川煤集團(tuán)華榮能源水電分公司 強(qiáng)化班組建設(shè)，“小細(xì)胞”釋放“大能量”

　　川煤集團(tuán)華榮能源水電分公司強(qiáng)化班組建設(shè)，“小細(xì)胞”釋放“大能量”

　　班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，是企業(yè)的最小生產(chǎn)單元。今年以來(lái)，川煤集團(tuán)華榮能源水電分公司積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，注重發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，從班組長(zhǎng)選拔任用、安全教育培訓(xùn)、規(guī)范班前會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面采取措施，提高班組安全管理水平。

　　該公司嚴(yán)格按照班組長(zhǎng)的任職條件，采取民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔班組長(zhǎng)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、工資資金分配等方面加大對(duì)班組長(zhǎng)的傾斜力度，把優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為優(yōu)先選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、發(fā)展黨員的對(duì)象，及時(shí)落實(shí)班組長(zhǎng)津貼，有效調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　該公司深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化班前會(huì)流程和內(nèi)容，圍繞員工崗位安全紅線、崗位安全注意事項(xiàng)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)開(kāi)好班前會(huì);明確工作場(chǎng)所物品擺放、工器具管理、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全崗位職責(zé)，細(xì)化安全操作規(guī)程，使班組成員自覺(jué)依規(guī)行事;及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，落實(shí)治理責(zé)任，做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，保證人身和設(shè)備設(shè)施安全。

　　該公司重視和發(fā)揮班組在教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用;開(kāi)展應(yīng)急演練、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、五小活動(dòng)，學(xué)練結(jié)合，不斷提高職工技術(shù)水平，增強(qiáng)防范事故的能力，全力保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。