tài)度、文明施工等等,都與塑形工作有關(guān)。所以,塑形工作絕不是一蹴而就,既不是一朝一夕,也更不是“獨角戲”、“單打一”。鑒于此,在前期企業(yè)塑形工作處于半盲目狀態(tài)下,企業(yè)黨組織應(yīng)把它當(dāng)作義不容辭的職責(zé),作為自己一項長期戰(zhàn)略任務(wù),認(rèn)真研究,精心策劃,從長計議。針對存在問題和實際需要,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實、一步一個腳印把塑形工作抓起來,抓出成效,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚力量。
總之,作為企業(yè)黨建工作的各級黨委,要善于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,要注重用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作搞好服務(wù),使企業(yè)黨建工作更具特色。
一、企業(yè)黨建工作要把把培育企業(yè)核心價值觀作為一項重要任務(wù),著力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“鑄魂”。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,具體到企業(yè),就是要實現(xiàn)利潤最大化,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)追求的主要價值觀,黨組織在培育企業(yè)價值觀方面如何發(fā)揮作用?這是當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨的一個新課題。我認(rèn)為,過去企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作所進(jìn)行的一般的“參與”已不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求,必須調(diào)整為以主人身份承擔(dān)起在生產(chǎn)經(jīng)營中培育主要和核心價值觀的重任。很顯然,在市場經(jīng)濟(jì)下,一個企業(yè)如果它不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,也沒有社會效益,那它的工作是徒勞的、無用的;不符合時代精神又與解決企業(yè)現(xiàn)實主要矛盾不相關(guān)聯(lián)的工作是盲目的,沒有生命力的。黨組織是企業(yè)的政治核心,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工實踐科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)頭人。因此,在新形勢下,在全國深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的大局勢下,企業(yè)黨建工作應(yīng)義無反顧,堅定不移地承擔(dān)起培育企業(yè)核心價值觀的任務(wù)。要重新審視自己以往陳舊的、落后的工作方式和活動形式,通過各種途徑和手段制定和烘托全員實踐科學(xué)發(fā)展,追求企業(yè)利潤最大化的良好氛圍,多層次、全方位激活激發(fā)全員實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步增長的自覺性。
當(dāng)前,我們陜西煤化集團(tuán)澄合礦業(yè)公司在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,重新勾畫了未來十二年的美好圖景??偨?jīng)理樊志斌在2009年下半年工作會上,重新梳理了澄合下一步的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo),概括起來就是:堅持以煤為主的發(fā)展方向和“挖掘西區(qū)能力,發(fā)揮東區(qū)優(yōu)勢,開發(fā)建設(shè)新區(qū)”的生產(chǎn)戰(zhàn)略,到“十一五”末, “十二五”初澄合礦區(qū)原煤產(chǎn)能達(dá)到1500萬噸;到“十二五”末產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸;到“十三五”末產(chǎn)能達(dá)到3000萬噸的水平,把澄合打造成為全國一流安全高效的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。這一宏偉目標(biāo),令澄合人精神無比振奮。但是,也有部分職工對這一“圖景”持懷疑態(tài)度,局領(lǐng)導(dǎo)是不是在吹牛?在短短的十幾年內(nèi),澄合的產(chǎn)能要增加七八倍,可能嗎?在這種情況下,也正是我們黨組織放手培育企業(yè)核心價值觀難得的機(jī)遇。我認(rèn)為,在這關(guān)鍵時刻,黨的各級組織應(yīng)大張旗鼓地通過黨內(nèi)活動,在各級干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中率先開展“堅持科學(xué)發(fā)展,搞好安全生產(chǎn),立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的宣傳討論,激發(fā)黨員干部珍惜企業(yè)來之不易的好局面,全力維護(hù)和發(fā)展當(dāng)前的好形勢,毫不動搖地為實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。大力弘揚(yáng)“說干就干、干就干好”的企業(yè)精神,在礦區(qū)叫響“圖強(qiáng)思變、務(wù)實進(jìn)取、全力打造全國一流安全高效煤炭企業(yè)”的宣傳口號,以濃厚的宣傳氛圍激發(fā)干部職工進(jìn)一步解放思想,主動工作,奮發(fā)圖強(qiáng)的責(zé)任意識。進(jìn)一步樹立科學(xué)的價值觀和人生觀,激發(fā)干好工作的熱情和創(chuàng)造性。
