落實科學發(fā)展觀 建設和諧煤礦

落實科學發(fā)展觀 建設和諧煤礦 建設和諧礦區(qū)，是集團公司黨委根據(jù)黨的十六屆四中全會提出“建設社會主義和諧社會”目標，在全面落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展的新形勢下，作出的一項重要部署，對進一步搞好礦區(qū)穩(wěn)定工作，鞏固和發(fā)展安定團結(jié)、政通人和的政治局面，有著深遠的社會意義和現(xiàn)實意義。就當前某某礦的現(xiàn)狀看，以發(fā)展保穩(wěn)定是建設和諧礦區(qū)的關(guān)鍵。下面，結(jié)合我礦建設和諧煤礦的做法，談一下個人的認識和體會。 一、樹立科學發(fā)展觀是建設和諧煤礦的重要前提 和諧煤礦，應該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟、文化、生活等方方面面。從當前我們礦的情況看，無論是安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，還是黨建、企業(yè)文化建設等工作，各方面都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢，全礦安定團結(jié)、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，如采場接續(xù)緊張、技術(shù)裝備落后、職工整體素質(zhì)偏低、企業(yè)辦社會職能等等，這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。從近幾年我們礦改革發(fā)展的實踐中我們感到，企業(yè)所面臨的一切困難和問題，只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機遇、加快發(fā)展的新形勢下，發(fā)展慢了就落后，就意味著沒有出路，就有被淘汰出局的危險。因此，要建設和諧煤礦首當其沖的任務是牢固樹立科學發(fā)展觀。 發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個問題的兩個方面，要發(fā)展，就必須思考怎樣發(fā)展。從我們肥城礦區(qū)來看，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運系于發(fā)展。正是基于此，集團公司作出了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體部署，使礦區(qū)各項事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進、全面發(fā)展的強勁勢頭。歸結(jié)到白莊礦也是如此，也面臨一個發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。應該說，我們礦各方面的基礎(chǔ)比較好，近年來一些主要經(jīng)濟指標都走在了集團公司前列，然而在新的形勢和任務面前要再上一個新臺階，應怎樣發(fā)展、樹立什么樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，實現(xiàn)和諧煤礦的美好愿望，這是一個值得深入思考的嚴肅而重大的課題?，F(xiàn)實中，如果只想發(fā)展，卻忽視怎樣發(fā)展，缺乏科學的發(fā)展觀，美好的動機就很難實現(xiàn)，甚至會誤入歧途，事與愿違。環(huán)顧全國，有關(guān)的教訓舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無不是發(fā)展中的代價；反觀我們肥城礦區(qū)，盡管近幾年經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大，生產(chǎn)經(jīng)營有了質(zhì)的飛躍，但一些發(fā)展中的問題也已經(jīng)或正在出現(xiàn)，老區(qū)資源逐漸枯竭、就業(yè)矛盾日趨突出、專業(yè)技術(shù)人才短缺、單位間發(fā)展不平衡、資源環(huán)境壓力加大、探索上馬而又難以預料的項目等等。就當前白莊礦而言，村莊壓煤造成的采場接續(xù)緊張、企業(yè)辦社會所帶來的巨大經(jīng)濟包袱等，所有這一切都與發(fā)展觀的問題有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決這些矛盾和問題，樹立和落實科學的發(fā)展觀迫在眉睫。 二、建設和諧煤礦的初步探索與實踐 黨的十六屆四中全會召開后，集團公司黨委根據(jù)“構(gòu)建社會主義和諧社會”的目標要求，作出了建設和諧礦區(qū)的總體部署。按照這一部署要求，我們聯(lián)系本礦實際，圍繞建設和諧煤礦進行了積極有效地探索與實踐，并取得明顯效果。 第一，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，為和諧煤礦建設奠定基礎(chǔ)。科學發(fā)展觀是以經(jīng)濟建設為中心的發(fā)展觀，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會的全面進步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在建設和諧煤礦的具體實踐中我們感到，作為煤炭企業(yè)要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以高度的歷史責任感和緊迫感，抓住機遇，加快發(fā)展。惟其如此，才能為建設和諧煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，我們白莊礦黨委始終堅持“一切圍繞中心轉(zhuǎn)、一切為了效益干”，調(diào)動黨工團等各方面的優(yōu)勢和力量，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，創(chuàng)造性地開展黨的各項活動和群眾性“雙增雙節(jié)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了強有力的政治保證和智力支持。