冀中能源股份有限公司大淑村礦四舉措推進(jìn)班組建設(shè)提檔升級(jí)

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦將班組文化建設(shè)作為加強(qiáng)班組管理的內(nèi)在動(dòng)能，不斷創(chuàng)新工作思路，從加強(qiáng)職工安全思想教育、動(dòng)態(tài)檢查、技能培訓(xùn)、考評(píng)獎(jiǎng)懲等方面入手，努力提升新班組建設(shè)水平，保障礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　組織職工開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法等活動(dòng)，通過以直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。建立微信群，定期發(fā)送“安全生產(chǎn)理念”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示，有效提升了職工安全防范意識(shí)。

　　要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

　　組織職工開展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)職工技能素質(zhì)層次不齊的情況，人人建立操作技術(shù)等級(jí)檔案，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)多樣化，考核制度化的方式，有效提升了職工崗位操作技能水平。

　　制定班組競(jìng)賽活動(dòng)的考評(píng)獎(jiǎng)懲，從班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、以及臺(tái)賬記錄等方面進(jìn)行考核，根據(jù)排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。開展個(gè)人無三違、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、班組無事故“三違”班組競(jìng)賽活動(dòng)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，增強(qiáng)了班組凝聚力。