山西焦煤霍州煤電李雅莊礦一觸即“?！北０踩?/h1>
山西焦煤霍州煤電李雅莊礦一觸即“停”保安全
為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤、霍州煤電如何用好暫停鍵，進(jìn)一步落實(shí)雙預(yù)控工作現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)有關(guān)要求，自10月份起，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦結(jié)合礦井實(shí)際，制定了《“暫停鍵”清單》，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙預(yù)控”體系建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)對(duì)變化因素，保障礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
該清單內(nèi)容涵蓋回采、開(kāi)掘、機(jī)運(yùn)、地質(zhì)防治水、“一通三防”及其他6個(gè)專(zhuān)業(yè)共計(jì)69條具體內(nèi)容，由安全管理部負(fù)責(zé)依據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際增減清單內(nèi)容。
為了保證“暫停鍵”清單發(fā)揮實(shí)效，李雅莊礦堅(jiān)決做到“遇到風(fēng)險(xiǎn)先停工”，要求各區(qū)隊(duì)在發(fā)現(xiàn)安全隱患具備一定的危險(xiǎn)性情形時(shí)，立即啟動(dòng)“暫停鍵”，停止相關(guān)作業(yè)，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制后再作業(yè)，達(dá)到“先整改后作業(yè)，不安全不作業(yè)”的目的。
同時(shí)，該礦將紅黃牌管理辦法和時(shí)間賽跑機(jī)制融入“暫停鍵”管理之中。對(duì)于職工作業(yè)期間遇到風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題不按規(guī)定叫停作業(yè)的，嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌管理制度，對(duì)可能造成A級(jí)重大隱患的，按照程序上報(bào)，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決后再作業(yè);可能導(dǎo)致較大事故的B級(jí)隱患，要求各區(qū)隊(duì)隊(duì)干在規(guī)定期限內(nèi)治理完成后再作業(yè);對(duì)C級(jí)一般隱患，隊(duì)內(nèi)發(fā)現(xiàn)及時(shí)叫停作業(yè)，且當(dāng)班治理完成的，免于考核。此外，為提高區(qū)隊(duì)三職管理人員履職盡責(zé)的能力，他們還制定了未盡職者罰、盡職者獎(jiǎng)的時(shí)間賽跑機(jī)制，形成區(qū)隊(duì)主動(dòng)自查自改安全隱患、積極落實(shí)“適時(shí)主動(dòng)按下暫停鍵”工作的良性循環(huán)。
自“暫停鍵”機(jī)制實(shí)施以來(lái)，激發(fā)了職工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題的積極性和主動(dòng)性，職工安全意識(shí)得到了有效提升，有力地保證了礦井的安全生產(chǎn)。(楊瑞芳 郭瑋琳)
