推進(jìn)制度建設(shè) 強(qiáng)化安全檢查 付煤公司全力抓牢地面安全管理

今年以來，付煤公司始終堅持把地面安全管理與井下安全生產(chǎn)放到同等重要的位置來抓，推進(jìn)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全檢查，采取多種措施，抓牢地面安全管理，促進(jìn)了礦井整體安全水平的提升。截止12月2日，礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2986天。

該公司從健全地面安全管理制度入手，制定施行《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理及獎懲辦法》，設(shè)置地面安全管理辦公室，招聘專職安監(jiān)員，每天對地面的安全進(jìn)行巡回檢查，保障了礦井地面和井下安全工作的同步提升。同時，進(jìn)一步健全完善了地面安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、地面安全管理規(guī)定、消防安全管理實施細(xì)則等，為搞好地面安全提供了制度保障。

為實現(xiàn)礦井上下安全工作的同步發(fā)展，該公司將井下管理的成功經(jīng)驗，運(yùn)用到了地面單位的安全管理之中。對地面所有的工作崗位進(jìn)行了安全評估，排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定安全重點(diǎn)崗位并納入了盯崗管理，實施“菜單式”管理，每天對這些重點(diǎn)崗位的正規(guī)操作、制度落實、工程質(zhì)量、隱患排查、防火防盜、值班管理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場下達(dá)整改通知書，責(zé)令整改并在調(diào)度會上進(jìn)行通報，跟蹤考核，閉合管理，形成了一整套檢查與整改、監(jiān)督與考核為一體的地面安全管理機(jī)制，大大增強(qiáng)了崗位工作人員的責(zé)任心和安全意識，使安全隱患及時得到了處理。同時，落實獎懲機(jī)制，實施安全抵押，嚴(yán)格執(zhí)行追溯否定責(zé)任制，落實隱患責(zé)任追究，增強(qiáng)檢查人員的執(zhí)行力和落實力。對發(fā)生安全事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其他安全問題，嚴(yán)格按照礦1號文及公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。截至11月底，該公司共開展地面安全專項檢查活動46次，發(fā)現(xiàn)各類隱患900余處，現(xiàn)場解決問題達(dá)到97%以上，夯實了地面安全管理基礎(chǔ)。