今年以來(lái)，恒源煤礦進(jìn)一步濃厚礦井安全文化氛圍，在全礦范圍內(nèi)樹牢職工安全意識(shí)，不斷推進(jìn)礦井三基建設(shè)走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
該礦對(duì)安全文化長(zhǎng)廊牌板和吊牌進(jìn)行了全面更新，對(duì)各單位安全文化宣教牌板進(jìn)行了情況摸底，對(duì)部分單位牌板進(jìn)行了更換，基層單位班前會(huì)安全文化桌面已全面制作鋪裝完成。同時(shí)堅(jiān)持開展集團(tuán)公司企業(yè)文化新理念和安全理念宣貫進(jìn)班前活動(dòng)，每月不少于一次;每周不定期以“可視化視頻檢查+現(xiàn)場(chǎng)抽查”的方式，對(duì)一、二線單位班前會(huì)共進(jìn)行檢查督導(dǎo)70次，對(duì)會(huì)議召開過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋和糾偏。重點(diǎn)對(duì)員工安全狀態(tài)確認(rèn)和安全伙伴關(guān)系確認(rèn)這個(gè)“兩個(gè)確認(rèn)”的落實(shí)情況提出更加細(xì)致的要求，保證員工以良好的精神狀態(tài)入井，并在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自保、聯(lián)保、互保，進(jìn)一步推進(jìn)員工安全自主管理，夯實(shí)礦井安全根基。
該礦積極做好皖北煤電集團(tuán)“十佳班前會(huì)” 參選工作。六月份下發(fā)相關(guān)通知并從各單位上報(bào)班前會(huì)視頻中，選取綜采二區(qū)二隊(duì)、保運(yùn)科運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)二隊(duì)三家班前會(huì)，按照集團(tuán)公司要求對(duì)進(jìn)行視頻編輯、材料整理，并完成上報(bào)。做好集團(tuán)公司季度安全標(biāo)桿評(píng)選上報(bào)工作，鉆探工區(qū)機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)張濤、綜采二區(qū)三隊(duì)分別榮獲集團(tuán)公司2023年四季度“安全標(biāo)桿人物”和2024年一季度“安全標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，積極組織標(biāo)桿人物到基層科區(qū)“現(xiàn)身說(shuō)法”講安全，用最真誠(chéng)、樸素的語(yǔ)言，結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷，向大家介紹了如何在長(zhǎng)期的煤礦工作中，做到長(zhǎng)年無(wú)“三違”，堅(jiān)守安全底線的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法。
此外，該礦還緊緊抓牢基層單位的班前會(huì)這一重要環(huán)節(jié)和載體，從規(guī)范會(huì)議流程步驟、細(xì)致排查隱患人員和強(qiáng)化安全點(diǎn)評(píng)內(nèi)容四個(gè)方面入手，進(jìn)一步提升會(huì)議質(zhì)效，把牢入井第一關(guān)，真正做到下好班前“先手棋”，吹響安全“集結(jié)號(hào)”。結(jié)合集團(tuán)公司重點(diǎn)部署和礦井實(shí)際，扎實(shí)做好礦井“標(biāo)桿”文化引領(lǐng)工作，通過(guò)大力挖掘、選樹企業(yè)標(biāo)桿人物和團(tuán)體，把文化理念變成具體的行為和事例，著重弘揚(yáng)宣傳，使其成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣，進(jìn)而提高工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
