淺議領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的作用

　　安全工作是煤炭企業(yè)中的“天”字號(hào)大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起安全這方藍(lán)天。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作起著承上啟下的決定性作用。如果領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，及時(shí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和安全法規(guī)條例，安排部署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，充當(dāng)老好人，甚至違章指揮，到頭來(lái)只會(huì)損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，斷送自己的政治生命。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的作用事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和興衰，決定著安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障職工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

　　當(dāng)前安全生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中存在那些 不良現(xiàn)象呢？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，淺談一二，與同行商榷。

　　一，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識(shí)流于形式，對(duì)安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不夠。組織職工學(xué)習(xí)認(rèn)為《安全法規(guī)》和安全知識(shí)時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，敷衍了事，斷章取義，學(xué)習(xí)時(shí)間隨意減少。單位出現(xiàn)險(xiǎn)情或者事故后，抓起什么學(xué)什么，把安全學(xué)習(xí)和個(gè)人的情緒相混淆，使職工學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的效果。年度安全培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員，借口生產(chǎn)接續(xù)、任務(wù)緊、生產(chǎn)骨干和班組長(zhǎng)離不開(kāi)，不是推辭，就是選派單位的閑雜人員，工傷病號(hào)前去應(yīng)付差事，使相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)得到應(yīng)有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，職工正常的安全培訓(xùn)也難以保證，達(dá)不到提高業(yè)務(wù)技能和增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

　　二， 安排工作沒(méi)有前瞻性，階段性工作措施不當(dāng)。無(wú)論是年度安全工作，還是階段性安全工作，安排安全工作要有重點(diǎn)、有目標(biāo)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全工作安排，缺少戰(zhàn)略性眼光，沒(méi)有超前預(yù)見(jiàn)，制定目標(biāo)和措施隨時(shí)更改，隨意調(diào)整。安全工作目標(biāo)不明確，中心不突出，指導(dǎo)生產(chǎn)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，執(zhí)行起來(lái)比較難。對(duì)階段性的安全工作不及時(shí)分析、總結(jié)，出了問(wèn)題急得胡子眉毛一把抓，毫無(wú)主次和重點(diǎn)，“亡羊補(bǔ)牢”也是有血的代價(jià)換取的。

　　三，抓安全工作力度不大。違章現(xiàn)象處理不及時(shí)，隱患排查不利。井下條件千變?nèi)f化，職工素質(zhì)參差不齊，抓好安全工作、奠定生產(chǎn)基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)干部起著重要作用。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把抓好安全工作依靠在職工的自覺(jué)性上，只要職工工作象回事、做事不出格，安全生產(chǎn)無(wú)大錯(cuò)就行。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，小問(wèn)題等待，檢查出隱患觀(guān)望。對(duì)安全隱患排查不及時(shí)，造成較大問(wèn)題和隱患，影響安全生產(chǎn)，甚至釀成事故。

　　四，不能正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。煤礦以經(jīng)濟(jì)效益為主，這是毫無(wú)質(zhì)疑的，但是，應(yīng)當(dāng)把安全放在首位，當(dāng)采掘工作面，工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)不能處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，甚至提出只要目的，不要過(guò)程。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部在搞會(huì)戰(zhàn)，創(chuàng)水平時(shí)，對(duì)職工的違章行為和違章現(xiàn)象，睜一只眼。閉一只眼，不聞不問(wèn)，放縱職工違章違規(guī)現(xiàn)象，無(wú)意中助長(zhǎng)違章現(xiàn)象，極易導(dǎo)致事故的發(fā)生。殊不知，安全是生產(chǎn)的基石，安全是效益的最大保證，安全這方基石垮塌，何談最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五，擺不正自己在安全工作中的位置。有些領(lǐng)導(dǎo)干部安排安全工作頭頭是道，執(zhí)行起來(lái)隨意性很大。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲安全利益，獲取當(dāng)前的工作進(jìn)度，以小換大，結(jié)果是“揀了芝麻、丟了西瓜”，得不償失。有的職工對(duì)“三違”現(xiàn)象敢于制止時(shí)，遭到工友的嘲笑、排擠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部漠視反“三違”行為，挫傷職工反“三違”的積極性。特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，憑經(jīng)驗(yàn)，耍官氣，獨(dú)斷專(zhuān)行，逾越安全法規(guī)之上，違章指揮，害人害己。
綜上所述，安全工作確實(shí)是天字號(hào)的大事，領(lǐng)導(dǎo)干部是安全這片藍(lán)天下的“擎天柱”，柱子剛直不阿，安全工作穩(wěn)如泰山，柱子彎曲或者產(chǎn)生其他想法，天塌下來(lái)，后果不堪設(shè)想。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高安全認(rèn)識(shí)，緊繃安全這根弦，帶頭遵章守紀(jì)，狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在傳達(dá)貫徹上級(jí)安全文件和安全會(huì)議精神時(shí)，首先要做到不拖不壓，嚴(yán)肅認(rèn)真，不打折扣，原原本本，不漏一人。其次，充分利用班前會(huì)，安全學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，抓好職工的安全學(xué)習(xí)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭按時(shí)參加各種安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不能以工作忙、人員少為由，減少學(xué)習(xí)時(shí)間，甚至逃避安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。因此，安全學(xué)習(xí)要經(jīng)常化，安全宣傳要多樣化。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全法規(guī)，做到耳熟能詳，才能夠在安全工作中明辨對(duì)錯(cuò)，及時(shí)指出違章作業(yè)，糾正錯(cuò)誤做法，做到遵章守紀(jì)，發(fā)揮表率作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、 擁有超前的眼光安排安全工作，措施得力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安排年度工作，首先要明確安全工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，必須堅(jiān)持安全第一，做到“四親自”、“五同時(shí)”、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。對(duì)階段性的安全工作安排，要結(jié)合實(shí)際，又要有超前性，預(yù)見(jiàn)性，把不可避免的、突發(fā)的隱患、問(wèn)題考慮進(jìn)去，制定應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事件的發(fā)生。組織干部職工，傾聽(tīng)各方建議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)前安全工作，開(kāi)好月安全分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真查處隱患和問(wèn)題，整改問(wèn)題要及時(shí)，堅(jiān)決，不留死角，防止安全隱患死灰復(fù)燃。

