恒源煤礦堅(jiān)持重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，以人為本提素質(zhì)，結(jié)合礦井實(shí)際，緊盯各項(xiàng)工作重點(diǎn)，持續(xù)加大班組安全生產(chǎn)管理力度，以實(shí)現(xiàn)基層管理規(guī)范化、精細(xì)化，基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，素質(zhì)提升常規(guī)化、多樣化為目標(biāo)，加大“四心工程”全面筑牢安全堤壩。
安全宣教“凝心”
充分利用廣播、微信、電子屏幕、櫥窗等，廣泛開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)健康、消防安全、生產(chǎn)安全、安全咨詢等宣教活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。各單位利用班前會(huì)時(shí)間，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)辦安全培訓(xùn)“微課堂”，全方位開(kāi)展“技能人員講技術(shù)”“老職工講經(jīng)驗(yàn)”“技術(shù)能手講實(shí)操”等安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工觀看事故警示教育片，讓職工認(rèn)識(shí)到違章產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，談?dòng)^后感，談感想，談自己如何避免發(fā)生安全事故，以此來(lái)警醒職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
真情幫扶“暖心”
通過(guò)建立工區(qū)、班組、家庭“三角形”教育幫扶網(wǎng)絡(luò)，區(qū)隊(duì)管理貼身幫教、班組成員靠前幫助、家庭成員親情說(shuō)教，通過(guò)合力帶動(dòng)，傾心感化，提醒員工在工作中時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。不定期組織開(kāi)展走訪慰問(wèn)、安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，寫(xiě)安全家書(shū)、發(fā)放倡議書(shū)等活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)安全隱患人的查處和管理，加大對(duì)“三違”職工、“重點(diǎn)戶”家庭走訪力度，用濃濃親情溫暖影響職工，以實(shí)實(shí)在在的舉措盡責(zé)盡力為職工做好服務(wù)，以情促安牢筑安全屏障。
隱患排查“上心”
堅(jiān)持隱患排查制度，做到崗位每班自查、班組班班排查、專(zhuān)業(yè)安全大檢查等行之有效的安全隱患排查，對(duì)查出所有隱患，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任、定整改進(jìn)行安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)再到整改驗(yàn)收的閉合管理鏈條。同時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)，將安全工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，加大對(duì)各級(jí)管理人員下井跟帶值班的督查力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)工作“有人抓，有人問(wèn)，有人管”。
親情關(guān)懷“貼心”
組織女工協(xié)管員深入井口，為職工送上貼心的祝福和親切的叮嚀，情真意切的安全叮囑，慰問(wèn)活動(dòng)穿插安全知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)，在寓教于樂(lè)的節(jié)日氛圍中增強(qiáng)安全意識(shí)。開(kāi)展安全類(lèi)微視頻、安全知識(shí)競(jìng)賽等，形成群策群力謀安全、群防群治抓生產(chǎn)的生動(dòng)局面，全面夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。