除此之外,企業(yè)黨建工作還要把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做為重點工作,著力打造一支講黨性、重品行的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要加強(qiáng)組織教育,引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)人格人品修煉,不斷完善提高自我,做引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。把各級干部和職工的言行統(tǒng)一到企業(yè)核心價值觀之下,努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗、人人都成為創(chuàng)造財富的能手,人人都成為企業(yè)發(fā)展的利潤源,大力培樹人心思進(jìn)、人心思干、求發(fā)展,干工作,抓落實的良好風(fēng)氣。只有這樣,企業(yè)黨組織才能以更加誘人的魅力,巋然不動地成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的舉旗人,才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服好務(wù)。
二、企業(yè)黨建工作要把培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念作為一項主要目標(biāo),著力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“領(lǐng)航”。
經(jīng)營理念說到底是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略的大問題。企業(yè)怎樣經(jīng)營,靠什么發(fā)展,怎樣在變幻的市場中調(diào)整行為尋求新的突破,做到科學(xué)發(fā)展,很大程度上都是與企業(yè)經(jīng)營理念的培養(yǎng)與提升相關(guān)聯(lián)。沒有經(jīng)營理念的不斷提出與提升,企業(yè)很難做到科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)黨組織理所當(dāng)然地要把它當(dāng)作自己研究的對象和目標(biāo),以更大精力參與其中?;仡櫝魏系V業(yè)公司和權(quán)煤公司近幾年的發(fā)展歷程,每一次大的發(fā)展,都與企業(yè)的經(jīng)營理念的提出、提煉、提升息息相關(guān),密不可分。從前幾年的“穩(wěn)住西區(qū)能力”到現(xiàn)在的“挖掘西區(qū)能力”,經(jīng)營理念的一次次升華與提煉,都凝聚著澄合干部職工的心血,包含著各級組織的集體智慧。正是我們能夠準(zhǔn)確把握發(fā)展大局,科學(xué)提煉發(fā)展理念,明確不同時期的經(jīng)營方向和思路,我們才適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì),抓住了發(fā)展機(jī)遇,取得了較快發(fā)展。2007年澄合局實現(xiàn)了年產(chǎn)300萬噸生產(chǎn)目標(biāo),2009年有望實現(xiàn)420萬噸生產(chǎn)目標(biāo)。近日澄合局黨政組織在充分調(diào)研,解放思想的基礎(chǔ)上,又勾畫出今后12年中長期發(fā)展圖景,企業(yè)將乘勢而上,加快發(fā)展,堅定地向“打造全國一流安全高效煤業(yè)”目標(biāo)邁進(jìn)。正當(dāng)全局上下激動不已的時候,我們各級黨組織應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識,要主動承擔(dān)起科學(xué)發(fā)展的保障作用,要敢于參與,爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的主力軍。今年上半年,作為澄合局的二級單位,權(quán)家河煤業(yè)公司黨委面對資源即將枯竭,生產(chǎn)經(jīng)營難度增大的嚴(yán)峻局面,圍繞形勢任務(wù),廣泛開展了“認(rèn)清形勢、挖掘潛力、促進(jìn)發(fā)展”為主要內(nèi)容的形勢教育活動,公司上下大力宣傳弘揚(yáng)“五種精神”,增強(qiáng)“三種意識”,號召全體黨員干部群眾講形勢、講任務(wù)、講奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、共謀發(fā)展,2009年上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”,保持了安全生產(chǎn)良好局面。