淮北礦業(yè)集團許疃礦開局“第一棒”跑出加速度

　　淮北礦業(yè)集團許疃礦聚焦全年工作目標(biāo)，嚴(yán)守安全底線、狠抓采掘提效、強化經(jīng)營管控，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好局面。一季度完成有效煤量76.5萬噸，超產(chǎn)1萬噸;掘進進尺3318.8m，超尺68.8m;杜絕輕傷及以上事故;主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，以滿弓勁發(fā)的狀態(tài)，在2024年開局“第一棒”跑出了加速度。

　　安全防線持續(xù)鞏固。該礦堅持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，堅持體系統(tǒng)領(lǐng)，狠抓“兩個規(guī)范”落實，推進采掘、巷修、打鉆“三項”重點工作提效，以嚴(yán)細(xì)實精“四字”作風(fēng)保障，嚴(yán)格周閉環(huán)“五類”檢查，通過扎實做好安全警示教育、安全技能培訓(xùn)、隱患排查等工作，推動科區(qū)自管、班組自治，狠抓“手指口述”有聲安全確認(rèn)、跟班干部視頻下舉牌“四確認(rèn)”制度落實，打出具有整改落實標(biāo)準(zhǔn)高、考核處罰手段硬的安全管理“組合拳”，持續(xù)營造嚴(yán)抓嚴(yán)管的安全高壓態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，一季度嚴(yán)重“三違”較同期相比有大幅度下降，杜絕了輕傷及以上事故。

　　生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定。一季度，該礦堅持超前謀劃采場接替、精心組織施工，嚴(yán)格排定施工任務(wù)工期，嚴(yán)格落實工作面瓦斯、頂板管理、單軌吊打運等安全措施，確保32311工作面安全精準(zhǔn)貫通，并如期生產(chǎn)。目前，32311和72210兩個主采工作面日產(chǎn)萬余噸優(yōu)質(zhì)煤炭。同時，礦井大力推進掘進正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)格采掘施工地點管理及跟帶班質(zhì)量，做好現(xiàn)場安全隱患排查閉合整改工作，及時跟進8226掘進工作面貫通施工準(zhǔn)備，全力保障32310、72318加快施工進度，緊盯現(xiàn)場抓落實，通過提升機電設(shè)備檢修質(zhì)量，強化薄弱環(huán)節(jié)管控，確保設(shè)備系統(tǒng)正常運行，為礦井采掘提效打下堅實基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營管控持續(xù)強化。該礦持續(xù)構(gòu)建“體系統(tǒng)一、尊重差異、結(jié)構(gòu)合理、激勵到位”的內(nèi)部市場運行長效機制，突出抓好“一級市場契約化、二級市場精準(zhǔn)化、三級市場工序化、四級市場差異化”等重點工作，全面加強內(nèi)部市場化建設(shè)。堅持以“15179”對標(biāo)管理體系為抓手，推動精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化往深里走、往實里走，由“強制執(zhí)行”向“自覺行動”轉(zhuǎn)變、由“局部量變”向“整體質(zhì)變”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對標(biāo)挖潛標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化和長效化。以綜合效益最大化為核心，精細(xì)管理、深挖內(nèi)潛，踐行“一切成本皆可降”，嚴(yán)格材料投入，嚴(yán)控“四項費用”，努力減少非生產(chǎn)性成本支出。一季度，礦井非生產(chǎn)物資采購?fù)葴p少13萬元。(程祖輝)