李宏濤：淺談構(gòu)建企業(yè)和諧文化

作者單位：神木運(yùn)銷公司

　　“和諧”是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要特征之一，也是企業(yè)追求的最高目標(biāo)。所謂和諧文化，是一種以和諧為思想內(nèi)核和價(jià)值取向，以和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化形狀。構(gòu)建企業(yè)和諧文化，要搞清楚“企業(yè)文化”的內(nèi)涵，企業(yè)文化就是以文化為手段，管理為目的。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是以“人”為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化的根本是重視人、相信人、理解人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。

　　企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，管理體系是企業(yè)文化的依托，企業(yè)文化建設(shè)與管理制度有機(jī)結(jié)合是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，深化抓好誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化，安全文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷文化、廉潔文化、品牌文化等系列文化制度構(gòu)建和完善，以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)生產(chǎn)過程的科學(xué)化、生產(chǎn)方式的文明化、經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會(huì)效益的最佳化。
　　構(gòu)建企業(yè)和諧文化，首先，要堅(jiān)持以人為本人的理念。堅(jiān)持以人為本，就是堅(jiān)持以職工為本，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，把面向基層服務(wù)一線作為工作的出發(fā)點(diǎn)，著力滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求。認(rèn)真總結(jié)職工創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，把教育人、引導(dǎo)人，鼓舞人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，平等交流，民主討論、尊重差異、包容多樣、引導(dǎo)職工自我教育，自我提高，達(dá)成共識(shí)求發(fā)展。
　　其次要以優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)平臺(tái)為切入點(diǎn)，夯實(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。一是要完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化硬件基礎(chǔ)建設(shè)。二是要加強(qiáng)職工文化隊(duì)伍建設(shè)，要多培養(yǎng)復(fù)合型的人才，為企業(yè)打好人才基礎(chǔ)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工文化隊(duì)伍的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。培養(yǎng)建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的文化骨干隊(duì)伍，努力造就一批有影響力的人才隊(duì)伍，把構(gòu)建和諧企業(yè)文化向縱向發(fā)展。
　　第三、要以企業(yè)和諧文化活動(dòng)為著力點(diǎn)，充實(shí)和諧企業(yè)文化內(nèi)容。開展人文精神活動(dòng)，樹立企業(yè)和諧精神，企業(yè)充分要挖掘向上、向善、向美，一切有利于促進(jìn)和諧企業(yè)和諧文化建設(shè)的優(yōu)秀文化資源，要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，總結(jié)提煉出具有鮮明特色、得到職工認(rèn)可、引起廣泛共鳴的人文精神，并通過廣泛宣傳，引導(dǎo)幫助職工牢固樹立和諧的思想觀念，正確的價(jià)值取向和人生觀，以最大限度的聚促和諧企業(yè)的強(qiáng)大力量。
　　第四、要建設(shè)一支充滿活力的、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的人才隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展和壯大中人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是培養(yǎng)“四有”新人，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。要堅(jiān)持用先進(jìn)的文化凝聚人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人；要把企業(yè)文化建設(shè)同創(chuàng)新人才選用機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制緊密結(jié)合，為大批優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造體制環(huán)境，為每個(gè)員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇和條件。
　　總之，通過企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步塑造企業(yè)良好形象，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理一體化、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相促進(jìn)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的支持與保證。