實踐告訴我們,在培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念方面,企業(yè)黨組織大有優(yōu)勢,大有可為。當(dāng)前,我們要把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念的重要途徑和依據(jù),使之不斷向基層延伸,形成共識,增強(qiáng)各方面的執(zhí)行力。企業(yè)黨組織在培養(yǎng)和提煉經(jīng)營理念的工作中要注意幾個問題。首先要善于發(fā)現(xiàn)和收集整理,加工提煉,其次,各級干部要注重創(chuàng)新和研究,加強(qiáng)理論上指導(dǎo)和示范;第三,要特別重視宣傳推廣工作,使之成為全員的自覺行為。實踐證明,培養(yǎng)和提升經(jīng)營理念,對引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)會產(chǎn)生很大的作用,在特定情況下還會產(chǎn)生力換狂瀾的作用。
三、企業(yè)黨建工作要把企業(yè)塑形工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“聚力”。
企業(yè)塑形說穿了就是企業(yè)自我宣傳,自我推銷,自我廣告。在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要立足要發(fā)展,塑形工作已經(jīng)成為不可或缺的非常重要的工作,對此,高明的公司領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)家,企業(yè)主早已達(dá)成了共識。總結(jié)我們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來的塑形工作。經(jīng)驗不少,收獲很多。但是,在一些單位,一些黨員干部思想中,企業(yè)塑形工作仍背著“自吹自擂”的罵名,似乎領(lǐng)導(dǎo)抓塑形工作就是華而不實,不務(wù)正業(yè),自我標(biāo)榜。還有的干部說,我是搞生產(chǎn)的,搞管理的,企業(yè)塑形工作是黨委宣傳部的事,還有人認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營困難,塑形工作是白花錢,勞民傷財?shù)鹊?。正是在這些思想的影響下,系統(tǒng)的、全方位的、廣泛的企業(yè)塑形工作難以持續(xù)進(jìn)行。近幾年,我們權(quán)煤公司在企業(yè)塑形工作中,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,進(jìn)行了一些有益的嘗試,效果十分明顯。如,我們在企容企貌上,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)色刷新、在工業(yè)場區(qū)懸掛經(jīng)營理念廣告牌板,在員工文明行為養(yǎng)成上,推行列隊上崗,每月月初集中升旗,奏《澄合煤業(yè)之歌》,在基層推行“班前禮儀”,朗誦企業(yè)理念和安全宣誓,這些塑形工作都收到良好效果,職工的精神面貌大為改觀,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)任務(wù)超額完成,企容企貌煥然一新。公司先后被授予“市級文明單位”、“國家級誠信單位”稱號。全體干部職工油然產(chǎn)生一種自豪感和體面感,企業(yè)的凝聚力和向心力有很大的提高。我認(rèn)為,企業(yè)塑形工作首先是內(nèi)部自信心的樹立。自信心的大小,一是精神的、二是物質(zhì)的。二者缺一不可,所以塑形工作有無建樹,先得從企業(yè)自身的自信心的培植工作入手。在努力營造內(nèi)部“小氣候”的同時,想方設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)的實力、提高競爭力,以旺盛的人氣和堅強(qiáng)的實力做后盾。從某種意義上講,應(yīng)該先有塑形后有經(jīng)營。等到企業(yè)舉步唯艱的時候再去搞塑形工作恐怕為時晚矣。企業(yè)塑形要貫穿經(jīng)營工作始終,以方方面面的主動性為基礎(chǔ)。企業(yè)的管理、機(jī)制、安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)、態(tài)度、文明施工等等,都與塑形工作有關(guān)。所以,塑形工作絕不是一蹴而就,既不是一朝一夕,也更不是“獨角戲”、“單打一”。鑒于此,在前期企業(yè)塑形工作處于半盲目狀態(tài)下,企業(yè)黨組織應(yīng)把它當(dāng)作義不容辭的職責(zé),作為自己一項長期戰(zhàn)略任務(wù),認(rèn)真研究,精心策劃,從長計議。針對存在問題和實際需要,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實、一步一個腳印把塑形工作抓起來,抓出成效,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚力量。
總之,作為企業(yè)黨建工作的各級黨委,要善于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,要注重用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作搞好服務(wù),使企業(yè)黨建工作更具特色。