近期以來，冀中能源股份公司大淑村礦牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦安全、效率、效益三大核心，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓工作落實，力促首季開門紅。
他們堅持安全生產(chǎn)不動搖，持續(xù)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展隱蔽致災(zāi)因素和瓦斯、頂板普查，深化變量預(yù)警意識，不斷增強數(shù)據(jù)、環(huán)境變化分析能力。深化“六定四查”隱患排查長效機制，落實好自查自糾、跟蹤閉合、主動叫停等查治手段。制定了《隱患問題閉合落實考核管理規(guī)定》，強化隱患問題閉合管理，提高整改率，保證所有隱患問題達(dá)到100%落實。
電纜一條線、管路一條線、牌板同標(biāo)準(zhǔn)……
他們堅持“持續(xù)提升”理念，堅定不移推進(jìn)動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，認(rèn)真梳理每一項工藝、工序，規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，把每一個作業(yè)環(huán)節(jié)固定成標(biāo)準(zhǔn)模塊。強化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，打造“一條線”標(biāo)準(zhǔn)化，制定出了四大項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運行機制，明確責(zé)任分工，提升安全管理水平。同時，以安全素質(zhì)提升為抓手，加強安全宣傳教育，深化區(qū)科安全管理，推進(jìn)現(xiàn)場安全實訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
他們實施設(shè)備全生命周期管理，實現(xiàn)對設(shè)備的全面監(jiān)控和管理，提高設(shè)備利用率和生命周期績效，降低故障率和維修成本，增強競爭力和運營效率。落實機電設(shè)備巡檢制，不斷提高機電設(shè)備檢修質(zhì)量，全力保障機電系統(tǒng)安全高效運轉(zhuǎn)。深入推進(jìn)機電事故風(fēng)險管控和隱患排查治理，強化機電事故系統(tǒng)分析追責(zé)，確保大系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。以智能化建設(shè)為著手，強力推進(jìn)一鍵啟停、遠(yuǎn)程操控、集中控制、智能巡檢等先進(jìn)手段，主動適應(yīng)機電系統(tǒng)裝備智能化、運行規(guī)范化、管理科學(xué)化，全面滿足生產(chǎn)需求。
同時，在材料成本管控上下功夫，深入分析梳理成本管控重點，制定出了《大淑村礦生產(chǎn)材料使用管理辦法》，列出了材料審批、驗收、交舊領(lǐng)新、自制自修等考核管理內(nèi)容，科學(xué)制定績效考核辦法，嚴(yán)格控制材料費用支出，將指標(biāo)逐級分解到專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位，建立材料投入、使用、回收閉合管理體系，強化生產(chǎn)全過程管控，降低材料費。深層次挖掘技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、生產(chǎn)優(yōu)化、管理升級的創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，為完成各項任務(wù)目標(biāo)提供有力支撐。
