陜北礦業(yè)公司韓家灣煤礦 任彥榮

企業(yè)作為社會的基本細(xì)胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。作為國民經(jīng)濟重要支柱的煤炭產(chǎn)業(yè)，如何堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面,筆者以為，要始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

一、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要意義的認(rèn)識，進一步增強構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感

面對新形勢新要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會我們黨關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實，抓出實效。

一要深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。要以黨委中心組為龍頭，堅持學(xué)習(xí)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要文件精神，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的重大意義，認(rèn)識勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。使各級領(lǐng)導(dǎo)班子在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施更加有力。

二要統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。構(gòu)建和諧企業(yè)，要重點抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把方方面面的積極性調(diào)動起來，形成合力，實現(xiàn)全員互動。

三要突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動關(guān)系的和諧涵蓋了企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。因此，堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，就必須以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識，營造打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的良好氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)多贏。

二、以人為本，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平

構(gòu)建和諧企業(yè)，要突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體的講要做到“五個加強”，著力構(gòu)建“五個環(huán)境”：

（一）加強機制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境?，F(xiàn)階段，企業(yè)與職工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。因此，我們始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。

（二）加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。構(gòu)建和諧企業(yè)，我們要始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，制定領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。要積極支持工會組織依法開展工作，全面履行維護、參與、建設(shè)、教育四項職能，充分發(fā)揮工會組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的橋梁和紐帶作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。要堅持以職工代表大會制度和礦務(wù)公開制度為實現(xiàn)形式的民主管理，不斷充實和豐富內(nèi)容，逐步建立企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。

（三）加強安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。要始終堅持以人為本和從嚴(yán)管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身事故放在安全工作的首位，落實安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護措施，改善勞動安全設(shè)施和勞動保護條件，努力建立本質(zhì)安全型企業(yè)。一要著力提高職工的安全意識和安全技能。要在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展各類安全活動，加強安全文化建設(shè)，增強職工安全思想防護意識、安全法制意識的教育培訓(xùn)，實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”，達(dá)到“我會安全”的效果。二要特別注重完善安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施。要加大投資力度，彌補安全歷史欠賬，加強安全硬件環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的本職安全化。三要狠抓安全生產(chǎn)專項整治，努力提高安全生產(chǎn)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)實際，要及時通過開展各項自查整治活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。四要認(rèn)真落實職工安全防護政策，切實維護職工安全健康權(quán)益。

（四）加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。要在加強職工隊伍建設(shè)過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

一是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法。要堅持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，認(rèn)真落實三級（礦、區(qū)隊、班組）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機制，層層下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)及指標(biāo)，定期督促檢查指導(dǎo)，始終著眼于生產(chǎn)人員強技能、管理人員優(yōu)業(yè)務(wù)，逐步明晰每個崗位及人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。并通過開展貼近崗位實際的技術(shù)比武、技術(shù)講課、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性。

二要不斷建立健全教育培訓(xùn)制度，落實培訓(xùn)工作任務(wù)，強化教育培訓(xùn)效果。要扎實有效推進培訓(xùn)工作，就必須鼓勵督促廣大職工立足崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷修訂完善適合本企業(yè)實際的教育培訓(xùn)管理制度，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。

三要堅持個人自愿，企業(yè)激勵的原則，不斷加強職工學(xué)歷教育。一方面要通過與大、中專院校聯(lián)合辦學(xué)和外派參加脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高職工學(xué)歷水平。另一方面要制定優(yōu)惠政策，鼓勵職工參加成人在職教育培訓(xùn)，給職工成長成才搭建平臺，不斷激勵職工積極主動進行學(xué)習(xí)，自我學(xué)習(xí)，主動提高，培養(yǎng)你追我趕、共同進步的人文環(huán)境。

四要堅持以人才強企戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定本企業(yè)人才強企規(guī)劃和具體實施辦法，成立企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署和安排人才強企工作。要堅持實施人才動態(tài)管理，定期從“思想品德、專業(yè)知識、工作能力、工作業(yè)績”四個方面，有針對性進行綜合評價，并根據(jù)工作成效，分類型、分層次給予物質(zhì)和精神獎勵，不斷激活經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三支隊伍的內(nèi)動力。在調(diào)動人才積極性的同時，要始終著眼于研討解決企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)難題，經(jīng)常給人才交任務(wù)，壓擔(dān)子，搭建人才的成長發(fā)展的舞臺。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環(huán)境。

（五）加強文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。為此，我們要在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，堅持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)。
要加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。我們要全面啟動企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把企業(yè)的戰(zhàn)略理念、職業(yè)道德觀和企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動之中，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，切實加強全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強化全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新企業(yè)。

要充分發(fā)揮思想政治工作“激勵、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。要結(jié)合企業(yè)實際，在職工中廣泛開展了“轉(zhuǎn)變觀念，謀求發(fā)展”等主題大討論，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀、利益觀和效益觀，順應(yīng)改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。要進一步增進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工思想交流，全面準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，了解職工群眾的所思所想，建立有效的溝通交流渠道。要關(guān)心困難職工，努力營造親情氛圍。要堅持“五必訪、五必探”制度，切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事。通過一系列親情化的語言和行動，潛移默化地感染教育職工，團結(jié)凝聚廣大職工。

要著力加強企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。要堅持以創(chuàng)建文明單位活動為載體，堅持重在創(chuàng)建，動態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，深化創(chuàng)建活動，促進企業(yè)精神文明建設(shè)上臺階，使企業(yè)的文明程度與社會文明和諧統(tǒng)一。
要經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。要通過組織舉辦職工體育比賽、歌詠演唱會等健康向上、生動活潑的文化活動，，充分展示良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感，有效發(fā)揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，形成“人造文化，文化育人”的良好氛圍，增強職工的凝聚力，在精神層面實和諧統(tǒng)一。

三、對構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點認(rèn)識

構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結(jié)、企業(yè)發(fā)展。因此，本人認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個一”，即“把握一個關(guān)鍵、夯實一個基礎(chǔ)、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動關(guān)系和諧這個關(guān)鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個根本目標(biāo)。

一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。沒有和諧的勞動關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有了和諧的社會。在改革的關(guān)鍵期、社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動關(guān)系利益主體日益多元化，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢。我們要充分發(fā)揮好工會組織的職能，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽激勵的有機相結(jié)合。

二是隊伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護職工根本利益、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展放在首位。企業(yè)在實施重大改革時，要反復(fù)征求各方意見，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配上，必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，從各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。

三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。一是要抓好體制改革，不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。二是要抓好機制創(chuàng)新，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標(biāo)準(zhǔn)。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。三是要抓好企業(yè)制度完善。要通過“三項制度”改革工作，建立以崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展?！?br /> 　
四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。一是要認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進一步提高干部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運作步伐，把加強組織機構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持；四是強化社會責(zé)任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，加強環(huán)境保護，支持社會保障體系建設(shè)，為社會全面進步貢獻力量。

五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進企業(yè)經(jīng)濟效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實，抓出成效。我們要始終著眼于“做強”和“做大”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，才能在企業(yè)這個大家庭中處處充滿安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟效益良好的喜人局面。
總之，和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。構(gòu)建和諧社會是一項長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻力量。

（作者系陜北礦業(yè)公司韓家灣煤礦礦長）