任樓礦“多點開花”降成本

　　今年以來，任樓礦樹牢“工資是勞動掙來的、效益是實干出來的、幸福是奮斗出來的”理念，緊盯目標不放松，將工作做實做細做精，堵塞管理漏洞，向成本要效益，形成了全員節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。

　　樹牢節(jié)約思想。該礦廣泛開展節(jié)能降耗宣傳教育，充分利用LED大屏幕、班前會、安全例會等加大宣傳教育力度，通過線上+線下相結(jié)合的方式，讓廣大干部職工清醒認識當前煤炭市場下的嚴峻形勢，使廣大干部職工充分認識到降本增效的意義，增強干部職工的成本意識和算賬意識，牢固樹立 “過緊日子”的思想，厲行節(jié)約，節(jié)能提效，搶抓市場，組織好生產(chǎn)經(jīng)營工作。發(fā)揮微信公眾號、牌板等平臺的宣傳作用，開設(shè)降本增效專欄，引導職工樹立節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍。

　　加強降本增效。面對經(jīng)濟下行壓力，要求各單位要增強算賬意識，細化管理，嚴防風、水、電、氣、油“跑冒滴漏”杜絕材料浪費。持續(xù)推修舊利廢活動，將井下物資回收上井后，由地面檢修人員接收，根據(jù)各類物資完好情況，分為直接復用、修復使用、待報廢處置三類將，有利用價值的物資進行加工維修，讓各類廢舊材料“重新上崗”。從材料管理、領(lǐng)用、現(xiàn)場等多方面加強材料管理，制定物資回收激勵制度，根據(jù)回收計劃，將回收任務落實到班組，加強材料管理和閑置物資處置，全面壓縮設(shè)備材料庫存，杜絕浪費，實現(xiàn)增收節(jié)支。

　　推進創(chuàng)新創(chuàng)效。該礦深入實施科技創(chuàng)新，提升礦井智能化水平，提高效益的重要路徑，加大技術(shù)攻關(guān)力度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，堅持引進新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷推動礦井智能化礦山建設(shè)工作，實現(xiàn)機械化換人、自動化減人，大大提升回采效率，減輕了工人勞動強度。同時，引導干部職工積極參與“五小”成果創(chuàng)新活動，深入挖掘技術(shù)創(chuàng)新能力，將小發(fā)明、小改造應用在實際生產(chǎn)之中，營造了不斷創(chuàng)新、提升效率的良好氛圍，確保智能化礦井建設(shè)有序推進。