　　三、 加大抓安全工作力度，提供安全生產(chǎn)保證。正視安全工作在煤炭企業(yè)中的重要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴(yán)字當(dāng)頭，條條落實(shí)，做到“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”。 抓好安全生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理，每一環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待，絲毫馬虎不得。“千里之堤，毀于蟻穴”，緊繃安全這根弦，及早防范，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。狠反“三違”，排查隱患，促進(jìn)生產(chǎn)。對(duì)于違章現(xiàn)象，要敢抓敢管，不當(dāng)好人主義，不心慈手軟，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。特別是黨政一把手，要親自抓安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；對(duì)安全生產(chǎn)中存在和查處的隱患和問(wèn)題，及時(shí)消除隱患，解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)。要真正做到，安全無(wú)保證，寧可不干，也絕不蠻干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，反“三違”鐵面無(wú)私，查隱患追根到底。要求職工不違章作業(yè)，自己絕不違章指揮，率先垂范，給職工做出樣子。支持安檢員大膽工作，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的積極作用，排查隱患保生產(chǎn)。

　　四、 正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，絕不能因?yàn)檠矍暗囊稽c(diǎn)利益而用安全作為代價(jià)來(lái)?yè)Q取，否則，一失足成千古恨呢！只有做到安全生產(chǎn)，企業(yè)才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深深懂得安全創(chuàng)造效益，安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，安全發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。保證安全就是保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；保證安全就是保證煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)。做好安全這篇大文章，才能奏出和諧，幸福的樂(lè)章。

　　五、擺正自己在安全工作中的位置。安全是“天”字號(hào)的大事，任何人不能凌駕于安全工作之上。違章指揮就是害人，違章作業(yè)就是害己。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、依法治安”的安全核心理念。在安全工作中擺正自己的位置，始終認(rèn)為自己是一名安全工作的指揮者，安全工作的戰(zhàn)斗員，職工安全工作的“守護(hù)神”，不違章指揮，不因?yàn)閱挝坏男±鏍奚踩ㄒ?guī)，犧牲職工的生命安全。所以說(shuō)，安全生產(chǎn)中，牢記自己肩上的神圣職責(zé)，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前，更不能利用自己的特殊身份人為的制造不安全因素；要牢記自己的權(quán)利和義務(wù)，千方百計(jì)為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。始終牢記保證安全就是保證職工家庭的幸福，保證安全就是保證領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。

　　總之， 安全工作任重道遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零目標(biāo)”，構(gòu)建和諧、文明、高效的明星礦井目標(biāo)，需要廣大干部職工的共同努力。安全工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束。抓安全，促生產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮重要作用，時(shí)刻把“安全促發(fā)展、平安保幸福”作為各項(xiàng)工作發(fā)展的中心，從現(xiàn)在做起，從本職做起，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，撲下身子，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。反“三違”，查隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，做礦區(qū)改革發(fā)展的帶頭人。