特別是在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題上，注重了速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當前和長遠的關(guān)系，我礦確立的“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路；實施的“3612”工程即三年內(nèi)全礦年產(chǎn)值達到六億元，利稅一億元，職工人均收入兩萬元；正在進行的電廠建設、村莊搬遷和－430延伸工程；實施中的主輔分離、輔業(yè)改制工作等，所有這些措施的實施，都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保證。 第二，堅持以安全生產(chǎn)為重點，為和諧煤礦建設提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認識，我們在建設和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線，大力開展安全質(zhì)量標準化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標準化成果。今年以來，我礦先后代表集團公司迎接了全省和國家局安全質(zhì)量達標驗收，多次被評為省級和集團公司“雙基建設先進單位”，7月份，在全省煤礦安全生產(chǎn)工作會上，我礦又被表彰為“一級安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化礦井”。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產(chǎn)的順利進行。特別是今年以來，我們借助企業(yè)文化建設的東風，大力開展安全文化建設，先后推行了REM精細化管理和區(qū)隊班前禮儀，有效地促進了安全生產(chǎn)管理。今年以來，我礦相繼實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一千天和安全生產(chǎn)三周年，截至9月30日，已連續(xù)安全生產(chǎn) 天。 第三，堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設的重要內(nèi)容和有效載體，經(jīng)過一年多的學習、探索和實踐，積累了一些好的經(jīng)驗和做法，為推進和諧煤礦建設提供了動力和保證。特別是集團公司企業(yè)文化建設座談會召開后，我們在學習借鑒先進單位經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制定了新一階段企業(yè)文化建設實施意見，從環(huán)境建設、準軍事化管理和推行班前禮儀為突破口，堅持軟、硬件雙管齊下，強勢推進企業(yè)文化建設，取得了顯著效果。在環(huán)境建設上，我們本著高起點、高定位、高標準的原則，專門聘請專家對礦工業(yè)廣場進行了整體設計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標有重點地對工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化。在推行準軍事化管理上，一方面，我們本著統(tǒng)籌兼顧的原則，分批次對全礦干部職工進行全員軍訓；另一方面，進一步加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度。礦黨委專門制定了“公共場所職工文明行為規(guī)范及考核辦法”，成立了文明稽查隊，24小時全天候督查職工行為規(guī)范執(zhí)行情況，使職工在文明言行、文明著裝和精神面貌等方面發(fā)生了很大變化。感到最直接的變化是：公共場所隨處吐痰、亂扔煙頭、亂寫亂畫、亂貼傳單廣告的少了，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生的多了；言行粗魯、坦胸露背、著裝隨便的少了，帶頭倡導文明行為的多了；高音鳴笛、超速行駛、亂停亂放車輛的少了，自覺遵守公共規(guī)則的多了。在推行班前禮儀上，我們從引導和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，成立了督導檢查組，明確了責任人，并責成包區(qū)隊人員分三班盯靠區(qū)隊，做到了人員、責任、時間、要求“四到位”，使這項工作在較短的時間內(nèi)達到了規(guī)范化、標準化的要求，成為了全公司企業(yè)文化建設的亮點，先后迎接了省國資委、集團公司領(lǐng)導和兄弟單位的觀摩，受到上級領(lǐng)導和兄弟單位的一致肯定和好評。通過推行班前禮儀，不僅有效地促進了班前會質(zhì)量的提高，而且對規(guī)范區(qū)隊管理、促進職工上標準崗干標準活起到了很大的推動作用。基層區(qū)隊紛紛反映：班前會質(zhì)量從來沒有達到現(xiàn)在這個效果，職工的參與性從來沒有像今天這樣自覺主動，區(qū)隊管理從來沒有像現(xiàn)在這樣省心。我們通過強勢推進企業(yè)文化建設，較好地營造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境，全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結(jié)的政治局面。 第四，堅持穩(wěn)定高于一切，為和諧煤礦建設創(chuàng)造條件。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，也是和諧煤礦建設的重要內(nèi)容和目標之一。為此，我們始終堅持穩(wěn)定高于一切，把搞好礦區(qū)穩(wěn)定作為建設和諧煤礦的出發(fā)點和落腳點。特別是礦黨委班子調(diào)整以來，更加重視穩(wěn)定工作，專門成立了信訪工作機構(gòu)，配齊配全了專職信訪人員和基層信息員，并進一步健全完善了信訪制度和信訪網(wǎng)絡，使信訪穩(wěn)定工作走向了制度化、規(guī)范化、正?；Ｔ诖嘶A(chǔ)上，我們本著超前預防與解決實際問題相結(jié)合的原則，創(chuàng)造性開展思想政治工作，今年以來，按照有關(guān)政策規(guī)定先后解決了大集體工人待遇問題、局招勞務工住房補貼問題等，理順了職工情緒。同時，我們還注重抓了改革中的思想教育，針對當前主輔分離輔業(yè)改制的實際，我們專門制定了黨群部門聯(lián)責基層單位做好穩(wěn)定工作的考核規(guī)定，責成黨群部門副科級以上干部與基層單位特別是改革改制單位的穩(wěn)定工作進行聯(lián)責，采取交納穩(wěn)定抵押金的辦法加大了穩(wěn)定工作的考核力度，做到了一季一考核，年終總兌現(xiàn)，調(diào)動了做好穩(wěn)定工作的積極性。并堅持定期召開穩(wěn)定工作專業(yè)會，及時總結(jié)和安排階段性穩(wěn)定工作，使穩(wěn)定工作由虛變實，做到了虛功實做，有效地促進了改革改制工作的順利進行，保證了全礦穩(wěn)定，為和諧煤礦建設創(chuàng)造了條件。 