“我們綜掘二隊通過實施‘一隊一策’，四季度實現(xiàn)連續(xù)2個月完成生產任務，并榮獲“小指標”勞動競賽獎勵，……”
“‘一隊一策’不能停留在紙面上，更不是喊口號，要落在生產現(xiàn)場、進尺、安全、標準化、設備管理等，缺一不可。”
……
12月23日，掘進區(qū)會議室內一座難求，氣氛熱烈，“一隊一策”主題班組長論壇活動正在進行。
副礦長周保平出席主題論壇，認真聽取班隊長發(fā)言，不時進行點評，并就如下應用好“一隊了策”提高進尺效率提出具體要求。
論壇上，掘進系統(tǒng)各隊隊長，結合“一隊一策”實施經驗和當前工作實際進行交流發(fā)言。
掘進一隊隊長張永亮講述了II3112精品工程故事：要把工作崗位當成自己的家，任何工作首先讓自己滿意，才能得到別人的滿意，以創(chuàng)新精神解決難題。
綜掘二隊隊長彭懷林說道，用規(guī)章制度管理班組、憑真情實感對待職工、靠崗位練兵提高技能，打造完善的內部正規(guī)循環(huán)工作系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產和生產效率的雙提升。
修護區(qū)一隊隊長趙士建說，再大的困難，也能想出辦法，班隊長要有責任感，積極傳達正能量，面對更骨頭敢于向前沖，安排工作做到三個講清楚。
新上任的綜掘二區(qū)四隊隊長張化文，介紹連續(xù)兩個月完成任務的工作經驗，無論遇到多大的困難，始終保持旺盛的工作勁頭……
場外寒意料峭，場內暖意融融，論壇始終洋溢著激昂的氛圍。
周保平最后總結說：班隊長是班組安全生產活動和各項工作的直接指揮者和決策者，對安全生產起著重要的作用。班隊長不斷提升認知能力、自身素質和管理水平，打牢做好工作的基礎，提高做成事的能力，增強做精工作的內生動力。
周保平要求各位班隊長要強化責任擔當，切實發(fā)揮“兵頭將尾”和“頭雁”效應的作用，正確處理安全與生產的關系，認真踐行“一隊一策”和“一超前兩同時”，進一步推進“無視頻不作業(yè)”，持續(xù)加強員工崗位規(guī)范操作標準，為礦井安全高效發(fā)展提供堅實保障。班隊長要勤看現(xiàn)場、勤挺建議、勤講安全，杜絕“五活”，推進標準化動態(tài)達標。要正視自身短板弱項，主動學習新知識、新方法、新理念、新技能，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，做安全生產、技術創(chuàng)新、建言獻策、規(guī)范操作的排頭兵。要持續(xù)改進作風，堅持把作風建設與本職崗位工作緊密聯(lián)系起來，進一步發(fā)揮模范帶頭作用。
掘進系統(tǒng)行政負責人及三基辦公室成員參加論壇。
