冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多點發(fā)力做好煤炭銷售工作

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多點發(fā)力做好煤炭銷售工作

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊緊圍繞銷售工作，周密計劃、廣泛動員、高效協(xié)調(diào)，全力以赴提高煤炭銷售量。

　　該公司注重內(nèi)涵發(fā)展，強化管理，提升效能。完善了從開采到制成品、從地下作業(yè)到地面銷售的全過程煤炭質(zhì)量控制流程;針對煤炭產(chǎn)品銷售特性，建立了一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格實施價格、賬目、統(tǒng)計、單據(jù)等基礎(chǔ)管理工作，提升銷售效能，形成強大的銷售凝聚力。將回收貨款視為風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)收款制度，防范銷售風(fēng)險;定期對客戶資質(zhì)和信譽進行分析，確保公司利益不受損害。

　　該公司注重市場調(diào)研，提升售后服務(wù)水平。通過市場調(diào)研和協(xié)調(diào)溝通，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)，拓展新客戶資源，構(gòu)建以大型客戶為主力、中小客戶為輔助的客戶群體，保障銷售渠道的順暢;及時把握市場動態(tài)，合理調(diào)整價格，既減少了經(jīng)營風(fēng)險，又保障了銷售收入的穩(wěn)定增長和利潤的提升。此外，完善客戶管理體制，針對煤炭銷售的特性，提高客戶準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格管理程序，堅持以服務(wù)為核心、共贏為目的，加強售后服務(wù)，優(yōu)化客戶關(guān)系管理。

　　該公司加強運輸車輛的協(xié)調(diào)調(diào)度，科學(xué)安排車輛使用，提高車輛周轉(zhuǎn)效率;值班和保衛(wèi)人員24小時在各個場地、路口值班巡邏，確保車輛有序停放，及時過磅，安全行駛，有效解決了場地和裝車能力不足導(dǎo)致的車輛積壓問題，實現(xiàn)了快速裝載和運輸。

　　(楊紅杰)