安全管理要把握“三個關(guān)鍵”

　　安全工作，永無止境，需要靜下心來，從小事做起，從點滴做起，一件一件抓好落實，一項一項抓出成效。就生產(chǎn)型企業(yè)而言，要強化責任，把握關(guān)鍵，聚焦“看慣了”“習慣了”“干慣了”等不作為、亂作為行為，巧謀新思路，巧推新舉措，徹底打通安全管理中的桎梏屏障，推動安全生產(chǎn)正常穩(wěn)定可持續(xù)。

　　“人”的因素很關(guān)鍵。一方面解決好三個“怎么干”的問題，一是要加強安全宣傳教育，通過安全培訓、事故反思、親情教育等方式，增強職工安全意識，引導職工對企業(yè)、對家庭、對自己負責，知道在安全管理中要怎么干，在思想上悟深悟透，行動上抓牢抓實。二是堅持“一切為安全開道”，按章操作，彌補安全漏洞，堅守紅線和底線，不給事故以可乘之機;要加強安全技術(shù)培訓，堅持將培訓重點放在現(xiàn)場，將關(guān)鍵崗位人員、轉(zhuǎn)崗人員作為重點，不斷提高職工安全能力和本事，讓職工知道應該怎么干。

　　隱患排查很關(guān)鍵。安全無小事，要牢固樹立安全事故“可防可控，必防必控”理念，扎實推進現(xiàn)場標準化建設(shè)。要堅持上下貫通、縱橫交錯，緊盯現(xiàn)場，不留盲區(qū)，廣泛開展拉網(wǎng)式排查，保證安全可控、能控、在控;要推進危險源分級管理，抓好風險源識別，制定有效的安全防范措施和應急處理預案，把控風險，不出紕漏，尤其是要注重設(shè)備的安全，包括安全與維護及防護措施的落實;要用好班前會這個機制，看態(tài)度，也看行為，看能力，也看心理，既注重思想教育，又注重關(guān)鍵提醒，還要注重情緒疏導，將精細化管理應用于安全管理中;要嚴格按照“四不放過”的原則，對隱患和“三違”行為嚴厲查處、整改、驗收、通報，舉一反三，下不為例。

　　群防群控很關(guān)鍵。樹立“零傷害”理念，堅持向零奮斗，積極構(gòu)建黨政工團齊抓共管、群防群治的安全管理新局面。要充分發(fā)揮黨員團員、安全員、群監(jiān)員、青安崗員的作用，群策群力，守住安全大堤;要樹立大局意識，安全意識，服務意識，沉到基層，深入現(xiàn)場，認真做好安全包保管理工作，深入推進自保、互保、聯(lián)保模式，確保工作在現(xiàn)場落實、問題在一線解決;要加強現(xiàn)場監(jiān)督，深入開展自查自糾、互查互檢，除日常的安全監(jiān)督管理外，還加強對重點時段、重點地段、重點環(huán)節(jié)的查崗活動，開展突擊檢查，以雷霆手段清除一切外在不安全因素。