經(jīng)過一年多的積極探索和實踐，我礦和諧煤礦建設不僅帶動了人文環(huán)境的大改善，增強了企業(yè)的親和力和職工的歸屬感、自豪感，而且凝結(jié)了人心，聚合了力量，使各項工作注入了生機和活力。今年以來，全礦杜絕了重傷及以上人身事故和各類重大僥幸事故，生產(chǎn)經(jīng)營指標項項超計劃、超同比，1～9月份累計完成利潤 萬元，超計劃 萬元，各項工作繼續(xù)保持了整體推進、全面發(fā)展的強勁勢頭。 三、從建設和諧煤礦中得到的啟示 在建設和諧煤礦的具體實踐中，我們感到收獲很大，體會很深，啟發(fā)很多。最主要的感受有以下幾點： 第一，建設和諧煤礦，必須正確理解和把握其豐富的內(nèi)涵。和諧煤礦，不僅僅限于社會治安綜合治理或安全生產(chǎn)方面，而是涵蓋了政治、經(jīng)濟、文化、生活等方方面面。因此，應該把建設和諧煤礦的總體目標定位在促進企業(yè)經(jīng)濟更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工群眾生活更加安康上，把建設和諧煤礦的主要任務放在大力開展創(chuàng)建和諧礦井、和諧區(qū)隊、和諧班組等多種形式的活動上，經(jīng)過若干年的努力，使全礦區(qū)達到創(chuàng)建標準和目標，確保政治安穩(wěn)、礦區(qū)安定、生產(chǎn)安全、群眾安康。要站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，充分認識建設和諧煤礦的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，通過調(diào)整發(fā)展思路、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷加快“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、村莊搬遷”步伐和“三個一體化”格局的盡快形成，努力實現(xiàn)礦區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 第二，建設和諧煤礦，必須堅持以人為本，實現(xiàn)興礦富民。應該看到，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟、深入實施新區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略、加快推進“三個一體化”、實施主輔分離輔業(yè)改制等都是事關(guān)集團公司發(fā)揮優(yōu)勢、增強實力，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重大事項。對于我們白莊礦來說，當前和今后一個時期的主要任務就是抓好“三件大事”即村莊搬遷、電廠建設、－430延伸工程和企業(yè)文化建設等工作。對這些工作重點，我們一定要“咬定青山不放松”，堅定完成各項目標的決心不變，保持狠抓落實的工作干勁不松，通過方方面面的努力，推動各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平，加快興礦富民步伐，實現(xiàn)我礦確立的“3612”奮斗目標，即：經(jīng)過三年的艱苦奮斗，全礦年產(chǎn)值達到六億元，利稅一億元，職工人均收入兩萬元。我們相信，只要堅定信心、振奮精神、勇往直前，堅持以黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，主動適應不斷發(fā)展變化的市場形勢，按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求創(chuàng)造性地開展工作，建設和諧煤礦的目標就一定能實現(xiàn)。 第三，建設和諧煤礦，必須把維護礦區(qū)穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。維護礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團結(jié)，是做好各項工作的重要前提，是廣大職工群眾的利益所在，也是建設和諧煤礦的內(nèi)涵之一。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就會嚴重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護廣大職工群眾的根本利益，確保礦區(qū)長期穩(wěn)定，對黨的各級組織特別是各級領(lǐng)導干部來說，既是體現(xiàn)領(lǐng)導水平和解決實際問題能力的重要標志，也是一個重要考驗。我們白莊礦黨委按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合建設和諧煤礦的實際，開展了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，旨在進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，改進領(lǐng)導方法，不斷提高領(lǐng)導水平和解決實際問題的能力。特別是提出了大興求真務實之風的要求，進一步增強公仆意識，提高工作效率，提高領(lǐng)導水平，腳踏實地，沉下身子，深入基層，深入群眾，切實解決企業(yè)發(fā)展進程中影響經(jīng)濟活動的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點難點問題，為職工群眾創(chuàng)造一個和諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工群眾心情舒暢，生活質(zhì)量逐步提升。這正是職工群眾所希望的，也是建設和諧煤礦的根本要求和具體體現(xiàn)。 總之，建設和諧煤礦是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務，需要堅持不懈的去培育和建設。我們礦僅僅有了一個好的開端，離和諧煤礦的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。隨著礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進行，我們將臨難得的發(fā)展機遇，只要抓住機遇，科學發(fā)展，協(xié)調(diào)運作，保持穩(wěn)定，建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。