歲末年初，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司選運(yùn)隊(duì)在百日安全行動(dòng)收官之際，圍繞“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”主題，從排查“薄弱人員”切入，牢筑安全防線，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
拉緊安全責(zé)任弦，全員共筑防護(hù)網(wǎng)
百日安全行動(dòng)拉開帷幕后，該隊(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，精心制定實(shí)施方案，錨定行動(dòng)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，精細(xì)劃分各班組業(yè)務(wù)與區(qū)域責(zé)任，明確隊(duì)干、班長(zhǎng)及職工的安全責(zé)任。
“我們?cè)跈C(jī)電設(shè)備檢修時(shí)一定要嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施。”該隊(duì)檢修班組全面踐行“崗位明白卡”“崗位告知卡”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢修班長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)，職工自查設(shè)備檢修安全措施，相互監(jiān)督構(gòu)建起互保聯(lián)保體系，讓人人擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任的意識(shí)深入人心，保障安全檢修落地生根。
織密風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)，隱患排查無(wú)死角
緊扣裝車發(fā)運(yùn)、設(shè)備運(yùn)維等核心工作，大力開展“薄弱人員”排查，嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。聚焦隱患排查與落實(shí)，把控作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全重難點(diǎn)與薄弱區(qū)域管控。
值班隊(duì)干與班組長(zhǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督力度，以安全生產(chǎn)為核心，不定期組織隱患排查，以高壓態(tài)勢(shì)推動(dòng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，確保工作安全順暢推進(jìn)。
規(guī)范職工安全線，安全教育筑根基
該隊(duì)高度重視“不安全人”管理。通過(guò)崗前酒精檢測(cè)、血壓監(jiān)測(cè)與精神狀態(tài)評(píng)估等手段進(jìn)行安全確認(rèn)，杜絕“不安全人”上崗。同時(shí)，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，利用班前會(huì)與周五學(xué)習(xí)時(shí)段，深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、崗位標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)，著重提升班組長(zhǎng)與特種崗位人員素質(zhì)，以理論武裝思想，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。(劉增)
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